O segredo de luisa

Este livro ensina sobre empreendedorismo de uma maneira muito leve e de fácil entendimento para todos os públicos.

1. O segredo de Luisa Componentes: Cleidiane Barbosa Heloisa Narciso João Victor Queiroz Turma: Administração – 8° período Noturno Prof.: Michelle Campos Contagem, 31 de agosto de 2017

2. Resumo do Livro O livro conta a história de Luísa, e trata de empreendedorismo de uma maneira diferente, mais leve e interessante. Estimula o “espírito empreendedor” do leitor, e mostra uma maneira mais “fácil” de aprender técnicas de gestão de empresas.

3. Empreendedorismo “Livre tradução da palavra entrepreneuship, que contém as ideias de iniciativa e inovação.” (DOLABELA, 2008, p.24)

4. Empreendedor “Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões”. (FILION, 1991 apud DOLABELA, 2008, p.24) Podem ser voluntários ou involuntários. Uma das principais características do empreendedor é sua capacidade de se relacionar com pessoas, que podem contribuir para o negócio.

5. Características Aprender e se relacionar com as pessoas Empatia Antecipar as situações Otimismo Coragem para enfrentar riscos Resiliência e perseverança

6. Gerente X Empreendedor Gerente Empreendedor Otimiza custos para atingir metas Estabelece a visão e os objetivos; depois, localiza os recursos Centrado no trabalho em grupo e na comunicação grupal Centrado na evolução individua Apoiado na cultura da afiliação Apoiado na cultura da liderança Padrão de trabalho implica análise racional Padrão de trabalho implica imaginação e criatividade Busca aquisição de conhecimentos gerenciais e técnicos Apóia-se na auto-imagem geradora de visão, inovação. Busca adquirir know how e know-who . Fonte: DOLABELA (2008), p.112

7. Plano de Negócios Documento qu e descreve por escrito o negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. O Plano de Negócios da GMA foi estruturado em: Plano de Marketing Preparação do Empreendedor Financeiro

8. Plano de Negócios Missão da GMA: Produzir e fornecer produtos alimentícios para consumidores exigentes, preocupados com a saúde e forma física. Seu público alvo é constituído por estudantes entre 4 à 23 anos, mas atingirá também pessoas de qualquer idade que se preocupam com a saúde e a forma física e procurem consumir produtos de alto valor nutritivo e poucas calorias.

9. Plano Financeiro Investimento Inicial Apuração dos resultados (lucros e perdas) Fluxo de caixa ( metáfora óleo e gasolina)

10. Preparação do Empreendedor Procurar um “mentor” Incubadoras de empresas Desenvolvimento social e econômico Escolha dos sócios Responsabilidade social

11. Plano de Marketing “ Dá-se o nome de marketing, as funções que lidam com o cliente.” (DOLABELA, 2008, p. 101) É o processo de planejamento de uma organização que busca realizar trocas com o cliente. O cliente quer satisfazer suas necessidades e a empresa gerar receitas.

12. Plano de Marketing

13. Plano de Marketing

14. “Para o empreendedor, o ser é mais importante que o saber. A empresa é a materialização dos nossos sonhos. É a projeção da nossa imagem interior, do nosso íntimo, do nosso ser em sua forma total. O estudo do comportamento do empreendedor é fonte de novas formas de compreensão do ser humano em seu processo de criação de riquezas e de realização pessoal. Sob esse prisma, o empreendedorismo é visto também como um campo intensamente relacionado com o processo de entendimento e construção da liberdade humana...” (Dolabela, 2008, p.242)

15. Segredo de Luísa Afinal, qual segredo de Luísa?

16. Bibliografia DOLABELA, Fernando.  O Segredo de Luísa.  Rio de Janeiro: Sextante, 2008.