NARANJAS PARA EL
PERSONAL
Pedrotrabajabaenunaempresadesde
hacíaaños. Siemprefuemuy
serio,dedicadoycumplidordesus
obligaciones.
Llegabapuntualyestabaorgullosoporque
nuncarecibióunaamonestación.Cierto
díabuscóalGerenteparahacerleun
reclamo:
NARANJAS PARA EL
PERSONAL
-Señor,trabajoenlaempresaconbastante
esmero,ustednuncameagarró“perdiendo
eltiempo”,perosientoquehesido
marginado.Mire,Fernandoingresóenun
puestoigualalmíohacesólo6mesesyya
hasidopromovidoaSupervisor.Yopuedo
hacerlomismoqueélymejoraún,llevo
mástiempoaquí.-
NARANJAS PARA EL
PERSONAL
-¡Uhmmm!-mostrandopreocupación,le
diceelGerente:
-Mientrasresolvemosesto,quisieraque
meayudaraaresolverunproblema.
Quierodarfrutaalpersonalparala
refaccióndehoy.Enlatiendadela
esquinavendenfruta. Por
favor,averigüesitienennaranjas.
NARANJAS PARA EL
PERSONAL
Pedroseesmeróencumplirconelencargoy
en5minutosestabadevuelta.
-BuenoPedro,¿Quéaveriguó?
-Señor,tienennaranjasparalaventa.
-¿Ycuántocuestan?
-¡Ah!.....Nopreguntéporeso.
-Ok,¿Peroviositeníansuficientesnaranjas
paratodoelpersonal?
-Tampocopreguntéporesoseñor.
NARANJAS PARA EL
PERSONAL
-Hayalgunafrutaquepuedasustituirlas
naranjas?
-Noséseñor,perocreo…..
-Bueno,siénteseunmomento
ElGerentetomóelteléfonoymandóallamar
aFernando.Cuandosepresentó,lediolas
mismasinstruccionesqueledieraaPedro
yen10minutosestabadevuelta.
NARANJAS PARA EL
PERSONAL
CuandoregresóelGerentelepreguntó:
-BienFernando,¿quénoticiasmetiene?
-Señor,tienennaranjas,lassuficientesparatodo
elpersonal,ysiprefieretambiéntienen
manzanas,bananos,mangosypapayas.La
naranjaestáaQ.2.00lamano,lasmanzanasa
Q.6.00lalibra,losbananosaQ.3.00la
mano,losmangosaQ.1.00cadaunoylas
papayasaQ.7.00launidad.Medicenquesila
compraesporcantidadnosharánun10%de
descuento.Hedejadoseparadaslas
naranjas,perosiustedescogeotrafrutadebo
regresarparaconfirmarelpedido.
NARANJAS PARA EL
PERSONAL
-MuchasgraciasFernando,peroespereun
momento…
SedirigeaPedro,queaúnseguíaesperando
estupefactoyledice:
-Pedro,¿quémedecías?
-NadaSeñor,esoestodo,muchísimas
gracias,consupermiso…
Alguien dijo:
"Si no te gusta lo que
recibes de regreso,
¡revisa muy bien lo que
estás dando!"
Dr. Tenzin Gyatso
XIV Dalai Lama
Si uno no se cambia a uno mismo, no
puede cambiar el mundo ….
Seis principios ZEN
para el Trabajo en equipo
1)Vivir juntamente en las mismas
condiciones (Igualdad de derechos)
2)Observar las mismas reglas (Igualdad de
obligaciones)
3)Dominar la palabra para evitar las disputas
(Respeto)
4)Compartir los bienes (Recompensas
Similares)
5)Compartir los distintos puntos de vista
(Involucramiento)