REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” AMPLIACIÓN GUARENAS RELACIONES INDUSTRIALES IV SEMESTRE INTEGRANTE Marelbis Perdomo 16.496.225 Profesora Magda García Guatire 15 de septiembre de 2018 MANUAL PRESUPUESTARIO
MANUAL DE PRESUPUESTO Es un documento que contiene las políticas, normas y procedimientos para la elaboración del presupuesto general de la empresa; donde se especifican las actividades y las responsabilidades de los funcionarios que intervienen en el proceso presupuestal.
Objetivos Proporcionar las pautas para la elaboración, ejecución y control del presupuesto, establecer los compromisos que asumen los diferentes niveles de las organizaciones Es una guía para la implementación del sistema presupuestario. MANUAL DE PRESUPUESTO
Contenido 1.-Debe contener los planes u objetivos empresariales . 2.-Las funciones del comité de presupuestos 3.-Instrucciones de como elaborar cada presupuesto, de acuerdo al área funcional que corresponda. 4 .-Relaciones presupuestarias internas y externas. 5 .- Confección de presupuesto 6.-Las etapas del proceso presupuestal 7.-Duración del período presupuestario y fechas para suministrar estimaciones . 8.-Informes que han de producirse respecto a los presupuestos en cada área funcional. 9.-Forma de obtener los Estados Financieros Presupuestados. MANUAL DE PRESUPUESTO
Procesos para la Elaboración 1.- Organización y estructura de la empresa. En caso contrario debe elaborarse ya que este es el que permite ubicar los niveles jerárquicos y delimitar funciones 2 .- Organigrama, de la empresa ubicar donde, de quién depende la Unidad responsable del Presupuesto y quienes dependen de dicha Unidad. 3 .-Duración del período presupuestario y fechas para suministrar estimaciones . 4.-Informes que han de producirse respecto a los presupuestos en cada área funcional . 5.-Forma de obtener los Estados Financieros Presupuestados. 6 .- Instalación del Sistema Presupuestario debe ser compatible con la contabilidad de la empresa de tal manera que las partidas presupuestarias tengan su correlativa en la parte contable. De esta manera permitirá asignar adecuadamente las responsabilidades de los funcionarios que intervienen en el sistema MANUAL DE PRESUPUESTO
Para la elaboración de un presupuesto se debe tener en cuenta Determinar los gastos fijos y variables Determinar nro. de variables Determinar el beneficio Buscar los históricos mínimos dos años Se debe prestar atención en las variables estacionales Cubrir costos Precio del mercado y promociones Datos de la Empresa que va a prestar el servicio Datos del Cliente, Elementos que conforman el productos Importe, Modo de pago beneficio MANUAL DE PRESUPUESTO