Misión y Visión Empresarial

Revista de las mejores empresas de México con un enfoque Administrativo

1. Las 5 mejores
empresas del país.
TODO SOBRE LAS
MEJORES
EMPRESAS DE
MÉXICO.

2. 1- TELMEX

2- INBURSA

3- LIVERPOOL

4- BIMBO

5- SANBORNS

3. TELMEX

Industria: Telecomunicaciones
Personas clave: Héctor Slim Seade
Ingresos: 9 mil millones de Dólares
Empleados: 46, 247

MISIÓN

Ser un grupo líder de soluciones integrales de telecomunicaciones a nivel internacional,
proporcionando a nuestros clientes servicios de gran valor, innovadores y de clase mundial, a
través del desarrollo humano, y de la aplicación y administración de tecnología de punta.


VISIÓN

Consolidar el liderazgo de TELMEX INTERNACIONAL, expandiendo su penetración en los
mercados donde opera para ser una de las empresas de más rápido y mejor crecimiento a nivel
mundial.


VALORES

Los valores de nuestra cooperativa son:
a) Trabajo
b) Crecimiento
c) Responsabilidad Social
d) Austeridad

Teléfonos de México, S.A.B. de C.V., mejor conocida como Telmex, es una empresa mexicana
de telecomunicaciones con sede en la Ciudad de México. La empresa ofrece una variada gama de
productos y servicios relacionados con las telecomunicaciones en México, América Latina y
Estados Unidos, entre los que se incluyen una extensa red de telefonía, televisión por suscripción e
Internet que, junto América Móvil, son controladas por el Grupo Carso, cuyo accionista mayoritario
es el magnate mexicano Carlos Slim Helú.

4. HISTORIA

Teléfonos de México fue fundada en 1947 cuando se fusionaron las empresas Ericsson en México
y la International Telephone and Telegraph Company, con lo que se convirtió en la única
proveedora de servicios telefónicos en el país. El Estado mexicano otorgó facilidades para que el
20 de agosto de 1958 empresarios mexicanos adquirieran la totalidad de las acciones de Telmex
que estaban en poder de las dos transnacionales (AT&T y Ericsson), con lo cual el capital nacional
logró controlar a dicha empresa.
El 16 de agosto de 1972 el gobierno del presidente Luis Echeverría Álvarez adquirió el 51 por
ciento de las acciones de Telmex, y se convirtió así en socio mayoritario de la empresa, reservando
un 49 por ciento de ellas para la iniciativa privada.
por un tiempo quienes contrataban lineas nuevas con la empresa,adicional a su contrato se les
otorgaba un paquete de acciones de la empresa esto con el fin de capitalizarla cuando era una
paraestatal,sin embargo cuando fue privatizada muchas de estas acciones fueron compradas por
intermediarios los cuales aun siguen tratando de conseguir este tipo de documentos.no obstante es
posible actualizar dichos documentos para que se pague solamente los dividendos y se pueda
conservar este mismo documento que acredita al portador como accionista de Telmex.
2

En 1990, el presidente de México Carlos Salinas de Gortari decidió comenzar un proceso de
privatización. Se presentaron varios grupos de inversionistas formados por empresas nacionales e
internacionales, y resultó ganador el consorcio creado por Carlos Slim, France Télécom y SBC
Communications, junto con otros pequeños inversionistas. Sin embargo, este consorcio se apoderó
del 53 por ciento y, al ser el accionista mayoritario, compró un restante y dejó al resto del grupo con
el 31 por ciento de las acciones. Finalmente en 1991, el gobierno mexicano vendió el restante. Por
otro lado, Grupo Carso recompró las acciones de sus socios y se quedó con el control completo
posteriormente. A nivel internacional causó extrañeza y duda, dada la estrecha relación del
empresario Slim con el entonces Presidente Salinas, el hecho de que el pago inicial haya sido
paulatino y usando recursos de la misma empresa. Esta era una práctica habitual durante las
privatizaciones del Salinismo y fue, finalmente, un factor preponderante en el Efecto Tequila que
acabó con el milagro económico del entonces presidente.
Después de su privatización, Telmex comenzó con un plan de inversión en nueva tecnología, fibra
óptica y cobertura total del país, al grado de formar un quasi-monopolio; se restablece el cobro en
casetas de telefonía pública,, mediante la sustitución de las antiguas casetas por marcación de
disco de GTE Corporation por las casetas digitales de tarjetas electrónicas individuales. En 1997 se
abrió el mercado mexicano de la telefonía de larga distancia, con lo cual entraron AT&T y Avantel,
entre otras, pero ninguna logró afectar seriamente a Telmex, dadas las prácticas anti competitivas
de esta última, avaladas por los gobiernos sucesivos. Cabe señalar que a partir de la Reforma en
Telecomunicaciones del 2014, se eliminó el cobro de larga distancia, haciendo que este servicio
desaparezca a partir del 2015.

