METODOS PARA LA DESCRIPCION Y EL ANALISIS DE CARGOS

METODO PARA LA DESCRIPCION Y EL ANALISIS DE CARGOS

1. METODOS PARA LA DESCRIPCION
Y EL ANALISIS DE CARGOS
BRIGGITTE SILVA E.
CURSO: C1

2. ANALISIS DE
CARGOS
ANALISIS DE
CARGOS
Proceso de recopilar y
organizar informacion
sobre un puesto.
DESCRIPCION DE CARGOS
Documento que resume
funciones, responsabilidades
y requisitos.
IMPORTANCIA
Permiten mejorar la gestion de
talento humano y definir
claramente lo que se espera de
cada trabajador.

3. •Tareas y responsabilidaes.
•Condiciones del puesto.
•Competencias necesarias.
BUSCA RESPONDER:
ANALISIS DE CARGOS
Son procesos sistematicos.
•¿Qué se hace? ¿Cómo se hace? ¿Por qué se hace?
IDENTIFICA:

4. •Es el resultado del
analisis.
DESCRIPCION DE
CARGOS
•Ttitulo de cargo
•Funciones y responsabilidades.
•Requisitos (formación,
experiencia, habilidades).
•Condiciones laborales.
•Ubicación del cargo en la
estructura organizacional.
DOCUMENTO ESCRITO
QUE INCLUYE:

5. ENTREVISTAS
•Ventaja: información detallada y
directa.
•Desventaja: riesgo de sesgo del
entrevistado.
METODOS DE ANALISIS
DE CARGOS
CUESTIONARIOS
•Ventaja: recopila información
de muchos empleados.
•Desventaja: depende de la
claridad de las respuestas.
OBSERVACION
•Ventaja: información objetiva
y real.
•Desventaja: limitada en
trabajos no observables (ej.
administrativos)

6. COMPARACION
VISUAL
ANALISIS DE CARGOS
•Documento final.
•Resume funciones, requisitos y condiciones
del cargo.
•Proceso de recopilación de información.
•Se centra en cómo, qué y por qué se realiza
el trabajo.
DESCRIPCION DE CARGOS

7. EJEMPLO PRACTICO
CARGO: CAJERO DE
SUPERMECACO
ANALISIS DE
CARGO
•Observación de
funciones: atender
clientes, manejar
caja, registrar
ventas.
•Entrevista con
supervisor: horarios,
control de dinero,
trato al cliente.
DESCRIPCION DE
CARGO
•Funciones: cobrar
productos, dar cambio,
resolver dudas.
•Requisitos: bachillerato,
buena atención al cliente,
manejo básico de caja.
•Condiciones: turnos
rotativos, ambiente de
alta interacción con
clientes.

8. CONCLUSION
•Funciones: cobrar productos, dar cambio,
resolver dudas.
•Requisitos: bachillerato, buena atención al
cliente, manejo básico de caja.
•Condiciones: turnos rotativos, ambiente de
alta interacción con clientes.

9. REFERENCIAS
Chiavenato, I. (2017).Administración de recursos humanos: El capital humano de las
organizaciones(10.ª ed.). McGraw-Hill Interamericana.
Werther, W. B., & Davis, K. (2014).Administración de recursos humanos. McGraw-Hill.
Dessler, G. (2015).Administración de recursos humanos(14.ª ed.). Pearson.
Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2016).Administración de recursos humanos(13.ª ed.). Pearson
Educación.
Bohlander, G., & Snell, S. (2013).Administración de recursos humanos. Cengage Learning.

10. LINK DEL VIDEO
HTTPS://YOUTU.BE/ICG_JATXFJG