Organização linear

Resumo sobre Organização Linear

1. ORGANIZAÇÃO LINEAR

2. ◦ Conceito Organização Linear constitui a forma mais simples e mais antiga. A dominação linear deve-se ao fato de que, entre o superior e os subordinados, existe linhas diretas e únicas de autoridades e de responsabilidade. Uma organização simples e de forma piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se possa na sua área, uma vez que as linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas.

3. ◦ Características Autoridade linear ou única Linhas formais de comunicação Centralização das decisões Formato piramidal

4. ◦ Vantagens Estrutura simples e de fácil compreensão Clara delimitação das responsabilidade. Facilidade de implantação. É bastante estável. É o tipo de organização indicada para pequenas empresas.

5. ◦ Desvantagens Estabilidade e constância das relações formais. Autoridade linear baseada no comando único e direto. Exagera a função de chefia e de comando. A unidade de comando torna o chefe um generalista. A medida que a empresa cresce, maior congestionamento na linha formal de comunicação. As comunicações, por serem lineares, tornam-se demoradas.

6. ◦ Organograma do Exército Brasileiro