5. INBURSA

Tipo: Publica
Industria: Financiera
Fundación: 1992
Personas Clave:
Marco Antonio Slim Domit
Raul Reynal Pena
Productos: Financieros
Empleados: 5 751



MISION
Un grupo financiero comprometido con México, integrado con el m,ejor capital humano y creado
para cuidar y hacer crecer de la manera más eficaz el patrimonio de nuestros clientes y socios.

Es una sociedad financiera que a través de sus subsidiarias, proporciona servicios de banca y
servicios relacionados en México. La empresa cuenta con líneas de operaciones en fondos de
inversión, seguros generales, seguros de automóviles, hipotecas, seguro de salud, fondos de
jubilación y banca comercial.

6. LIVERPOOL
Tipo: Sociedad Anónima Bursátil
Industria: Comercio minorista, servicios financieros e inmobiliarios
Fundación: 1847
Fundadores:
Jean Baptiste Ebrard
Administración
Max David Michel (presidente del Consejo)
Max Michel Suberville (presidente Honorario)


PERFIL

Liverpool es la cadena mexicana de almacenes departamentales de mayor cobertura a lo largo del
país.

La combinación de una amplia oferta comercial, una experiencia de compra emocionante,
infraestructura sólida y enfoque de rentabilidad nos permiten servir al cliente y así contar con su
preferencia.


MISIÖN

Somos la empresa líder a nivel nacional de tiendas departamentales en constante crecimiento,
fundada en 1847.

Facilitamos a las familias una selección de productos y servicios para el vestido y el hogar que
superen sus expectativas de calidad, moda, valor y atención, dentro de un ambiente agradable.

Colaboradores, accionistas y proveedores integramos una comunidad donde nos realizamos
personal y profesionalmente, generando un alto valor económico, con sentido de responsabilidad a
nuestro entorno.

VISIÖN

Ser la empresa líder en tiendas departamentales de mayor eficiencia, crecimiento, innovación,
prestigio, servicio, rentabilidad y adaptación a mercados específicos.

7. VALORES
 Honestidad
 Calidad
 Equidad
 Trabajo en equipo
 Respeto
 Servicio
 Lealtad y productividad

HISTORIA
1847
J.B. Ebrard Instala un cajón dedicado a la venta de ropa en el centro de la Ciudad de
México.
1936
Se inaugura el nuevo edificio de Liverpool Centro en la avenida 20 de noviembre.
Instalándose las primeras escaleras eléctricas de la Ciudad de México.
1962 Se inaugura Liverpool Insurgentes, primera sucursal de El Puerto de Liverpool.
1965 Liverpool empieza a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores.
1980
Liverpool inaugura el Centro Comercial Perisur con su almacén, siendo este el primer
Centro Comercial del Grupo Liverpool.
1982
Se inaugura Liverpool Villahermosa en Tabasco, dentro del Centro Comercial Galerías
Tabasco, primer almacén Liverpool en el interior de la Republica Mexicana.
1988 Liverpool adquiere los almacenes departamentales Fábricas de Francia.
1997 Liverpool realiza la adquisición de Comercial Las Galas
1998 Liverpool realiza la adquisición de Tiendas Departamentales Salinas y Rocha
2000 Liverpool implementa el sistema integral SAP
2005
Liverpool inaugura el Centro de Distribución automatizado de Huehuetoca, convirtiéndose
en el más grande en Latinoamérica. Siguiendo con este proceso de modernización, el
centro de distribución Tultitlán fue automatizado.
2006
Liverpool modificó su denominación social a la de sociedad anónima bursátil de capital
variable (S.A.B. de C.V.), para dar cumplimiento a lo señalado por la Ley de Mercado de
Valores.
2010 Liverpool realiza la adquisición del 50% de Regal Forest (cadena centroamericana de
electrodomésticos y muebles, con presencia en 18 países).

8. BIMBO
Tipo: Alimentos
Fundación 1945
Presidente del consejo
y Director General: Daniel Servitje

MISION
Alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo..

VISION
Buscamos ser una empresa altamente productiva y plenamente humana

VALORES
 Pasión,
 Equipo
 Confianza
 Calidad
 Efectividad
 Rentabilidad

HISTORIA
Grupo Bimbo fue fundado en México, en 1945, por Lorenzo Servitje, Roberto Servitje, José T. Mata,
Jaime Sendra, Jaime Jorba y Alfonso Velasco. Bajo el liderazgo de Daniel Servitje, actual
Presidente del Consejo y Director General del Grupo, se ha consolidado como una empresa de
panificación global, al reportar un aumento en sus ventas, de USD 4,67 mil millones en el 2004, a
USD 10,712 millones, durante el 2011.
El nombre de Bimbo aparece por primera vez en 1945. La principal hipótesis es que éste resultó de
la combinación de Bingo y Bambi. Tiempo después, los fundadores sabrían que a los niños, en
italiano, se les dice bimbo, mientras que, en húngaro, la palabra significa capullo y que,
curiosamente, el fonema que se utiliza en China para nombrar al pan suena muy parecido.

