Universidad Fermín toro vice - rectorado académico facultad de ingeniera Integrantes Daviana Hernandez Carlos Pereira
Matriz foda de Walmart Fortalezas Apoya a diversidad y desenvolvimiento del personal. Tiene cero tolerancia ante actos xenofóbicos. Cuenta con flexibilidad laboral para los asociados Cuenta con disponibilidad de recursos básicos necesarios para el publico. Oportunidad Excelente relaciones con asociados. Sistema planeado para facilitar la compra. Innovación en sus productos. Mayor participación en el mercado. Amenazas Daños ambientales debido a la construcción de nuevas tiendas que pueden causar: Abandonos a clientes que se preocupan por el ambiente. Demandas que pueden ser evitadas. Debilidades Robo por parte de los empleados. Discriminación o capacitados. Inadecuada rotación de inventarios. Explotación laboral.
Estrategias de Walmart 1) Aplica cursos de capacitación para el personal. 2) Realiza inspecciones para mejorar los servicios. 3) Mantener ciertos requisitos para laborar en la empresa. 4) Automatización del inventario. 5) Establecer un horario de trabajo de acuerdo a lo establecido por la ley. 6) Formación de equipos de trabajo, con el fin de mantener una gerencia optima. 7) Usar materiales de construcción agradables con el medio ambiente. 8) Promover las campañas con respecto a la conservación ambiental.