MG-781 Technopreneurship Week-8 v1 15 Oktober 2015 AP.pptx

manajemen dekasi

1. MG-781 TECHNOPRENEURSHIP OPERATION PLANNING

2. RENCANA PRODUK RENCANA MARKETING PROYEKSI FINANSIAL

3. Bagaimana Anda memperkirakan biaya dalam proyeksi keuangan bisnis Anda ? Bagaimana Anda memastikan setiap order konsumen dapat Anda penuhi tepat waktu ? Apakah Anda yakin Anda dapat membuat produk tersebut ?

4. Saya sudah menyiapkan rencana operasi …

5. Perencanaan operasi berisi detil aktivitas yang harus dilakukan dan keperluan sumber daya untuk mewujudkan produk atau layanan jasa Langkah 1: Aktivitas Operasi Petakan seluruh aktivitas utama yang harus dilakukan Siapa yang bertanggung jawab untuk setiap aktivitas utama ? Apakah aktivitas dilakukan sendiri ( in-house ) atau dilakukan orang lain ( outsource )? Fasilitas atau sumber daya khusus apakah yang diperlukan ? Langkah 2: Proses Produksi Barang / Jasa Petakan aktivitas khusus dalam proses pembuatan barang atau pelayanan jasa . Siapa yang bertanggung jawab untuk setiap aktivitas tersebut ? Fasilitas atau sumber daya khusus apakah yang diperlukan ? CARA MEMBUAT RENCANA OPERASI

6. Perencanaan operasi berisi detil aktivitas yang harus dilakukan dan keperluan sumber daya untuk mewujudkan produk atau layanan jasa Langkah 3: Target Operasi Berapa target jumlah produksi atau target kualitas layanan yang diinginkan ? Berapa banyak fasilitas dan atau sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai target tersebut ? Langkah 4: Estimasi Biaya Operasi Berapa biaya investasi dan operasi yang harus dikeluarkan pada tahun pertama operasi ? Bagaimana proyeksi peningkatan biaya pada tahun-tahun berikutnya ? CARA MEMBUAT RENCANA OPERASI

7. Peta aktivitas operasi memberikan gambaran besar bagaimana bisnis akan dijalankan CONTOH AKTIVITAS OPERASI TOKO ONLINE PLANNER Perencanaan demand dan inventory CUSTOMER Pembelian via website ADMIN Pemrosesan order PRODUKSI Pembuatan produk GUDANG Pengambilan barang dan packing ADMIN Pengiriman via kurir JNE Transportasi ( Outsource ) CUSTOMER Terima barang

8. Peta proses produksi memberikan gambaran detil mengenai aktivitas pembuatan produk atau layanan jasa CONTOH PROSES PRODUKSI OPERATOR Proses di mesin A OPERATOR Proses di mesin B QC Pengecekan kualitas OPERATOR Proses assembly BAHAN MENTAH PRODUK JADI

9. Daftar kebutuhan fasilitas dan sumber daya memberikan gambaran rinci fasilitas dan sumber daya yang harus diadakan CONTOH KEBUTUHAN FASILITAS DAN SUMBER DAYA No Aktivitas SDM Alat dan mesin Budget/ thn 1 Pembelian oleh customer dari website - Website toko - 2 Perencanaan demand 1 orang Laptop - .. .. .. .. .. 7 Pengiriman barang 2 orang - - .. .. .. .. .. 12 Proses di mesin A 1 orang Mesin A - 13 Marketing 2 orang .. Rp . 24 juta Target operasi tahun pertama : 500 order per bulan

10. Kebutuhan fasilitas dan sumber daya digunakan untuk memperkirakan biaya investasi dan biaya operasi yang tercermin dalam proyeksi finansial CONTOH PERKIRAAN BIAYA INVESTASI DAN OPERASI No Sumber daya / Aktivitas Jumlah Biaya investasi Biaya operasi / bln 1 Pegawai staf 4 orang Rp . 10 juta Rp . 8 juta 2 Operator mesin 2 orang Rp . 5 juta Rp . 10 juta 3 Mesin A 1 unit Rp . 10 M Rp . 2,5 juta 4 Laptop 2 unit Rp . 6 juta Rp . 100 rb 5 Marketing Rp . 2 juta .. .. .. .. ..

11. Rencana operasi membantu meyakinkan investor bahwa Anda menguasai bisnis Anda dan rencana bisnis Anda sudah dipersiapkan dengan matang Meyakinkan investor bahwa Anda menguasai bidang bisnis Anda . Meyakinkan investor bahwa secara teknis rencana bisnis Anda dapat dilakukan . Meyakinkan investor bahwa perhitungan biaya Anda dilakukan dengan akurat . Meningkatkan kredibilitas Anda di mata investor. MANFAAT RENCANA OPERASI