9. La imagen de la empresa, el Osito Bimbo, nació de la caricatura de un osito que llegó al señor
Jaime Jorba en una tarjeta de Navidad. Anita Mata, la esposa de Jaime Sendra, le añadió el gorro,
el delantal y el pan bajo el brazo. Este es el osito que, hasta hoy, caracteriza a Bimbo, por su
ternura, limpieza, blancura y suavidad.
Bimbo se convirtió en una marca reconocida como “famosa” por el Instituto Mexicano de la
Propiedad Industrial (IMPI), desde el 27 de abril de 2010, y es una de las 27 marcas selectas que
han alcanzado esta categoría, en el país. En 2014, el Brand Footprint de Kantar World Panel la
colocó en el séptimo lugar a nivel global, en la categoría alimenticia.
Sus primeros productos lanzados al mercado fueron el pan de caja blanco, grande y pequeño, el
pan de centeno y el pan tostado, todos envueltos en celofán. Para 1948, ya tenía nueve productos
Bimbo en el mercado. En 1952, comenzó la producción de las Donas del Osito, junto a una nueva
línea de bollería: los Bimbollos, las Medias Noches y los Colchones.

ADQUISICIONES RELEVANTES
1964 La marca Sunbeam en México de Quality Bakers of America
1995 Grupo Bimbo adquiere Coronado.
1998 Adquiere la panificadora norteamericana “Mrs Baird’s”
2001 Plus Vita y Pullman en Brasil
2002 George Weston Limited – propietaria de la marca Oroweat- en Estados Unidos
2004 JoyCo en México.
2005 La Corona y El Globo, en México.
2006 Panrico en China.
2008 Galletas Gabi en México y Nutrella en Brasil.
2009 Weston Foods Inc. en Estados Unidos.
2010 Dulces Vero en México.
2011 Sara Lee North American Fresh Bakery en Estados Unidos, Fargo en Argentina y Bimbo en
España y Portugal.
2014 Canada Bread, en Canadá y Reino Unido, y Supan en Ecuador.

10. SANBORNS
Tipo: Grandes almacenes de descuento
Fundación:
Walter Sanborn
Frank Sanborn
Sede: Ciudad de México
Personas Clave:
Carlos Slim
Carlos Slim Domit
Productos:
Ropa, Cosméticos, electrónica, libros,
películas, revistas, alta repostería.
Empleados 18 000

MISION
Ofrecer a los clientes los productos y servicios de lla más alta calidad al precio justo, en el ámbito
adecuado procurando su más amplia satisfacción a través de un esmero servicio personalizado. EL
CLIENTE ES LA RAZÓN DE SER DE NUESTRO TRABAJO.

VISION
Consolidar y mantener el liderazgo de nuestra empresa en el mercado, integrando los objetivos de
su cliente, personal, proveedores y accionistas.

VALORES
 Solidaridad
 Justicia y Equidad
 Racionalidad
 Eficiencia
 Subsidiaridad
 Bien común
 ResponsabilidaD
 Honestidad
 Veracidad
 Lealtad
 Respeto mutuo
 Eficiencia en el trabajo
 Proporcionalidad

11. HISTORIA
El 19 de junio de 1903 es fundada como una pequeña droguería en la Ciudad de México por Walter
y Frank Sanborn, inmigrantes estadounidenses procedentes de California. Poco a poco fueron
extendiéndose en el mercado, instalando la primera fuente de sodas en la capital del país.
Su éxito los llevó a abrir 3 sucursales en la ciudad de México y una en la ciudad de Tampico, la cual
cerró poco tiempo después, cuando fue saqueada y destrozada por un motín antiyanqui, según
Francisco Ramos Investigador histórico de Tampico estuvo ubicada en la calle del Comercio hoy
Diaz Mirón a un lado del hotel Suthern lo que es actuamente la actual tienda Woolworth. No fue
sino hasta el 11 de octubre de 1919 que cerraron las tres pequeñas sucursales para trasladarse a
un mejor sitio, a la famosa Casa de los Azulejos.
En aquellos tiempos la Casa de los Azulejos fue considerada el restaurante y la tienda más
elegante de México.
En el año de 1985, la empresa fue adquirida por el Grupo Carso.
Actualmente Sanborns cuenta con 190 sucursales dentro de la República Mexicana. Opera los
productos electrónicos, joyería, algunas artesanías, cosméticos, productos de piel, perfumes y
fragancias, productos farmacéuticos y publicaciones tales como libros, revistas y periódicos. Existe
una subdivisión denominada “Sanborn's Café”, la cual únicamente trabaja la cafetería

GRUPO SANBORNS
En marzo de 1999, se constituye legalmente Grupo Sanborns. Definió su estructura corporativa,
incluyendo las líneas de negocio del Grupo Carso y convirtiéndose en la unidad comercial que tiene
a su cargo los negocios de tiendas departamentales (Sanborns, Sears Roebuck y Dorian's),
restaurantes y cafés (Sanborns café y Café caffe) y tiendas de música (Mixup). También se
encarga del desarrollo, renta, operación y administración de centros comerciales.
Durante 2003, Grupo Sanborns, adquirió las seis tiendas departamentales JC Penney que
operaban en México, transformándolas en Sears Roebuck en la ciudad de México y en tiendas
Dorian's en el interior del país.