ORIGEN Y EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION.

Origen y evolución de la Administración

2. Origen y
evolución
Inicia con grandes avances tecnológicos y científicos:
•Globalización de la economía
•Proliferación de empresas
•Múltiples estilos de gestión
•Avances administrativos debido a plantas
robotizadas
Laadministraciónsurgecomoasociacióndeesfuerzosparalograrunfindeterminado,ejemplo:
•caza,pesca,recolección.
-Característica:
•divisiónprimitivadeltrabajo*Padredefamiliatomabalasdecisiones*Trabajoengrupo
Taylormejoralaadministraciónde
produccióndebienesyservicios,
consideradoelpadredelaadministración
científicaylaingenieríaindustrial

3. •Es una ciencia social, económica y de carácter técnico que tiene por objetivo
lograr el máximo beneficio posible para una entidad u organización.
Se define como el proceso de coordinar los
recursos humanos, financieros y materiales de
una organización para alcanzar sus metas.

4. •Desdeantesqueexistieraunconceptoqueladefiniera,laadministraciónyaerapartedelahumanidad.Por
ejemplo,desdetiemposprehistóricos,yasepracticabaeltrabajomancomunado,lacoordinaciónyla
divisióndetareas,asignandoquienescazaban,recolectabanalimentos,racionalizabanlosrecursosy
cuidabanelfuego.
•ElimperioRomanodeoccidentesedapasoalaedadmedia.Allíempezaronlasconquistasplaneadasy
organizadas.
•Enlaedadmoderna,conlacreacióndemáquinasydescubrimientos,lostalleresartesanalespasaronaser
reemplazadosporfábricas.Todaesaevoluciónvinodelamanodeunmanejoquetuvocomoejecentralla
administración.
La Administración en el tiempo

5. •Laadministraciónsedefinecomoelprocesodediseñarymantenerunambienteenelquelaspersonas
trabajandoengrupoalcanceconeficienciametasseleccionadas.Estaseaplicaatodotipodeorganizaciones
bienseanpequeñasograndesempresaslucrativasynolucrativas,alasindustriasmanufacturerasyalasde
servicio.
Administración
Todaslasorganizacionescuentancon
personasquetienenelencargode
servirleparaalcanzarsusmetas,
llamadosGerente,administradoresetc.
Gerente
•Esunapersonaresponsablededirigir
lasactividadesqueayudanalas
organizacionesparaalcanzarsusmetas.
•Losgerentesactúanmediante
relacionesquetienenrepercusiones
queinvolucranaotraspersonas,para
bienoparamal
Administradores
•Sonindividuosenunaorganizaciónque
dirigenlasactividadesdeotros.
•Losadministradoresconviertenun
conjuntoderecursoshumanos,
materiales,técnicos,monetarios,de
tiempoyespacioenunaempresaútily
efectiva.

6. Producción:Consideradotradicionalmentecomounodelosdepartamentosclave,
yaqueseencargadelóptimoaprovechamientoydelaadecuadaintroducciónde
infraestructuraenunorganismooempresa.
Mercadotecnia:Desumaimportancia,dadasuespecialidadquehoyendía
representa,yquesostieneenlaempresalaresponsabilidaddeelaborarmétodos
eficientesenelmanejoycoordinacióndelossistemasdeventaquelaempresa
ofreceaunmercadoespecífico.
Finanzas:Estaáreaseencargadelaobtencióndefondosydelsuministrodelcapitalquese
utilizaenelfuncionamientodelaempresa,procurandodisponerdelosmedioseconómicos
necesariosparacadaunodelosdemásdepartamentos,conelobjetodequepuedanfuncionar
debidamente.
Las principales funciones del administrador
Recursos humanos: Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de
programas de reclutamiento, selección, contratación, capacitación y desarrollo, se allega para
la empresa del personal adecuado y afín a los objetivos de la misma.

7. Objetivos de la
Administración
1.Alcanzarenformaeficienteyeficazlosobjetivosde
unorganismosocial.Eficacia.Cuandolaempresa
alcanzasusmetasEficiencia.Cuandolograsusobjetivos
conelmínimodesusrecursos.
3. Asegurar que la empresa produzca o preste
sus servicios.
Laadministraciónbuscaellogrodeobjetivosatravésdelaspersonas,
mediantetécnicasdentrodeunaorganización.Ellaeselsubsistema
clavedentrodeunsistemaorganizacional.Comprendeatoda
organizaciónyesfuerzavitalqueenlazatodoslosdemássubsistemas.

8. En qué consiste la administración
Atravésdelaorganización,planificación,
direcciónycontroldelosrecursosquesetienea
disposición(losrecursoshumanos,económicos
ytecnológicos);losadministradoresgeneranla
creacióndelvalorempresarialconsentido
responsableenlosocialyambiental.

9. Para que sirve la administración

10. Importancia de la administración
Eficiencia
Estaeficienciaesesencialparamantener
bajoloscostosoperativosygarantizarque
losrecursoslimitadosSeutilicende
maneraOptima.
Efectividad
Laefectividadesesencialpara
manteneralaempresaenun
caminodecrecimientoy
desarrollosostenible.
Adaptabilidad
Los administradores evalúan las
tendencias del mercado, esto asegura
que la organización esté preparada
para enfrentar desafíos y capitalizar
oportunidades en un entorno
empresarial en constante evolución.

11. Importancia de la administración
Toma de decisiones
La toma de decisiones informadas es esencial
para evitar riesgos innecesarios y aprovechar
oportunidades estratégicas.

12. PRINCIPALES AREAS DE
ADMINISTRACION D EMPRESAS