Mapa conceptual presupuesto

tipos de presupuesto

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERRECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CABUDARE- EDO LARA REPRESENTACIONES GRAFICAS Mapa conceptual INTEGRANTES: Fabrizio Bongiorno C.I.23.903.196 Mariant Rodríguez C.I. 25.139.299 Elías Flores.

2. Presupuesto Pueden ser Ingreso Egreso E stá formado por la previsión e los recursos que la entidad espera obtener en el año para financiar los gastos que figuran en el presupuesto de gastos . Su importancia Es para realizar un presupuesto maestro, que es el presupuesto que contiene toda la planificación. Caja Pasa su realización consta Pronósticos de Ventas Compilar Otros Datos Pertinentes Planificación de las Ventas Base donde Descansa el presupuesto maestro Información relevante. Esta información debe relacionarse, tanto con las restricciones, como con las oportunidades De la información anterior se realiza un plan de ventas adecuado una de las fases del presupuesto final de una empresa. Se centra en las unidades producidas por la compañía. es Este incluye Inventario Base del presupuesto de venta Donde Se presupuestan los artículos requeridos con el objetivo de cubrir la demanda Producción es Donde se procede a elaborar el plan de producción. Luego de realizar el plan de ventas. La capacidad productiva de la planta. - Disposiciones y limitaciones financieras. - Accesibilidad a los elementos del costo, maquinaria, equipo, locales, instalaciones, etc. - Requerimientos y/o políticas sobre inventarios . Para esto se requier e Es uno de los principales presupuestos que se manejan y elaboran en una empresa. El fin principal de este documento es mostrar el pronóstico o previsiones de las futuras salidas y entradas de efectivo de una empresa Se caracteriza Determinar la posición de la caja de una empresa al final de cada periodo Identificar si va a haber excedentes o déficits de efectivo en algún momento y tomar medidas correctoras. Establecer si existen necesidades de efectivo , y por lo tanto de financiación en algún momento del periodo que abarque el presupuesto. Coordinar el efectivo que maneja una empresa con otros aspectos financieros de la misma, como por ejemplo, los gastos o las inversiones que se quieran realizar. Finalmente, el presupuesto de flujo de efectivo tiene como objetivo establecer una base Se relaciona con presupuesto de ventas y los presupuestos de cobros, por ello, no es extraño en en muchas ocasiones sean documentos que se elaboran a la vez o bien,  elaborar este el último una vez se tienen claras las previsiones totales de ingresos y gastos.

3. Anexos Caja