Mapa conceptual (plan de negocio)

"El Plan de Negocio como herramienta en el proceso innovador de la Pequeña y Mediana Empresa"
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
MODALIDAD: SAIA

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERRECTORADIO ACÁDEMICO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERIA ELECTRICA
ALUMNA:
DanielyArroyo
C.I. 19.887.080
Sección: SAIA F
Prof: Olga Soteldo
Cabudare; Julio de 2013

2. esta estructurado
NEGOCIO MARKETING MERCADO
descripción
historia
Del
propósito o
misión; que
se espera
lograr
Resaltar
los éxitos
pasados
además
del producto
o servicio y
cómo se
piensa
desarrollar y
llevar a cabo
el proceso de
fabricación
como
tiene
Como objetivo
la fijación de
estrategias
comerciales
su
Estudio
económico
-financiero
describe
La
Organización
la cual establece
Funciones
directivas
para la
elaboración de
Proyectos
tamaño del
mercado
descripción
Utiliza números
para comprobar
que hay un
mercado viable y
su potencial de
crecimiento
de la
Viabilidad
técnica,
económica
y
financiera
los cuales
influyen en
La
Competencia
en relación al
análisis de precios y
Operaciones
como
Desarrollo y
comercialización
de un producto
y
Los
posibles
riesgos
Que pueden ser
Recesión
y
cambios
en la
demanda
Análisis del entorno
Análisis operacional
Evaluación de riesgo
Proyecciones financieras
para
Pequeñas
empresas
Medianas
empresas
lo que implica
Ser una
herramienta
fundamental para
que su empresa
sea un éxito
y
Un instrumento
que va
evolucionando y
adaptándose a
los cambios
lo cual tiene como propósito
Establecer las bases de
funcionamiento, buscar y
convencer a posibles
Inversionistas y conocer
las perspectivas futuras