Mano de obra

informacion sobre costos de mano de obra directa e indirecta

1. COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA

2. Se conoce como mano de obra al esfuerzo tanto físico como mental que se aplica durante el proceso de elaboración de un bien. El concepto también se aprovecha para apuntar hacia el costo de esta labor (es decir, el dinero que se le abona al trabajador por sus servicios). CONCEPTO DE LA MANO DE OBRA Su importancia radica en que es el factor de producción por excelencia, debido a que es el que desarrolla una serie de actividades y tareas, y ayudado por instrumentos, infraestructura, entre otros, produce bienes y servicios de una manera satisfactoria. IMPORTANCIA

3. Entra algunas de las principales características de la mano de obra encontramos lo siguiente: Pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos, lo cual no sucede a la inversa. No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de los otros recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc.; son parte del patrimonio personal. Las actividades de las personas en las organizaciones son, como se apuntó, voluntarias; pero, no por el hecho de existir un contrato de trabajo la organización va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros; por lo contrario, solamente contara con el sí perciben que esa actitud va a ser provechosa en alguna forma. Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., intangibles; se manifiestan solamente a través del comportamiento de las personas en las organizaciones. Los miembros de ellas prestan un servicio a cambio de una remuneración económica y afectiva. El total de recursos humanos de un país o de una organización en un momento dado puede ser incrementado. Básicamente existen dos formas para tal fin: descubrimiento y mejoramiento. Los recursos humanos son variables de una persona a otra; no todo mundo posee las mismas habilidades, conocimientos, etc. CARACTERISTICAS DE LA MANO DE OBRA

4. Es el segundo elemento de costo, es el pago que se puede asignar en forma directa al producto, tal como el salario de los obreros que intervienen directamente en la elaboración de los artículos, así como sus prestaciones sociales.  No debe clasificarse como mano de obra directa, por ejemplo, el salario de los supervisores, obreros de mantenimiento, celadores y aseadoras, todos ellos considerados como costos indirectos de fabricación. La suma de los dos primeros elementos, o sea los materiales directos y la mano de obra directa, se conoce generalmente en los medios industriales como costo primo El costo es el monto en términos monetarios del dinero que le cuesta a la empresa mantener a la mano de obra. En una determinada empresa el empleado realiza un determinado trabajo y por ende este recibe un salario, pero aparte de esto recibe una serie de beneficios que le generan gastos a la empresa, por tanto se puede constatar que el costo de la mano de obra representa el doble salario que gana el empleado. CONCEPTO DEL COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

5. La mano de obra o trabajo fabril representa el factor humano de la producción, sin cuya intervención no podría realizarse la actividad manufacturera, independientemente del grado de desarrollo mecánico o automático de los procesos transformativos. La mano de obra de producción se utiliza para convertir las materias primas en productos terminados. La mano de obra es un servicio que no puede almacenarse y no se convierte, en forma demostrable, en parte del producto terminado. La mano de obra se clasifica: De acuerdo a la función principal en la organización. Producción. Ventas Administración general. Es importante diferenciar la mano de obra de producción de la que no es de producción. Se asignan a los productos producidos, mientras que la mano de obra no relacionada con la fabricación se trata como un gasto del período. B. De acuerdo con la actividad departamental. La mano de obra se clasifica de acuerdo con los departamentos (por ejemplo: mezclado, cosido, compras). Separando los costos de mano de obra por departamentos se mejora el control sobre los costos. CLASIFICACION DE LA MAN0 DE OBRA EN LA ORGANIZACION

6. C. De acuerdo con el tipo de trabajo. Es decir, según el tipo de trabajo que se realiza, estas diferencias generalmente son las que sirven para establecer los niveles salariales (mezclado – supervisión, mezclado – mano de obra directa). D. De acuerdo con la relación directa o indirecta con los productos elaborados. La mano de obra de producción que está directamente comprometida con la fabricación de los productos, se conoce como mano de obra directa. La mano de obra de fábrica que no está directamente comprometida con la producción se llama mano de obra indirecta que se convierte en parte de los costos indirectos de fabricación. La distinción entre mano de obra directa e indirecta puede depender de la definición de la gerencia. CLASIFICACION DE LA MAN0 DE OBRA EN LA ORGANIZACION

7. Es el pago que los empleados reciben por su trabajo, antes de deducir sus contribuciones a la seguridad social, impuestos y otros conceptos. El salario es la contraprestación que el empleador da en dinero o en especie al trabajador de forma periódica por su trabajo. Se establece contractualmente. Salario = Sueldo básico + auxilio de transporte + horas extras + comisiones + viáticos . (PERMANENTE) CONCEPTO DE SUELDO CONCEPTO DE SALARIO .

8. IMPORTANCIA . La remuneración es muy importante para los empleados individuales, porque es una medida de su valor para ellos mismos, para los compañeros de trabajo, para las familias y para la sociedad. determina su nivel de vida, y su ingreso relativo determina la condición, prestigio y valía. Como sustento para los trabajadores B. Como fuente de ingresos para el estado C. Como instrumento para reactivar la economía D . Como factor de motivación para aumentar la competitividad

9. Remunerar a cada empleado de acuerdo al cargo que ocupa. Recompensarlo adecuadamente por su desempeño y dedicación. Ampliar la flexibilidad de la organización, dándole los medios adecuados para la movilidad del personal, racionalizando las posibilidades de desarrollo y de carrera. Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política de relaciones con los empleados. Facilitar el proceso de la nómina. OBJETIVOS

10. R epresentan una de las complejas transacciones, ya que cuando una persona acepta un cargo, se compromete a una rutina diaria, a un patrón de actividades y una amplia gama de relaciones interpersonales dentro de una organización, por lo cual recibe un salario. A parte de ser un elemento del costo, es un medio que permite motivar a los trabajadores. SALARIOS PARA LAS PERSONAS SALARIOS PARA LAS ORGANIZACIONES

