Una entrevista con Eduardo Villarrubia, Consultor Senior de Tea-Cegos
Cybersearch, uno de los expertos que mejor conoce su aplicación práctica para la
evaluación de las competencias ligadas a la personalidad de los técnicos y
directivos, y director del seminario de formación sobre 16PF-5 en Tea-Cegos.
Con una historia de más de 50 años desde que el doctor Raymond Cattell lo
publicó en 1.949 y continuamente renovado, capaz de ser pasado en papel o por
Internet, en más de 16 lenguas distintas (incluyendo el catalán y el euskera) y
disponiendo además de cuatro versiones para los diferentes usos del inglés, dos
del español y dos del portugués, el 16PF habrá tenido cientos de miles de
usuarios y es una de las pruebas de personalidad sobre la que más libros y
monografías se han escrito. Solamente en España, según datos de Tea -
Ediciones (www.teaediciones.com) el editor del 16PF, se calcula que unas
150.000 personas lo pasan anualmente en nuestro país en sus diferentes
versiones.
Que es y para que sirve el 16PF-5?
Su nombre deriva de la medición que realiza sobre 16 factores de la
personalidad, y que son: afabilidad, razonamiento, estabilidad, dominancia,
animación, atención y respeto a las normas, atrevimiento, sensibilidad, vigilancia,
abstracción, privacidad, aprensión, apertura y cambio, autosuficiencia,
perfeccionismo, y tensión. También secundariamente se miden dimensiones tales
como, extraversión, ansiedad, dureza, independencia y autocontrol. Se puede
tener información y puntuaciones sobre liderazgo y autoestima. En todos los
casos hay un índice de validación para saber hasta qué punto el sujeto ha
provocado distorsiones en las respuestas. Es muy útil como modelo para obtener
los grados que de una serie de competencias genéricas tiene cada persona.
Si piensas en lo que importa saber de un candidato sobre aspectos tales como la
generosidad, la tolerancia, el respeto por lo diferente, el no estar cerrado a la
innovación, la empatía, el no despreciar lo que se ignora, el sentido del servicio,
el disponer del espíritu competitivo, la ambición por superarse, etc.; y si como
sabemos, esas actitudes son muy importantes, pues van a dar la auténtica
capacidad para después tener posibilidades de liderazgo, de trabajar en equipo,
de saber captar necesidades, de ser responsable y tomar a su cargo un problema
o una petición hasta resolverla o colaborar en su solución, de estar orientado al
cliente, de buscar el sentido comercial y de negocio, puedes ya darte cuenta de la
importancia de esta prueba en la selección de personal para las empresas.
Cada vez más las empresas y organizaciones demandan instrumentos científicos
que contribuyan a evaluar los estilos profesionales y actitudes de los candidatos o
empleados, que sean capaces de establecer criterios predictivos en su
comportamiento. Los cuestionarios de personalidad científicos, no los
"pseudotests", son herramientas eficaces a la hora de aportar información
relevante para conseguir la adecuación persona / puesto.
¿Por qué distingues los test de los "pseudotests"?
Los "pseudotests" son aquellos cuestionarios de personalidad (también se dan en
los tests de aptitudes) que no reúnen los fundamentos psicométricos necesarios
para que una evaluación pueda considerarse fiable y válida. Simplemente no han
sido diseñados con variables de psicometría, ni aportan baremos comparativos
adecuados (en algunos casos ninguno). El 16PF, por ejemplo, tiene una muestra