問題解決力OGSM（Objective, Goals, Strategies, Measures）管理 詹翔霖老師.docx

問題解決力OGSM（Objective, Goals, Strategies, Measures）管理

OGSM運用 = MBO目標管理 + KPI關鍵績效指標 + PDCA管理

OGSM 是一種目標管理與戰略執行精準達成目的工具。OGSM 利用表格幫助企業識別和利用市場機會，提供了一個簡潔而結構化的方式，來制定執行及追蹤企業或組織的戰略計畫，就像一張詳細的地圖，讓企業與個人的目標、策略、執行步驟及衡量標準變得清晰。

OGSM 是Objective（目的）、Goal（目標）、Strategy（策略）與Measure（衡量）
OGSM的G+S =OKR的KR，OGSM中的M =KPI
PDCA管理：目標設定／計畫（Plan）→管理實施／執行（Do）→考核評價／檢查（Check）→行動調整／改善（Act）。

1. 問題解決力 OGSM（Objective, Goals, Strategies, Measures）管理
OGSM運用 = MBO目標管理 + KPI關鍵績效指標 + PDCA管理
OGSM 是一種目標管理與戰略執行精準達成目的工具。 OGSM 利用表格幫助企
業識別和利用市場機會，提供了一個簡潔而結構化的方式，來制定執行及追蹤
企業或組織的戰略計畫，就像一張詳細的地圖，讓企業與個人的目標、策略、
執行步驟及衡量標準變得清晰。
OGSM 是Objective（目的）、 Goal（目標）、 Strategy（策略）與 Measure（衡
量）
OGSM的G+S =OKR的KR，OGSM中的M =KPI
PDCA管理：目標設定／計畫（ Plan）→管理實施／執行（ Do）→考核評價／檢
查（Check）→行動調整／改善（ Act）。
Objective（目的）
Goal（目標） Strategy（策略） Measure（衡量）
DASHBOARD（衡
量指標）
ACTION PLANS
（行動計畫）
Objective (目的）
描述個人或企業希望達到的成功長期願景，如「成為市場領導者」的陳述。
Goals (目標）
目的再進一步具體且可衡量的成果，要有時間或數字讓目標更加明確。
Strategies (策略）
為了達成上述所說的目標而採取的策略，需要考慮資源分配與優勢。
Measures (衡量）
數字或日期清楚、部門產出資料用來監控及追蹤執行進度，確保策略有效。

2. 參考資料
1. https://blog.udn.com › chanrsOGSM法則運用 -MBO目標管理 +KPI關鍵績效指標
+PDCA管理
2. https://nabi.104.com.tw › posts
OGSM法則運用 -MBO目標管理 +KPI關鍵績效指標 + (來源：nabi.104.com.tw)