Origen del negocio

Origen del negocio

1. ORIGEN DEL
NEGOCIO
Madelin Yeritza Jiménez García

2. ORIGEN DEL NEGOCIO
La Idea Y Persona Emprendedora
Tengo Inquietudes
La Idea/El Proyecto
-La Creatividad/La Idea
-Innovar: ¿Qué Es? ¿En Qué Consiste Ser Innovador?
-Intraemprender: ¿Qué Es? ¿En Qué Consite?
-Matriz Creatividad-Innovación
El perfil emprendedor

3. LA IDEA Y PERSONA
EMPRENDEDORA
SegúnlaRAE,emprendersignifica
“Acometerycomenzarunaobra,unn
egocio,unempeño,especialmentesi
encierrandificultadopeligro”.
Elprocesodeemprenderes,sin
duda,uncaminocomplejodondese
necesitavoluntad,capacidadysuerte
y,apesardetodo,labuena
combinacióndeestoselementosno
garantizaeléxitodetoda“aventura
empresarial”.

4. TENGO INQUIETUDES
Siteestáspreguntando:¿Cualquierpersona
puede ser emprendedora? ¿Existen
emprendedoressinideasogenteconideasypoco
espírituemprendedor? ¿En elbinomio
emprendedor-ideacuáldelosdosfactoresesmás
importanteparateneréxito?¿Quécualidadesy
aptitudesdebetenerunapersonaemprendedora?
¿Lapersonacreativanaceosehace?¿Soycapaz
dedesarrollarunplandenegocio?,etc.
Noessencillocontestarciertamente
atodasestaspreguntas,cada
situacióntieneunascaracterísticas
diferentesycadaproyectoconstade
particularidadesquelohacenúnico.
Loscasossontanvariadoscomolas
personalidadesdecadaunadelas
personasemprendedoras.

5. LA IDEA/EL PROYECTO
LaCreatividad/LaIdea
Existenpersonasconmásfacilidadqueotrasalahoradesercreativos,algunasnacenconciertas
cualidades,otroslasdesarrollan,perodetodasformas,todospodemossermáscreativossinoslo
proponemos;lacreatividadpuedesurgirencualquiermomentoyencualquiercircunstanciadeldíaa
día,porejemplo,puedeserresultadode:
Nuestrapropiainquietud
Nuestracapacidadobservadora
Nuestrapropiaexperiencialaboral/empresarial
Demaneraaleatoriaeimprevista
Denuestrapropianecesidad
Delaprovechamientoderevoluciones/cambiosqueacontecenenelmundo
Denuestrapropiaimaginación

6. LOQUENOESIMPORTANTE:
•Miideanoesrevolucionaria,ladesecho:NO
•Notengoformaciónempresarial,nopuedoemprenderunnegocio:NO•Hefracasadounavez,voyafracasar
siempre:NO
•Séquenotengomaderadelíder:NO
•Losgrandesnegociossólofuncionansisongrandesideas:NO
LOQUESÍESIMPORTANTE:
•Centrarseenunsoloproducto/servicio/procesoparaempezar.Simplificaryenfocar.
•Pensarenelfuturoperoinnovandoenelpresente(nosepuedeproduciralgoquepuedecubrirunanecesidad
quesedarádentrode15años).
•Analizarlasoportunidadesycontrastarlasentuentorno.
•Empezarporalgopequeño,loserroresseránmásfácilesdecorregir,yel“grannegocio”puedesurgirdeuna
ideasencilla.
•Buscarelliderazgoaunqueseaenpequeñosproyectosdemejoraoadaptacionesdeunoyaexistente.La
oportunidadpuedeestarenuncambio.

7. Loqueseoponealacreatividadylainnovación
Entrelosprincipalesobstáculosparalacreatividadyalainnovaciónpodemoscitar:
Bloqueosemocionales.Porejemplo,elmiedoahacerelridículooaequivocarse,la
faltadeconfianzaenunomismo,unrespetoexcesivoporlaautoridad,poca
motivaciónoilusión,espíritunocrítico.
Bloqueosperceptivos.Sólovemosaspectosmuylimitadosdelmundoquenosrodea.
Enestopuedeincidirunexcesodeespecialización,unracionalismoextremo,poca
capacidaddeescuchaoreducidacapacidaddeobservación.
Bloqueosculturales.Elserhumanotieneunagrannecesidadderelacionarsee
integrarseenlasociedad,paraloqueleesimprescindibleaceptarunaseriede
normasdeconducta,estereotipos,creencias,etcétera,sinoquiereserrechazado.
Todoellovamoldeandosupersonalidadycondicionasucreatividad.

8. Innovar: ¿Qué Es? ¿En Qué Consiste Ser Innovador?
Hemosoídohablarmuchodeinnovaciónydesuimportanciaalahoradeenfocar
unnuevonegocio.Pero,¿quéseconsiderainnovar?.........básicamenteCAMBIOy
lógicamente,amejor.
•Elcambiosepuededar:Mejorandolatecnología-Mejorandolosprocesos-Mejorandoel
planteamientodeMarketing-etc.
•Peroendefinitivaysobretodo:Mejorandolaformadehacerlascosas.

9. Intraemprender: ¿Qué es?, ¿En qué consiste?
Intraemprenderesunconceptonovedosoquesepuedeentendercomootra
fuentedegeneracióndeideas.
Intraemprenderesunprocesoquepropiciaquelosmiembrosdeuna
organizaciónconideasemprendedoraspuedandesarrollarlasdentrodela
misma.
Endefinitiva,elIntraemprenderestodavíaunconceptocomplejoydifícilde
delimitar,perosinembargosípuedeserconcebidocomounafuentemásde
generacióndeideasdenegocio,yaqueesunamaneradedarriendasueltaala
creatividadyactitudemprendedoradeaquellosquetrabajandentrodeuna
organización.

10. Matriz Creatividad-Innovación

11. EL PERFIL EMPRENDEDOR
Lapersonaemprendedora,comoyahemoscomentadoanteriormente,puedetener
perfilesmuydiferentessegúnsupersonalidad,perotambiénesciertoqueexisten
característicascomunesatodasellas.
IsidreMarchyRosaMaríaYagüe(1997)clasificanlafiguraemprendedora(tantohombre
comomujer)delasiguientemanera:
•Elemprendedordelaoportunidad:buscadordenuevasvíasdeéxito.
•Elemprendedorcarismáticoocreativo:conducidoporunaideainnovadora.
•Elemprendedorconvencional:entusiastadelacreacióndeempresas.
•Elcientífico/investigadortransformadoenlíderoinventor-emprendedorcomo
contraposicióndelgestor-emprendedor.

12. GRACIAS