Matriz BCG

1. MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP B.C.G.

2. Productos: Papel higiénico Faciales Servilletas Análisis Del Crecimiento Del Sector y La Participación Relativa

3. 0% 40% 30% 20% 10% 0% 5% 10% 15% 20% Crecimiento del sector en ventas Participación relativa en el mercado Papel higiénico Faciales Servilletas (16%, 38.5%) (5%, 22%) (11%, 16.25%)

4. Está clasificado como unproducto vaca. Genera utlilidades con poca inversión en publicidad, debido a que existe un alto posocionamiento de la marca del producto. Es un producto que se encuentra dentro de la etapa de madurez en su ciclo de vida. Su participación en el mercado es del 22% y se evidencia un crecimiento del mercado del 5%.. Debido a su alta generación de utilidades, éstas son utilizadas para invertirse en los productos estrella e interrogantes con el objetivo de ser convertidos en productos de su misma clasificación. PAPEL HIGIÉNICO

5. Esta clasificado como un producto estrella. Requiere de alta invesión con el objetivo de explotar el crecimiento del sector. Es un producto cuya participación en el mercado es de 38.5% y crecimiento del 16%. Se encuentra en la etapade crecimiento en su ciclo de vida. Genera utilidades que se inverten para explotar el crecimiento en el mercado. Tiene un alto reconocimiento del mercado . FACIALES

6. Está clasificado como un producto interrogante. Hay un crecimiento del mercado del 11% y una participación asecendente con una tendencia a ser un producto estrella. Se encuentra en la etapa de introducción dentro su ciclo de vida. El producto empieza a generar un nivel de utilidades. SERVILLETAS

7. GRACIAS…