Nearshoring y Transformación de Cadenas Productivas en Regiones.pptx

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1. Nearshoring y Transformación de Cadenas Productivas en Regiones Estratégicas de México Observatorio de Competencias Económicas Regionales

2. Problemática El nearshoring en México (especialmente en regiones estratégicas como el norte y el Bajío) se perfila como un cambio estructural de alto potencial , pero con resultados desiguales si no se atienden los retos institucionales y de infraestructura. En el corto plazo, ya se observan incrementos en la inversión extranjera directa (IED) en sectores como autopartes, electrónica y manufactura avanzada, así como una creciente demanda de parques industriales en estados como Nuevo León, Coahuila y Guanajuato (Moreno- Brid y Padilla-Pérez, 2023). Sin embargo, el impacto futuro dependerá de la capacidad del país para fortalecer su infraestructura logística, garantizar suministro energético confiable, mejorar la segurida d, y sobre todo, formar capital humano calificado para integrar tecnologías 4.0 en las cadenas productivas

3. El nearshoring representa una oportunidad estratégica para reposicionar a México en cadenas globales de valor, especialmente en regiones con alta concentración industrial como Monterrey. UVM Cumbres

4. Justificación Monterrey en el papel estratégico que esta ciudad desempeña como uno de los principales polos industriales del país y su cercanía geográfica con el mercado estadounidense . Monterrey, capital de Nuevo León, concentra una importante infraestructura productiva, tecnológica y logística , lo que la convierte en un nodo privilegiado para atraer inversiones relacionadas con el reordenamiento de cadenas globales de valor. Además, la región cuenta con una fuerte base empresarial nacional e internacional, instituciones de educación superior con capacidad de generar capital humano especializado y una larga tradición en manufactura avanzada, automotriz, metalmecánica y tecnologías de la información.

5. Propuesta Observatorio de Competencias Económicas Regionales Línea de investigación: Nearshoring y cambio en cadenas productivas en la región Noroeste (Monterrey) 1. Nearshoring y cambio en las cadenas productivas: implicaciones para la competitividad regional en el Noroeste de México 2. Capacidades regionales frente al Nearshoring : el caso de Monterrey como hub industrial emergente Productos: Artículos científicos en revistas indexadas Scopus .

6. Justificación Estos estudio se justifican ya que permitirán comprender si las condiciones estructurales de Monterrey son suficientes para capturar los beneficios del nearshoring de manera sostenida y con valor agregado. También permite identificar la infraestructura urbana e industrial , los retos en formación técnica especializada y las externalidades relacionadas con la posible expansión acelerada de parques industriales. Finalmente, analizar esta región sirve como referencia para otras zonas del país , dado su nivel de desarrollo relativo, su experiencia exportadora y su vinculación directa con cadenas productivas globales. Lo que permitirá consolidar esta línea de investigación en otros campus de la UVM. Esta investigación puede así aportar evidencia útil para el diseño de políticas públicas regionales que fortalezcan las capacidades endógenas y maximicen los beneficios del nearshoring con una visión de desarrollo económico territorial sostenible.

7. Estrategia de implementación Convocar a profesores interesados de los programas de Administración, Mercadotecnia y Negocios  de UVM y UNITEC , a través del Hub de Investigación . Integrar al menos: 1 profesor en avenida de desarrollo (PTC o Asignatura) 1 profesor externo o vinculado con industria 2-3 estudiantes como asistentes de investigación (UVM y/o UNITEC) Integración industria - gobierno

8. Objetivos del proyecto Analizar el impacto actual y potencial del nearshoring en la reconfiguración de las cadenas productivas en Monterrey como región estratégica de México , con el fin de identificar oportunidades, limitaciones y condiciones necesarias para promover un desarrollo económico regional sostenible.

9. Objetivos específicos del proyecto Diagnosticar las condiciones estructurales de Monterrey (infraestructura, capital humano, capacidad industrial, institucionalidad) que inciden en su capacidad para atraer inversiones derivadas del nearshoring . Identificar los sectores productivos más susceptibles a beneficiarse del nearshoring en la región , evaluando su grado de integración en las cadenas globales de valor. Evaluar los efectos actuales del nearshoring sobre el empleo, la inversión extranjera directa (IED) y el desarrollo de proveedores locales en Monterrey. Proponer recomendaciones de política pública regional e industrial , orientadas a maximizar los beneficios del nearshoring con una visión de largo plazo, inclusiva y ambientalmente responsable.

10. Dos Artículos científicos en revistas indexadas Scopus . Elaboración: Junio – Agosto Junio – Octubre Productos esperados

11. Referencias: Álvarez, I., Cervantes-Martínez, J., & Carrillo, J. (2022). Nearshoring y cadenas de suministro: oportunidades y retos para México. Revista de la CEPAL, (137), 49–66. https://doi.org/10.18356/16840348-2022-137-49 Padilla-Pérez, R., & Moreno- Brid , J. C. (2023). Nearshoring in Mexico : Structural change or maquila 4.0? El Trimestre Económico, 90(357), 5–42. https://doi.org/10.20430/ete.v90i357.1494