Metodologia para el estudio de tiempos

Metodología para el estudio de tiempos.

1. METODOLOGÍA PARA EL ESTUDIO DE TIEMPOS ESTUDIO DEL TRABAJO I Diana Giselle Ávila Hernández Noé Isaías Salazar Barrientos Oscar Fonseca Delgado

2. DEFINICIONES Estudio de tiempos : actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables. Estudio de movimientos : análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo.

3. MOVIMIENTOS

4. Para obtener un estándar es necesario que el operario domine a la perfección la técnica de la labor que se va a estudiar. El método a estudiar debe haberse estandarizado El empleado debe saber que está siendo evaluado, así como su supervisor y los representantes del sindicato El analista debe estar capacitado y debe contar con todas las herramientas necesarias para realizar la evaluación El equipamiento del analista debe comprender al menos un cronómetro, una planilla o formato preimpreso y una calculadora. La actitud del trabajador y del analista debe ser tranquila y el segundo no deberá ejercer presiones sobre el primero ESTUDIO DE TIEMPOS `REQUERIMIENTOS´´

5. Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos. Conservar los recursos y minimizan los costos. Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía. Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad. OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS

6. ETAPAS

7. MOVIMIENTOS MOVIMIENTOS EFICIENTES O EFECTIVOS De naturaleza física o muscular: alcanzar, mover, soltar y precolocar en posición. De naturaleza objetiva o concreta: usar, ensamblar y desensamblar MOVIMIENTOS INEFICIENTES O INEFECTIVOS Mentales o Semimentales: buscar, seleccionar, colocar en posición, inspeccionar y planear. Retardos o dilaciones: retraso evitable, retraso inevitable, descansar y sostener

8. Antes que nada vale la pena aclarar que los términos Estudio de Tiempos y Medición del trabajo no tienen el mismo significado, y aunque el título de este módulo es Estudio de Tiempos, es conveniente partir definiendo que es la Medición del Trabajo.

9. Movimientos de dedos. Movimientos de dedos y muñeca. Movimientos de dedos, muñeca y antebrazo. Movimientos de dedos, muñeca, antebrazo y brazo. Movimientos de dedos, muñeca, antebrazo, brazo y todo el cuerpo. LOS RELATIVOS AL CUERPO HUMANO

10. " La Medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuándola según una norma de ejecución preestablecida". TIEMPO INVERTIDO

11. ESTUDIO DE MÉTODOS: Es el registro y examen crítico y sistemático de las maneras de realizar las operaciones, las actividades, procesos, etc. Con el fin de efectuar mejoras. ESTUDIO DE TIEMPOS Es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo en que se lleva a cabo una operación, actividad o proceso desarrollados, por un trabajador, máquina u otro según una norma o método establecido. SE DIVIDEN EN:

12. Al examinar cualquier problema es necesario seguir un orden bien determinado, que puede resumirse como sigue: Definir el problema. Recoger todos los datos relacionados con él. Examinar los hechos con espíritu crítico, pero imparcial. Considerar las soluciones posibles y optar por una de ellas. Aplicar lo que se haya resuelto. Mantener en observación los resultados.

13. Chiavenato, Idalberto, Introducción a la teoría general de la administración, McGraw-Hill, 1995. M.E. Mundel, Estudio de Tiempos y Movimientos, Continental, 1984. Niebel, Benjamin, Ingeniería Industrial. Estudio de Tiempos y Movimientos. Alfa Omega, 1996. Sáinz Yunes, Luis Rafael. Diseño del trabajo, ITESM, 2001 . https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/estudio-de-tiempos/ https://www.gestiopolis.com/el-estudio-de-tiempos-y-movimientos/ http://www.ingenieria.unam.mx/industriales/descargas/documentos/catedra/libro_ET.pdf https://www.gestiopolis.com/mejores-practicas-para-mejorar-la-eficiencia-de-la-produccion-y-el-trabajo/ BIBLIOGRAFIAS