Nombres de los Puestos de Trabajo.

Sabes el significado de los nombres de puestos?

Gerente, jefe, coordinador, supervisor, responsable, todos son distintos con responsabilidades y niveles jerárquicos diferentes.

Si no tienes bien definido los nombres de los puestos, confundirás a tu personal, y esto llevará a una baja productividad y será calificado el personal como incompetente al puesto pero la culpa es de quienes dirigen la empresa por no llevar la ORGANIZACION y MÉTODOS (O y M), al margen de las exigencias de la empresa.

No todos estos puestos se deben de crear en una empresa, está en dependencia de cuanto está creciendo. Un error que se da es en las empresas pequeñas que se registran los nombres de los puestos sin análisis y esto conlleva que el personal solicita mayor cantidad de salario o delegación de tareas que no están en su puesto lo mismo dar órdenes que no les compete. Por tal motivo es muy importante conocer el ANALISIS Y DESCRIPCIONES DE PUESTOS.

Aquí les dejo 3 ejemplos. Te has puesto a pensar ahora que significa tu nombre de puesto?

1. @comodirigirunaempresa
@claudiekarolconsultora
@comodirigir
@comodirigirunaempresa
Sabes….
¿El significado de los nombres de puestos?
TEMA 1ORGANIZACIÓN Y METODOS
GERENTE JEFE SUPERVISOR COORDINADOR
SUB-?????? RESPONSABLE AUXILIAR VICE-????

2. @comodirigirunaempresa
@claudiekarolconsultora
@comodirigir
@comodirigirunaempresa
TEMA 1ORGANIZACIÓN Y METODOS
AUXILIAR VICE-????
➢Siledasaltrabajadoruna
jerarquíaequivocada,lo
confundirás.
➢Esafrustraciónseverá
reflejadaenlaproductividad,
porqueledistesnaranjas
creyendoqueeranlimones.

3. @comodirigirunaempresa
@claudiekarolconsultora
@comodirigir
@comodirigirunaempresa
TEMA 1ORGANIZACIÓN Y METODOS
AUXILIAR VICE-????
Aquí te
dejo
3 ejemplos:

4. @comodirigirunaempresa
@claudiekarolconsultora
@comodirigir
@comodirigirunaempresa
TEMA 1ORGANIZACIÓN Y METODOS
AUXILIAR VICE-????
GERENTE
➢Elgerentedeundepartamento
debealinearasuequipoconlos
objetivosdesudepartamento.
➢Debeplanificar,tomadedecisiones
yseráelnexoentresu
departamento yladirección
general.
➢Tieneacargopersonalyda
órdenes.

5. @comodirigirunaempresa
@claudiekarolconsultora
@comodirigir
@comodirigirunaempresa
TEMA 1ORGANIZACIÓN Y METODOS
AUXILIAR VICE-????
RESPONSABLE
➢Elresponsableestáentreelgerente
deldepartamentoyelpersonalde
basedeesedepartamento.
➢Respondeporlosresultadosdesu
departamentoperonotienepoder
dedecisión,perositienemucho
trabajooperativo.
➢Notieneacargopersonalynoda
órdenes.

6. @comodirigirunaempresa
@claudiekarolconsultora
@comodirigir
@comodirigirunaempresa
TEMA 1ORGANIZACIÓN Y METODOS
AUXILIAR VICE-????
JEFE
➢Eljefeessimilarperoponeénfasis
enladireccióndepersonas.
➢Suelebuscarseunjefecuandohay
quedirigirycoordinaraunequipo
medianoogrande.
➢Tienenautoridadparadarórdenes,
peronotienenpoderdedecisión.
➢Tieneacargopersonal.

7. @comodirigirunaempresa
@claudiekarolconsultora
@comodirigir
@comodirigirunaempresa
TEMA 1ORGANIZACIÓN Y METODOS
AUXILIAR VICE-????
➢Eljefeessimilarperoponeénfasisen
ladireccióndepersonas.
➢Suelebuscarseunjefecuandohay
quedirigirycoordinaraunequipo
medianoogrande.
➢Tienenautoridadparadarórdenes,
peronotienenpoderdedecisión.
➢Tieneacargopersonal.
Ves la importancia del significado de
los nombres de puestos. Esto es
parte del análisis y descripción de
puestos, que con una mala descripción
puedes confundir al personal.

8. @comodirigirunaempresa
@claudiekarolconsultora
@comodirigir
@comodirigirunaempresa
TEMA 1ORGANIZACIÓN Y METODOS
AUXILIAR VICE-????
1.Contrataciones incorrectas.
Detectas estos
síntomas en tu
empresa?
2.Caídas en las Ventas y Cobranza.
3.Necesidad de reemplazar al
personal dentro de pocotiempo.
4.No se tiene documentado la
descripción de los puestos.
5.Nombres de los puestos muy
distorsionados con los funciones.
6.RRHH contrata sin evaluar.
Análisis y Descripción
de puestos:
1. Guía para la selección y
reclutamiento de personal.
3. Análisis de sucesores, planes
de carrera, evaluación del
desempeño, requerimientos de
formación del personal.
2. Definicióndelas
responsabilidades y límites
de autoridad.
Te ofrezco los beneficios
con mis servicios….

9. @comodirigirunaempresa
@claudiekarolconsultora
@comodirigir
@comodirigirunaempresa
TEMA 1ORGANIZACIÓN Y METODOS
AUXILIAR VICE-????
➢Eljefeessimilarperoponeénfasisen
ladireccióndepersonas.
➢Suelebuscarseunjefecuandohay
quedirigirycoordinaraunequipo
medianoogrande.
➢Tienenautoridadparadarórdenes,
peronotienenpoderdedecisión.
➢Tieneacargopersonal.
Conoce tu Empresa (MIPYMES)
Habilidades Gerenciales Efectivas
Empresarios –Gerentes –Responsables Jefes –Coordinadores
Formación Empresarial Continua
Virtual
Presencial
Servicio:
Sostenibilidad Empresarial.
Otras
Consultorías
Administración del Emprendimiento
Micro -Pequeña -Mediana -Grande
Sígueme en mis redes…
[email protected] 505 88405305