Mejora continua en la gestión del talento humano 02.pdf

OBJETIVOS DE DESARROLLO
Identificar brechas de competencias y conocimientos
Diseñar programas de capacitación y desarrollo efectivos
Fomentar el aprendizaje continuo y la adquisición de nuevas habilidades
Preparar a los líderes y sucesores para roles futuros

1. Escuela dePosgrado
Mejora continua en la gestión del
talento humano
Planeación Estratégica de Gestión del Talento Humano
Sesión 15
Mag. Wilfredo Javier Marquina Mauny
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WhatsApp: [phone]

2. LOGRO DE LA ASIGNATURA
Al concluir el curso, los participantes serán capaces de utilizar
herramientas y técnicas de análisis para tomar decisiones
fundamentadas en la gestión del talento humano y habrán
adquirido los conocimientos, habilidades y competencias
necesarios para diseñar, implementar y evaluar estrategias
integrales para los procesos clave de gestión del talento
humano como son la atracción, desarrollo, retención y gestión
del talento, que contribuyan a crear valor y ventaja
competitiva para la organización.

3. LOGRO DE APRENDIZAJE DE LA IV UNIDAD
Al finalizar esta unidad, los participantes serán
capaces de evaluar el impacto de las estrategias
de gestión del talento humano en la organización
y proponer mejoras continuas para fortalecer la
gestión estratégica del talento humano como
valor y ventaja

4. LOGRO DE LA SESIÓN
Al finalizar la sesión los participantes serán
capaces de implementación de un sistema de
gestión del talento basado en resultados
utilizando como mínimo tres autores en formato
APA 7 y desarrollar su examen parcial 2.

5. OBJETIVOS DE DESARROLLO
oIdentificar brechas de competencias y
conocimientos
oDiseñarprogramasdecapacitacióny
desarrolloefectivos
oFomentarelaprendizajecontinuoyla
adquisiciónde nuevashabilidades
oPrepararaloslíderesysucesores pararoles
futuros
Definición de objetivos y metas
en gestión del talento humano

6. OBJETIVOS DE RETENCIÓN DEL TALENTO
oEstablecer objetivosderetenciónde
empleadosclave ytalentocrítico
oDefinirmetas dereducciónderotaciónde
personal
oDeterminarobjetivosdesatisfaccióny
compromisodelpersonal
oEstablecermetas decalidaddevidalaboral:
Definicióndeobjetivosymetas
en gestióndeltalentohumano

7. Establecimientode
indicadoresde desempeñoy
seguimiento
PLANEACIÓN DE TALENTO HUMANO
oIndicadores desuficienciadepersonal
porárea y función
oMétricas debrechadetalento
(puestos vacantes,rolescríticos)
oProyeccionesderotaciónynecesidades
futuras de contratación
oIndicadores deefectividaddelos
planesde sucesión

8. INDICADORES DE ATRACCIÓN
oTasaderotacióndepersonal
oTiempopromediodecontratación
oCostoporcontratación
oSatisfacción delpersonal
Establecimientodeindicadoresde
desempeñoyseguimiento

9. INDICADORES DE DESARROLLO
oHorasdecapacitaciónporempleado
oEficacia delosprogramasdecapacitación
oInversiónen desarrollodetalento
oPreparaciónde sucesorespara rolesclave
Establecimientodeindicadoresde
desempeñoyseguimiento

10. •INDICADORES DE RETENCIÓN DEL
TALENTO
•Tasa de rotacióndepersonalporáreasy
roles clave
•Índice de satisfacción y
compromiso del personal
•Retencióndeempleadoscon alto
desempeñoy potencial
•Comparativosdecompensacióny
beneficiosvs mercado laboral
Establecimientodeindicadoresde
desempeñoyseguimiento

11. Retroalimentaciónyreconocimiento en
basearesultados
EVALUACIÓN DEL ÉXITO DE LA IMPLEMENTACIÓN
oMedirelimpactoen losresultadosdel
negocio(productividad,rentabilidad,etc.)
oCompararresultadosvs objetivosdefinidos
enelplandeimplementación
oIdentificaráreas demejoraylecciones
aprendidasenelproceso

12. Retroalimentaciónalequipode
implementación
oRealizarsesiones periódicasde
revisióny retroalimentación
formal
oDestacar logros,buenasprácticasy
resultados obtenidosporelequipo
oSeñalaráreas deoportunidady
brechasrespecto a los planes
oAcordarplanesdeacción correctivosy
de mejora continua
Retroalimentaciónyreconocimiento en
basearesultados

13. Curso:
Planeación
Estratégicade Gestión
delTalentoHumano
Sesión15
Maestría en Comportamiento
OrganizacionalyRR.HH.
Mg. Wilfredo J Marquina Mauny

14. Implementar de un sistema de gestión del talento
basado en resultados utilizando como mínimo
tres autores en formato APA 7 y desarrollar su
examen parcial 2.

15. Curso:
Planeación
Estratégicade Gestión
delTalentoHumano
Sesión15
Maestría en Comportamiento
OrganizacionalyRR.HH.
Mg. Wilfredo J Marquina Mauny

16. www.urp.edu.pe