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MENTORIA EJECUTIVA “SUPERVISIÓN EFECTIVA Y LIDERAZGO”
¡Desbloquea Tu Potencial de Liderazgo y Supervisión Efectiva!
¡Bienvenidos a la mentoría "Supervisión Efectiva y Liderazgo"!
¿Estás listo para superar los desafíos y alcanzar tus objetivos como líder y supervisor?
¡Estamos emocionados de tenerlos a bordo en este viaje de descubrimiento y crecimiento personal y profesional!
En esta mentoría, exploraremos temas clave como la comunicación efectiva, el arte de delegar, la gestión del tiempo y el estrés, y el liderazgo inclusivo y diverso. Contaremos con la guía de expertos en el campo y oportunidades de aprendizaje mutuo para asegurarnos de que todos los participantes tengan una experiencia rica y valiosa.
¿Qué podrás aprender?
• Desarrollar habilidades de liderazgo y supervisión efectivas para impulsar el crecimiento y el éxito de tu equipo y organización.
• Mejorar la comunicación y la gestión del tiempo para reducir el estrés y aumentar la productividad.
• Aumentar tu confianza y visión para tomar decisiones informadas y alcanzar tus objetivos con éxito.
¿Qué esperas para unirte a este viaje de crecimiento?
¡No te pierdas esta oportunidad de desarrollar las habilidades gerenciales necesarias para liderar de manera estratégica y efectiva!
¡Vamos a hacer historia juntos!
¡No te pierdas esta oportunidad de unirte a la mentoría "Supervisión Efectiva y Liderazgo" y descubre cómo puedes mejorar tus habilidades de liderazgo y supervisión para impulsar el crecimiento y el éxito de tu equipo y organización!
¡Regístrate ahora y prepárate para superar los desafíos y alcanzar tus objetivos!
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1. Oxford Group Business School
Instituto de Formación Internacional
Oxford Consulting Associates
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OXFORD GROUP
MENTORÍA
"SUPERVISIÓN EFECTIVA Y LIDERAZGO”

2. ¡Bienvenidos a la mentoría "Supervisión Efectiva y Liderazgo!
SUPERVISIÓN EFECTIVA Y
LIDERAZGO

3. Presentacion
Giovanni Alfonso Huanqui Canto
MBA. MBI. PMP.ING.
Con más de dos décadas de experiencia destacada en el sector
empresarial, he demostrado un historial de logros que ha sido
fundamental para el crecimiento anual de los beneficios
económicos empresariales. Mi enfoque laboral se centra en la
obtención de resultados y en asumir responsabilidades, lo que me
ha permitido destacar en diversos roles y entornos empresariales.
Destaco por mi capacidad para adaptarme a entornos en constante
cambio, liderar equipos de manera efectiva y lograr resultados
excepcionales. Mi trayectoria laboral se caracteriza por un enfoque
en la eficiencia, la innovación y la resolución efectiva de problemas,
lo que me posiciona como un candidato altamente calificado para
brindar mentoría en el ámbito empresarial.

4. ¡Estamos emocionados de tenerlos a bordo en este viaje de
descubrimiento y crecimiento personal y profesional.
En este espacio, nos enfocaremos en desarrollar habilidades y
estrategias para liderar y supervisar con éxito, superando los
desafíos y logrando objetivos.

5. Durante esta mentoría,
exploraremos temas como:
La importancia de la
comunicación efectiva:
Aprenderemos a escuchar, a
transmitir mensajes claros y a
gestionar conflictos de manera
constructiva.

6. El arte de delegar:
Descubriremos cómo delegar tareas y
responsabilidades de manera efectiva,
liberando tiempo y energía para
enfocarnos en las tareas más importantes.
Durante esta mentoría,
exploraremos temas como:

7. La gestión del tiempo y el estrés:
Aprenderemos a priorizar, a gestionar el tiempo y a reducir el
estrés, para mantener una vida equilibrada y productiva.

