Manajemen usaha tani brigade pangan pertanian

Pertanian

1. MANAJEMEN USAHA TANI DISUSUN OLEH : 1. Iwan Sukri , SP 2. Hj . Besse Tenrigallareng , SP, M.Si 3. Erma Dewi, ST, M.Si 4. Hamsinah , SP 5. Dr. Hartina Beddu 6. Wulansari Apriani , S.Pd , M.Pd 7. Asrul , SP 8. Jusman , SP 9. Sri Mardhani , MM 10. Subaedah , S.ST 11. Ir. Muharram

2. PRE TEST Berikut adalah komponen utama dalam manajemen usaha tani , kecuali : Perencanaan Pelaksanaan Pengoperasian Pengorganisasian 2. Kegiatan yang dilakukan pada proses Perencanaan Manajemen Usaha Tani adalah : Menentukan jenis komoditas , menyusun jadwal kegiatan , estimasi biaya dan pendapatan serta kelayakan usaha Pembagian tugas , penjadwalan kerja , dan pengelolaan sarana produksi Pengolahan lahan , penanaman dan pemeliharaan , panen dan pasca panen Monitoring kegiatan anggaran , dan evaluasi hasil perencanaan

3. PRE TEST 3. Aspek - aspek penting dalam manajemen usaha tani adalah sebagai berikut : Aspek Teknis, ekonomi , sosial , lingkungan , dan perencanaan Aspek Teknis, ekonomi , sosial , lingkungan , dan pemasaran Aspek ekonomi , sosial , lingkungan , manajerial , dan produksi Aspek ekonomi , social, pemasaran , perencanaan , dan produksi

4. TUJUAN PEMBELAJARAN 1. Peserta mampu memahami konsep dan fungsi manajemen usaha tani 2. Peserta mampu Menyusun dan mengelola usaha tani secara efektif dan efisien 3. Peserta mampu melakukan evaluasi dan perbaikan usaha tani berkelanjutan

5. PENGERTIAN MANAJEMEN USAHA TANI Proses perencanaan , pengorganisasian , pelaksanaan dan pengawasan kegiatan pertanian dengan tujuan menghasilkan keuntungan secara efisien

6. TUJUAN MANAJEMEN USAHA TANI 1. Mengoptimalkan hasil produksi 2. Meningkatkan efisiensi penggunaan sdm dan sda 3. Meminimalkan resiko dan kerugian 4. Meningkatkan pendapatan petani 5. Menjamin keberlanjutan usaha tani

7. KOMPONEN UTAMA MANAJEMEN USAHA TANI Perencanaan ( Planning) Pelaksanaan ( Actuating) Pengorganisasian ( Organizing) Pengawasan dan Evaluasi Menentukan jenis komoditas , Menyusun jadwal kegiatan , estimasi biaya dan pendapatan serta analisis kelayakan usaha Pengolahan lahan , penanaman dan pemeliharaan , panen serta pasca panen Pembagian tugas , penjadwalan kerja , dan pengelolaan sarana produksi Monitoring kegiatan dan anggaran , evaluasi hasil perencanaan dan realisasi , dan perbaikan kesalahan dan penyimpangan

8. ASPEK PENTING DALAM MANAJEMEN USAHA TANI Aspek Teknis Ekonomi Pemilihan teknologi , varietas , system tanam dan irigasi Analisis biaya dan keuntungan serta efesiensi produksi Sosial Keterlibatan tenaga kerja local contohnya keluarga , tim ahli Lingkungan Pertanian ramah lingkungan Pemasaran Akses pasar dan strategi distribusi

9. CONTOH MANAJEMEN USAHA TANI BRIGADE PANGAN LASAKA DAENG PAJARI Pengambilan Keputusan Informasi yang didapat digunakan untuk membuat keputusan yang lebih cerdas dan tepat sasaran. KABUPATEN PINRANG

10. STUDI KASUS MANAJEMEN USAHA TANI 1. PERENCANAAN 2 Komoditas : Padi Mekongga Luas Lahan : 1 Hektar Siklus : 1 kali tanam / 4 bulan Target Produksi : 5, 5 Ton GKP PERMINTAAN PASAR

11. PENDAPATAN DAN KEUNTUNGAN Hasil Panen : 5500 Kg GKP Harga Jual Rata-Rata : Rp. 5000/ Kg Pendapatan Kotor : Rp 27.500.000 Keuntungan Bersih = Pendapatan Kotor – Total Pengeluaran = Rp 27.500.000 – Rp. 8.800.000 = Rp. 18.700.000

12. ANALISIS USAHA R/C Ratio Pendapatan Kotor/ Total Pengeluaran 27500000/8800000 = 3,13 Artinya : Usaha sangat layak ( R/C > 1)

13. STUDI KASUS MANAJEMEN USAHA TANI 2. PENGORGANISASIAN 2 Struktur tugas dan tanggung jawab Pembagian Tenaga Kerja Alat dan Sarana Produksi PERMINTAAN PASAR ALAT DAN SARANA PRODUKSI Traktor Cangkul Semprotan Combine Harvester Alat angkut hasil panen

14. STUDI KASUS MANAJEMEN USAHA TANI 3. PELAKSANAAN 2 Pengolahan lahan Penyemaian Perataan lahan Penanaman Bibit Penyulaman Pemupukan I Pemeliharaan Panen Pasca Panen PERMINTAAN PASAR

15. STUDI KASUS MANAJEMEN USAHA TANI 4. PENGAWASAN DAN EVALUASI 2 Pengawasan pelaksanaan Usaha Tani Evaluasi Hasil Usaha Tani PERMINTAAN PASAR

16. STUDI KASUS MANAJEMEN USAHA TANI 4. PENGAWASAN DAN EVALUASI 2 Pengawasan pelaksanaan Usaha Tani Evaluasi Hasil Usaha Tani PERMINTAAN PASAR

17. TUGAS KELOMPOK 4. PENGAWASAN DAN VALUASI 2 PERMINTAAN PASAR BUATKAN MANAJEMEN USAHA TANI DI BRIGADE PANGAN MASING-MASING , MULAI DARI PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN , PELAKSANAAN DAN MONITORING DAN EVALUASI

18. KESIMPULAN Kunci sukses dalam manajemen usaha tani mencakup perencanaan yang matang , pengorganisasian sumber daya yang efisien , pelaksanaan budidaya sesuai standar teknis , serta monitoring dan evaluasi untuk memastikan keberhasilan , dengan penggunaan varietas unggul , efesiensi biaya dan pengendalian opt yang tepat , dan memiliki akses pasar , usaha tani dapat menghasilkan produksi yang optimal , berkelanjutan dan menguntungkan

19. TERIMA KASIH ATAS PERHATIANNYA TELEPON WEBSITE EMAIL