Mejora continua en la gestión del talento humano 01.pdf

La gestión basada en los resultados es un sistema administrativo en el que todas las acciones de una empresa deben ser el resultado de una cuidadosa planificación estratégica y buscan constantemente el mejor resultado posible.
Diseñar un sistema de gestión del talento humano, implica estructurar una serie de políticas, tareas e instrumentos que toda organización debe implementar para atraer, contratar, desarrollar y retener personas idóneas para ejercer determinadas funciones en la organización.
Un sistema de gestión del talento basado en resultados es un enfoque estratégico que busca atraer, desarrollar y retener al mejor talento para cubrir sus necesidades, alineando el compromiso y el crecimiento de los empleados con los resultados de la organización.

1. Escuela dePosgrado
Mejora continua en la gestión del
talento humano
Planeación Estratégica de Gestión del Talento Humano
Sesión 15
Mag. Wilfredo Javier Marquina Mauny
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WhatsApp: [phone]

2. LOGRO DE LA ASIGNATURA
Al concluir el curso, los participantes serán capaces de utilizar
herramientas y técnicas de análisis para tomar decisiones
fundamentadas en la gestión del talento humano y habrán
adquirido los conocimientos, habilidades y competencias
necesarios para diseñar, implementar y evaluar estrategias
integrales para los procesos clave de gestión del talento
humano como son la atracción, desarrollo, retención y gestión
del talento, que contribuyan a crear valor y ventaja
competitiva para la organización.

3. LOGRO DE APRENDIZAJE DE LA IV UNIDAD
Al finalizar esta unidad, los participantes serán
capaces de evaluar el impacto de las estrategias
de gestión del talento humano en la organización
y proponer mejoras continuas para fortalecer la
gestión estratégica del talento humano como
valor y ventaja

4. LOGRO DE LA SESIÓN
Al finalizar la sesión los participantes serán
capaces de implementación de un sistema de
gestión del talento basado en resultados
utilizando como mínimo tres autores en formato
APA 7 y desarrollar su examen parcial 2.

5. Sesión15:IMPLEMENTACIÓN DE UN
SISTEMA DE GESTIÓN DEL
TALENTO BASADO EN
RESULTADOS

6. AGENDA
➢Análisis de caso: Selector: herramienta
automatizada para la gestión de los R.R.H.H. Del
libro de Amorós pg. 220 a 228 y utilizar el formato
de Excel de análisis de caso.
➢Implementación de un sistema de gestión del
talento basado en resultados

7. oLagestiónbasadaenlosresultadosesunsistemaadministrativoenelque
todaslasaccionesdeunaempresadebenserelresultadodeunacuidadosa
planificaciónestratégicaybuscanconstantementeelmejorresultado
posible.
oDiseñarunsistemadegestióndeltalentohumano,implicaestructuraruna
seriedepolíticas,tareaseinstrumentosquetodaorganizacióndebe
implementarparaatraer,contratar,desarrollaryretenerpersonasidóneas
paraejercerdeterminadasfuncionesenlaorganización.
oUnsistemadegestióndeltalentobasadoenresultadosesunenfoque
estratégicoquebuscaatraer,desarrollaryreteneralmejortalentoparacubrir
susnecesidades,alineandoelcompromisoyelcrecimientodelosempleados
conlosresultadosdelaorganización.
Implementaciónde un sistema de
gestióndeltalentobasadoen
resultados

8. PLANEACIÓN DE TALENTO HUMANO
oAnalizarlas necesidadesactuales yfuturas de
personal
oProyectarlosrequerimientosdepersonala
cortoylargoplazo
oDesarrollarestrategiasde reclutamiento,
selecciónyretención
oAsegurarladisponibilidaddetalentopara
apoyar el crecimientoorganizacional
Implementaciónde un sistema de
gestióndeltalentobasadoen
resultados

9. ATRACCIÓN Y SELECCIÓN DE TALENTO
oDefinirperfilesdepuestosbasados en
competencias requeridas
oImplementarprocesosdereclutamientoy selección
efectivos
oUtilizarherramientasdeevaluaciónadecuadas
oAsegurarlaincorporaciónde personascon el talento
necesario
Implementaciónde un sistema de
gestióndeltalentobasadoen
resultados

10. DESARROLLO DEL TALENTO
oIdentificarnecesidades de capacitación y
desarrollo
oDiseñarprogramasdeformaciónalineados
con los objetivosestratégicos
oFomentarelaprendizajecontinuoyla
adquisiciónde nuevascompetencias
oImplementarplanesde sucesióny desarrollo
de liderazgo
Implementaciónde un sistema de
gestióndeltalentobasadoen
resultados

11. RETENCIÓN DEL TALENTO
oCrearunambientede trabajo atractivoy
motivador
oOfrecer oportunidadesde crecimientoy
desarrolloprofesional
oImplementarprogramasdereconocimiento
y compensacióncompetitivos
oPromoverelequilibrioentrevidapersonal
y laboral
Implementaciónde un sistema de
gestióndeltalentobasadoen
resultados

12. Definicióndeobjetivosymetas en gestión
deltalentohumano
OBJETIVOS DE PLANEACIÓN DE TALENTO
oDefinirobjetivosdedotaciónde
personal alineadoscon laestrategia
oEstablecermetas dedotacióndetalento
clave
oPreverlademandayofertadepersonal
oAnticiparrequerimientosde sucesión
para roles críticos

13. Curso:
Planeación
Estratégicade Gestión
delTalentoHumano
Sesión15
Maestría en Comportamiento
OrganizacionalyRR.HH.
Mg. Wilfredo J Marquina Mauny

14. Implementar de un sistema de gestión del talento
basado en resultados utilizando como mínimo
tres autores en formato APA 7 y desarrollar su
examen parcial 2.

15. Curso:
Planeación
Estratégicade Gestión
delTalentoHumano
Sesión15
Maestría en Comportamiento
OrganizacionalyRR.HH.
Mg. Wilfredo J Marquina Mauny

16. www.urp.edu.pe