MRP II.pptx

MRP 2

1. Sistemas MRP II

2. Historia 2 El Sistema MRP se origina en la década de los 60 por J, Orlicky basado en el programa maestro de producción incorporándose a los paquetes de software, cuyo objetivo primordial es el control de compras.

3. Evolución del MRP II 3 M RP MRP 0 MRP 1 MRP II Compras Control de inventarios Planificación Requerimientos componentes Método de la regularizaci ó n de la producci ó n. Administración Recursos Producción

4. 4 MRP II La planificación de recursos de manufactura (MRP II) es un método integrado de planificación operativa y financiera para las empresas de manufactura. Conjunto de soluciones que proporciona un completo sistema Planificación de las necesidades de recursos productivos Flujo de materiales Gestión de cualquier recurso

5. 5 Funciones Plan comercial Plan de ventas y operaciones Plan de producción Planificación de capacidad Planificación de materiales

6. Objetivos 6 Disminución de los costos de stocks. Mejoras en el nivel del servicio al cliente. Reducción de horas extras y contrataciones temporales. Reducción de los plazos de contratación. Incremento de la productividad. Reducción de los costos de fabricación. Mejor adaptación a la demanda del mercado.

7. Plan empresarial. Plan agregado de producción. Plan de capacidad agregada. Plan maestro de producción. Plan de volumen de carga. Plan de requerimientos de material. Plan de necesidad de capacidad Programación y control de talleres. 7 NIVELES DEL MRP II

8. 8 Entradas y Salidas del MRP II Entradas Salidas Plan de ventas MRP II Planificación a mediano y largo plazo. Sobre costos. Programación de vendedores y presupuesto de compras. Presupuesto de vetas e inventarios proyectados. Programación maestra. Gestión de capacidad. Gestión de talleres. Compras. Base de datos Retroalimentación

9. VENTAJAS 9 Los beneficios del sistema MRP II pueden hacer que sus propias aportaciones pongan a la empresa en una situación competitiva muy favorable, para conocer más estas aportaciones, describiremos: Aportaciones a la dirección y gestión de la empresa. Impacto sobre la exactitud de los datos empleados y las informaciones generadas. Impacto sobre los inventarios. Impacto sobre la información y el nivel de servicio al cliente. Impacto sobre compras. Impacto sobre los costos de transporte. Otras ventajas.

10. DESVENTAJAS 10 Aunque existan grandes beneficios del MRP II también existen pequeños inconvenientes entre los que cabe destacar: Mas costos de adquisición. Situaciones imprevistas.

11. Esquema del MRP II 11

12. Elementos del MRP II 12

13. 13 ¿Es necesario la implementación de un MRP II? ¿Los lazos con proveedores y clientes son fuertes? ¿Existen ordenes de trabajo demoradas o perdidas? ¿Existen pagos de horas extras desmedido? ¿Existen stocks de materia prima y productos terminados elevados? Si la respuesta fuera afirmativa El MRP 2 es una herramienta adecuada para la empresa.

14. Ejemplo: 14 Caso practico

15. UTILIZACIÓN DE FONDOS: Gastos de instalación fijos 15