8. El liderazgo
inclusivo y
diverso:
Exploraremos cómo crear un
ambiente de trabajo inclusivo
y diverso, fomentando la
colaboración y el crecimiento
de todos los miembros del
equipo.

9. En la mentoría "Supervisión Efectiva y
Liderazgo", aprenderás a desarrollar
habilidades de liderazgo y supervisión
efectivas para impulsar el crecimiento y el
éxito de tu equipo y organización, mejorar la
comunicación y la gestión del tiempo para
reducir el estrés y aumentar la
productividad, y aumentar tu confianza y
visión para tomar decisiones informadas y
alcanzar tus objetivos con éxito.
Enfoque en
los clientes
Propuesta de valor de la Mentoría

10. Objetivos
El objetivo de la mentoría "Supervisión Efectiva y Liderazgo" es
desarrollar las habilidades gerenciales necesarias para liderar
de manera estratégica, utilizando el modelo del liderazgo
transformacional. Específicamente, los participantes podrán:
Reconocer la importancia del liderazgo efectivo en la
organización.
Explicar las principales definiciones de liderazgo transformacional,
así como las diferentes características y funciones de un líder.
Identificar oportunidades y problemas que demandan liderazgo
en una organización.
Analizar las características entre un líder y un supervisor.
Evaluar su potencial para liderar estratégicamente basado en el
concepto del liderazgo transformacional.
Evaluar su potencial para liderar y descubrir las barreras internas
que dificultan el liderazgo.

11. Metodología
Introducción y Contextualización: Presentación de los conceptos básicos
de supervisión y liderazgo, incluyendo definiciones y características clave.
1.
Análisis de Casos: Discusión de casos prácticos que ilustran las diferencias
entre supervisión y liderazgo, y cómo se aplican en diferentes contextos.
2.
Presentación de Modelos y Enfoques: Introducción a modelos y enfoques
de liderazgo transformacional, incluyendo su aplicación en la supervisión
efectiva.
3.
Fase 1: Fundamentos y Conceptos

12. Metodología
Evaluación de Competencias: Evaluación de las competencias y
habilidades actuales de los participantes en relación con el liderazgo y
supervisión.
1.
Talleres y Actividades: Talleres y actividades prácticas para desarrollar
habilidades interpersonales, comunicación efectiva, gestión del tiempo y
conflictos, y liderazgo estratégico.
2.
Coaching y Retroalimentación: Coaching y retroalimentación
personalizados para ayudar a los participantes a superar sus debilidades y
fortalecer sus habilidades.
3.
Fase 2: Desarrollo de Habilidades

13. Metodología
Desarrollo de un Plan de Acción: Desarrollo de un plan de acción
personalizado para cada participante, basado en sus necesidades y
fortalezas.
1.
Evaluación y Seguimiento: Evaluación y seguimiento del progreso de los
participantes, incluyendo retroalimentación y ajustes necesarios.
2.
Presentación de Resultados: Presentación de los resultados y logros
alcanzados por los participantes, y discusión de las lecciones aprendidas.
3.
Fase 3: Implementación y Evaluación

14. Modalidades de
Entrega
La mentoría se ofrecerá en modalidades híbridas, presenciales y en
línea, para adaptarse a las necesidades y preferencias de los
participantes.

15. TEMARIO
Cómo potenciar el papel de líder
Cómo optimizar la distribución del esfuerzo de gestión
Cómo establecer las diferentes responsabilidades
Cómo gestionar la diversidad de perfiles profesionales
Cómo desarrollar la habilidad de "saber conocer" al equipo de colaboradores
Cómo aprender a interpretar adecuadamente los conflictos
Cómo establecer las pautas de actuación y seguimiento
Cómo identificar las claves que provocan actitudes positivas

16. Coordinación de servicios
Flexibilidad Horaria
Comunicación Abierta
Ajuste Personalizado

17. RESERVA
Comunícate con nosotros:
Completa el formulario de inscripción
Realiza el pago de la inversión
Confirmación de tu reserva
Preparación para el inicio del curso

18. Contáctanos
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