MATERI PRIMA 1 manajemen sistem informasi

Manajemen

1. PRINSIP – PRINSIP M ANAJEMEN Fajar Nugraha

2. Deskripsi Mata Kuliah Mata kuliah Prinsip – prinsip Manajemen membekali mahasiswa dengan pemahaman dasar mengenai konsep , fungsi , dan peran manajemen dalam organisasi , khususnya pada konteks sistem informasi dan dunia teknik . Materi meliputi pengantar manajemen , perencanaan strategis , pengorganisasian , pengarahan , hingga pengendalian sebagai fungsi utama manajemen . Pembahasan mencakup aspek manajerial mulai dari kepemimpinan , komunikasi , pengambilan keputusan , motivasi , hingga manajemen sumber daya manusia serta manajemen proyek teknologi informasi . Mahasiswa juga diperkenalkan dengan pendekatan kontemporer dalam manajemen seperti manajemen berbasis data, inovasi , serta tata kelola organisasi digital. Proses pembelajaran dilengkapi dengan studi kasus dan praktik penyusunan rencana manajemen sederhana yang aplikatif pada bidang teknologi informasi

3. Kontrak Kuliah Absensi (15%) Tugas ( 25 %) Individu Kelompok Kuis Presentasi ( 2 0%) UTS (20%) UAS (2 %)

4. Integrasi Penelitian dan Pengabdian Dosen Integrasi penelitian dan pengabdian : Pelatihan Dan Pendampingan Manajemen Usaha Serta Pencatatan Keuangan Bagi Umkm Jenang Kudus IKRA-ITH ABDIMAS 8 (3), 269-276 Pemberdayaan UKM Jenang Kudus Melalui Optimalisasi Kapasitas Produksi dan Pendampingan Manajemen Usaha E-Dimas: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat 15 (3), 492-498 Pengaplikasian Manajemen Keuangan Melalui Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan Sederhana bagi UKM Batik Bakaran Kabupaten Pati E-Dimas: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat 15 (3), 499-503 Rancang Bangun Sistem Informasi Manajeman Kepegawaian (Studi Kasus Pada PMI Kabupaten Kudus) JURSIMA 10 (3), 62-70 Rancang Bangun Sistem Manajemen Pengelolaan Pengaduan Masyarakat Di Kabupaten Kudus Journal of Computer and Information Systems Ampera 3 (1), 56-65 Rancang Bangun Sistem Informasi Manajemen Proposal Kemahasiswaan Jurnal SIMADA ( Sistem Informasi dan Manajemen Basis Data) 3 (1), 51-59

5. Minggu 1: Fungsi Utama Manajemen (POAC) Tujuan : Mahasiswa mampu menjelaskan fungsi utama manajemen . Materi : - Planning - Organizing - Actuating - Controlling Metode : Kuliah , Diskusi , Kuis Evaluasi : Tes tertulis (5%) (SUB CPMK 1)

6. Minggu 2-3: Teori Manajemen Tujuan : Mahasiswa memahami teori manajemen . Materi : - Teori Klasik - Teori Perilaku - Teori Kuantitatif - Teori Sistem Metode : Kuliah , Diskusi , Kuis Evaluasi : Tes tertulis (5%) (SUB CPMK 2)

7. Minggu 4: Karakteristik & Tipe Organisasi Tujuan : Mahasiswa dapat menyebutkan karakteristik dan tipe organisasi . Materi : - Pengertian organisasi - Karakteristik organisasi - Tipe organisasi Metode : Kuliah , Diskusi , Kuis Evaluasi : Tes tertulis (5%) (SUB CPMK 3)

8. Minggu 5-6: Peran Fungsi Manajerial Tujuan : Mahasiswa mampu mengidentifikasi peran tiap fungsi manajerial . Materi : - Peran Planning, Organizing, Leading, Controlling - Contoh penerapan Metode : Kuliah , Diskusi , Kuis Evaluasi : Tes tertulis (10%) (SUB CPMK 4)

9. Minggu 7-8: Rencana Strategis Tujuan : Mahasiswa dapat menyusun rencana strategis . Materi : - Konsep rencana strategis - Tahapan penyusunan - Hubungan strategi dengan POAC Metode : Kuliah , Diskusi , Kuis Evaluasi : Tes tertulis (5%) (SUB CPMK 5)

10. Minggu 9: Analisis Kasus Prinsip Manajemen Tujuan : Mahasiswa dapat mengaplikasikan prinsip manajemen dalam kasus . Materi : - Prinsip manajemen - Langkah analisis kasus - Contoh kasus Metode : Kuliah , Diskusi , Kuis Evaluasi : Tes tertulis (10%) (SUB CPMK 6)

11. Minggu 10: Analisis Masalah Manajerial Tujuan : Mahasiswa mampu menganalisis masalah manajerial . Materi : - Definisi masalah manajerial - Jenis masalah - Langkah analisis Metode : Penelitian , Project-based learning, Artikel Evaluasi : Unjuk kerja (10%) (SUB CPMK 7)

12. Minggu 11-12: Strategi Pengambilan Keputusan Tujuan : Mahasiswa mampu mengembangkan strategi pengambilan keputusan . Materi : - Definisi keputusan - Jenis keputusan - Proses keputusan - Strategi efektif - Studi kasus Metode : Penelitian , Project-based learning, Artikel Evaluasi : Unjuk kerja (20%) (SUB CPMK 8)

13. Minggu 13-16: Komunikasi & Kepemimpinan Tujuan : Mahasiswa mampu menerapkan keterampilan komunikasi & kepemimpinan . Materi : - Definisi & pentingnya komunikasi - Keterampilan komunikasi - Keterampilan kepemimpinan - Penyelesaian masalah Metode : Penelitian , Project-based learning, Artikel Evaluasi : Unjuk kerja (20%) (SUB CPMK 9)

14. Prosentase Sub CPMK Prinsip Manajemen

15. TUGAS INDIVIDU TUGAS KELOMPOK STUDI KASUS PROYEK AKHIR

16. Prinsip : Titik tolak yang mendasari adanya pelaksanaan sesuatu Asas Dasar Landasan Pijakan Pedoman berpikir dan bertindak Tolak ukur Prinsip merupakan pegangan utama dalam berpikir dan bertindak

17. Henri Fayol : Manajemen adalah kegiatan merencanakan , mengorganisasi , mengarahkan , mengkoordinasikan , dan mengendalikan semua fungsi-fungsi organisasi untuk mencapai tujuan organisasi . Prinsip – Prinsip Manajemen

18. REFERENSI George R. Terry Prinsip-prinsip Manajemen Henri Fayol : Teori Manajemen Modern "14 Prinsip Manajemen “ General and Industrial Management