11. COMPOSICION DEL SUELDO SALARIO

12. OBJETIVOS DEL COSTEO DE LA MANO DE OBRA Todos los  registros que se emplean, deberán planearse con todo cuidado, con el objeto de satisfacer los siguientes requisitos mínimos que deberán cubrirse con objeto de controlar adecuadamente todo lo relacionado al personal que labora en una industria: Todos los datos del trabajador, referentes a su categoría, su puesto, escalada de sueldo o salario, fecha de contratación, departamento asignado. Tiempo empleado por cada trabajador en la fábrica, su salario y total devengado en el periodo. Sistema de pago de remuneraciones para cada clase de trabajo desarrollado . El importe total de la nómina durante el periodo de determinación de costos. Total de horas de trabajo en cada departamento, lote u orden de trabajo, durante el periodo de determinación de costos, con objeto de determinar la base de aplicaciones de los costos indirectos. El registro de sus ausencias, vacaciones,  enfermedades , castigos., permisos, etc. Tiempo empleado en las operaciones efectuadas en jornada normal y extraordinario. La orden, la tarea, el proceso el departamento a que debe cargarse el importe total trabajado. Los objetivos anteriores pueden alcanzarse, estableciendo de acuerdo al tamaño y necesidad de cada empresa, departamentos específicos para cada una de las siguientes  funciones: • Personal • Tomadura de tiempo • Nominas • Aplicación de costos

13. ELEMENTOS DEL COSTO MATERIA PRIMA INSUMOS NECESARIOS CONFORMA PARTE DEL PRODUCTO C.I.F DIFERENTES A MO Y MP. ARRIENDO PAPELERÍA,MOI ,MPI MANO DE OBRA ESFUERZO FISICO ESFUERZO INELECTUAL

14. Los aspectos fundamentales en los que ha de centrarse la gestión de la mano de obra son: COSTE DE LA MANO DE OBRA         A)  Determinación y control de los tiempos de trabajo.          B)  Valoración del trabajo, es decir, cuantificación de los consumos y cargas que genera este factor.          C)  Asignación a productos de los costes generados          D)  Presupuestación y control de costes de la mano de obra. El coste de la mano de obra está integrado por la valoración económica del consumo total de factores incurrido en el proceso productivo. Este concepto de coste incluye:   Importes íntegros correspondientes a la remuneración directa del personal por su trabajo; a su vez, estos importes se dividen en: Líquido a percibir por los trabajadores. Retenciones a cuenta del impuesto sobre la renta. Retenciones para ingreso en la Seguridad Social por la cuota que corresponda al empleado. Cargas obligatorias impuestas por disposición legal, esto es, los seguros sociales. Aportaciones voluntarias, ya sea :     - Por servicios al personal de carácter diverso.      - Por contribución a fondo de pensiones.

15. METODO DEL COSTEO DE LA MANO DE OBRA METODO ABC (ACTIVITY BASED COSTING) COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES. Es un método sofisticado que imputa costos a actividades en lugar de a productos y servicios. El método ABC: Es una metodología que mide el costo y el desempeño de actividades, recursos y objetos de costo. Los recursos se asignan primero a las actividades; después, los costos de las actividades se asignan a los objetos de costo según su uso. El costeo tradicional : también involucra dos etapas: En la primera, los costos se asignan, no a las actividades sino a unidades de la organización, como (la planta o el departamento). Tanto en el tradicional como en el ABC. En la segunda etapa asigna los costos a los productos. METODO ABC (ACTIVITY BASED COSTING) COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES. DIFERENCIA S e relaciona con la naturaleza y el número de las guías de costo usadas .

16. LOS OBJETIVOS FUNDAMENTALES DEL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES SON:   Medir los costos de los recursos utilizados al desarrollar las actividades en un negocio o entidad. Describir y aplicar su desarrollo conceptual mostrando sus alcances en la contabilidad gerencial. Ser una medida de desempeño, que permita mejorar los objetivos de satisfacción y eliminar el desperdicio en actividades operativas. Proporcionar herramientas para la planeación del negocio, determinación de utilidades, control y reducción de costos y toma de decisiones estratégicas

17. LOS BENEFICIOS DE EL MÉTODO DE "COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES" (A.B.C.) SON: Claramente visualizar, los logros sobre los costos de los productos y descubrir las fallas en las asignaciones de recursos, por lo tanto, de costos. Precisar la manera de valuar o no las actividades La información confiable para soportar decisiones estratégicas. Para lograr el punto anterior, se necesita una revisión de estructura, en cuanto a "Áreas y Niveles de Responsabilidad", de la  Organización Alienta el trabajo en equipo en las áreas de Producción y Contabilidad, ya que sin ello, no se puede tener la idea clara de Ingeniería de Producción y la diversidad de Costos, surgiendo la interacción de áreas. IMPORTANCIA DEL ABC Es un modelo gerencial y no un modelo contable. Los recursos son consumidos por las actividades y estos a su vez son consumidos por los objetos de costos (resultados). Considera todos los costos y gastos como recursos. Muestra la empresa como conjunto de actividades y/o procesos más que como una jerarquía departamental Es una metodología que asigna costos a los productos o servicios con base en el consumo de actividades.

18. EJERCICIOS APLICATIVOS

19. APLICATIVO 2

20. Significa que si un obrero tiene un salario de S/. 15.00, el precio total para el empleador es S/. 26.08, por día trabajado y si la jornada laboral es de 8 horas diarias se tiene un precio por hora de S/. 3.26. APLICATIVO 3