Mijn zorgnet - jan kremer 21042011

1. Innoveren  op meerdere fronten Prof. dr. Jan A.M. Kremer, @JKNL gynaecoloog UMC St Radboud & directeur  MijnZorgnet, Nijmegen
SciencemeetsBusiness,
Nijmegen, 21 april 2011

2. Digitale IVF poli

3. MijnZorgnet
Het
zorgnetwerk
van de patiënt
MijnZorgnet

4. Wat is MijnZorgnet?
MijnZorgnet biedt 
een online platform  
voor  communities 
in de zorg

6. Regulations and
standards that
facilitate
change
2.
Low-cost
innovative
business models
3.
Economically
coherent
value network
1.
Sophisticated
technology
that simplifies
1.
Technological innovations
2.
Business model innovations
3.
Value network innovations
Disruptive innovation 
1.
Technological innovations
2.
Business model innovations
3.
Value network innovations

7. Hoe maak je een innovatief verdienmodel? Koninklijke weg: •
Welke waarde creëer je voor wie,
en wie is bereid hoe te betalen?
Probleem :
•
bij een echte innovatie is die waarde nog
niet altijd keihard

8. Welke waarde creëert MijnZorgnet?
Patiënt (TIFKAP): •
informatie, lotgenotencontact, communicatie met zorgverleners,
beheer PHR
Zorgverlener: •
betere samenwerking, patiënt neemt werk over, spaart tijd,
marketing
Zorgverzekeraars •
kostenreductie, minder onnodige zorg, substitutie, verschuiving
marktmacht, marketing
Overheid •
bevordert innovatie, maakt kostenreductie acceptabel

9. Mogelijke verdienmodellen Meer dan 70 mogelijke verdienmodellen •
Patiënten en zorgverleners weinig bereid te betalen
•
Sommige modellen zijn onethisch of niet structureel
Meest kansrijke verdienmodellen •
Fee for membership (zorgverzekeraar betaalt per gebruiker)
•
Fee for product (communities betalen voor extra
functionaliteiten, freemium)
•
Fee for service (advisering bij implementatie)

10. Hoe nu verder? Structureel verdienmodel
•
overleg zorgverzekeraars
Uitdagingen daarbij zijn:
•
geen harde evidence voor de waardecreatie
•
latente wens tot exclusiviteit
•
community providing is geen zorgprestatie
Overbrugging
•
wat is onze ambitie?
•
wat zijn de kosten voor deze ambitie?
•
wat zijn de mogelijke opbrengsten met verdienmodellen?
•
wat is nodig voor overbrugging?

11. Ambitie MijnZorgnet
JaarAantalactievegebruikers 20115000
201250.000
2013250.000
20141.000.000

12. Raming  van de kosten 2012‐2014

13. Kosten versus mogelijke  opbrengsten 
* Uitgaande van fee for membership (5 euro)

14. Conclusies MijnZorgnet is een kansrijke zorginnovatie, waarbij
de zorg meer wordt ingericht vanuit het perspectief
van de patiënt en zijn/haar communities
Innoveren in de zorg kan alleen maar als alle
partijen ook willen innoveren in verdienmodellen
De koninklijke weg is vol met boeiende en
uitdagende hobbels