Manajer adalah individu yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan koordinasi sumber daya dalam suatu organisasi. manager juga berfokus pada pencapaian tujuan organisasi dengan mengelola orang, proses, dan sumber daya finansial. Mereka sering kali memili

Tugas dan fungsi manajer

1. Presentation 2023 Ni Wayan Sri Jayanti , S.M.,M.M Tugas & Fungsi Manajer

2. Manajer mendefinisikan manajer sebagai seseorang yang memiliki fungsi dan tugas dalam mengatur perusahaan dalam hal pembiayaan , penyediaan , dan pengaturan seluruh peralatan di dalam sebuah perusahaan atau organisasi 01 02 seseorang yang bertanggung jawab untuk melakukan perencanaan , proses, pengorganisasian , pengarahan , serta pengawasan terhadap usaha yang dilakukan oleh anggota organisasi . 03 Manajer adalah seseorang yang memiliki tanggung jawab dalam merencanakan , mengorganisasikan , mengarahkan , dan mengendalikan pekerjaan orang lain di dalam organisasi . Manajer adalah individu yang bertanggung jawab untuk mengelola , mengarahkan , dan mengawasi kegiatan dalam suatu organisasi atau tim kerja Kimball and Kimball James A.F. Stoner Peter Drucker

3. Perbedaan Manajer & Pe mimpin Manajer Pemimpin Manajer adalah individu yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan koordinasi sumber daya dalam suatu organisasi . manager juga berfokus pada pencapaian tujuan organisasi dengan mengelola orang, proses, dan sumber daya finansial . Mereka sering kali memiliki otoritas formal dan kekuasaan dalam struktur organisasi perusahaan pemimpin adalah individu yang memengaruhi dan memotivasi orang lain untuk mencapai tujuan bersama . Pemimpin tidak selalu memiliki otoritas formal, tetapi mereka memiliki keterampilan interpersonal yang kuat , kepercayaan dari tim , dan kemampuan untuk membangun hubungan yang baik .

4. Fungsi Manajer Sebagai mediator andal , mereka bertindak sebagai penghubung antara anggota tim dan pihak lain di dalam organisasi . Mediator Andal Sebagai ahli strategi , manajer memiliki pemahaman yang mendalam tentang tujuan organisasi dan bagaimana mencapainya . Ahli Strategi Manager berperan sebagai pemecah masalah dalam organisasi . Mereka menganalisis situasi yang kompleks , mengidentifikasi masalah , dan mencari solusi yang tepat Pemecah Masalah Sebagai pemandu kekompakan tim , ia bertanggung jawab untuk membangun dan memelihara hubungan kerja yang sehat antara anggota tim. Pemandu Kekompakan Tim

5. Perencanaan Pengaturan Pengawasan Evaluasi Tugas Manajer Manager bertanggung jawab untuk merencanakan kegiatan dan tujuan perusahaan . Mengatur sumber daya yang tersedia , seperti tenaga kerja , waktu , dan peralatan , untuk menjalankan tugas dan mencapai tujuan perusahaan Harus mengawasi kinerja karyawan dan memastikan bahwa pekerjaan dilakukan sesuai dengan standar yang ditetapkan. Tugas ini meliputi evaluasi dari hasil kerja dan mencocokkan pencapaian dengan tujuan yang ditetapkan Kepemimpinan Evaluasi dari hasil kerja dan mencocokkan pencapaian dengan tujuan yang ditetapkan .

6. Peran Antarpribadi Peran Manajer Peran ini melibatkan hubungan manajer dengan orang lain dan tanggung jawabnya terhadap mereka . Mereka harus menjadi teladan bagi atasan, tim yang bekerja di bawahnya, dan pihak di luar perusahaan. Peran Informasional peran di mana manager sebagai penyebar dan pemantau berbagai informasi dan menjadi juru bicara kepada karyawan . ereka harus mampu menyampaikan pesan secara efektif kepada berbagai pihak , baik internal maupun eksternal perusahaan Peran Pengambil Keputusan Manajer bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan , pemecahan masalah , dan pengaturan sumber daya Mereka harus mampu mengevaluasi situasi , mengidentifikasi masalah , dan mengambil keputusan yang tepat untuk mencapai tujuan perusahaan .

7. Level Manajer Top Management ( Manajer Puncak ): merupakan tingkatan manajer yang memiliki tugas utama dalam membuat perencanaan jangka panjang perusahaan . Mereka bertanggung jawab dalam merumuskan strategi secara keseluruhan dan memberikan arahan kepada tim manajemen di bawahnya agar tujuan perusahaan dapat tercapai . Middle Management ( Manajer Tingkat Menengah ): Level ini berperan sebagai penghubung antara manajer puncak dengan manajer lini pertama . Tugas mereka meliputi koordinasi dan implementasi keputusan dari manajemen puncak ke tingkat operasional . First-line Management ( Manajer Lini Pertama ): Manajer lini pertama adalah tingkatan manajemen yang berada di level paling bawah . Mereka bertanggung jawab sebagai pengawas langsung terhadap karyawan non- manajerial selama proses produksi . Sales

8. Manajer Sumber Daya Manusia (SDM) Tugas utama manajer SDM adalah membuat strategi dan mengawasi proses perekrutan , penerimaan , dan pelatihan karyawan Manajer Operasi Bidang ini bertanggung jawab memastikan semua kegiatan operasional perusahaan berjalan lancar . Bidang Manajer Manajer Pemasaran Tugasnya meliputi pengembangan produk , penetapan harga , promosi , dan distribusi barang dan jasa yang diproduksi oleh perusahaan . Manajer Keuangan Manajer keuangan bertanggung jawab merencanakan dan mengawasi fungsi keuangan dan akuntansi perusahaan Manajer dalam Bidang Lainnya Ada juga berbagai bidang lain yang mungkin memerlukan seorang manajer .

9. Kualitas Manajer Keterampilan teknis mengacu pada pengetahuan dan keahlian khusus yang dimiliki . Keterampilan ini biasanya menjadi dasar bagi manajer di tingkat lini pertama atau tingkat rendah dalam organisasi . 01 Keterampilan personal melibatkan kemampuan untuk bekerja sama dengan orang lain, memahami mereka , dan memotivasi mereka baik secara individu maupun dalam tim. 02 Keterampilan konseptual mengacu pada kemampuan seorang manajer untuk menganalisis dan mendiagnosis situasi-situasi yang kompleks 03

10. Persyaratan Menjadi Manajer Memiliki pengetahuan dan pengalaman dalam bisnis , pengawasan , dan manajemen . Memahami fungsi , operasi , dan tujuan departemen tertentu . Memiliki keterampilan komunikasi tertulis dan lisan yang lebih baik daripada rata-rata. Mampu membangun hubungan interpersonal yang luar biasa dan memiliki keterampilan dalam membina dan mengembangkan karyawan . Diutamakan memiliki pengalaman manajemen di tempat kerja yang berorientasi pada kerja tim. Menunjukkan kemampuan untuk memimpin dan mengembangkan departemen serta anggota staf departemen . Memiliki pengetahuan tentang ekonomi dasar , penganggaran , serta prinsip dan praktik akuntansi . Memiliki pengetahuan umum tentang berbagai undang-undang dan praktik ketenagakerjaan serta hubungan karyawan . Mampu menjaga kerahasiaan tingkat tinggi . Memiliki keterampilan manajemen organisasi yang sangat baik .

11. DISKUSI Manajer & Pemimpin

12. THANK YOU