pelaporan dalam manajemen secara singkat

pelaporan dalam manajemen murni

1. REPORTING
MANAJEMEN

2. ROZIHAN CAHYADI
FAJRIYAH ZAHARA SALMA
NAYAKO NAIMA DEBY
ANGGOTAANGGOTA

3. Reporting atau pelaporan merupakan salah satu fungsi
manajemen yang sangat penting dalam suatu organisasi.
Fungsi ini melibatkan penyampaian informasi tentang
perkembangan atau hasil kegiatan, serta memberikan
keterangan mengenai segala hal yang terkait dengan tugas
dan fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi.
LATAR BELAKANGLATAR BELAKANG

4. Reporting atau pelaporan dalam manajemen adalah proses
untuk mengumpulkan, memproses, menyimpan, dan
menyajikan informasi dalam suatu perusahaan. Pelaporan
manajemen merupakan salah satu laporan internal yang
digunakan oleh manajer dan eksekutif senior untuk
menjalankan organisasi, membuat keputusan bisnis, dan
memantau kemajuan.
Selain itu, pelaporan merupakan catatan yang memberikan
informasi tentang kegiatan tertentu dan hasilnya
disampaikan ke pihak yang berwenang atau berkaitan
dengan kegiatan tertentu
PENGERTIANPENGERTIAN

5. •Membantu pengambilan keputusan bisnis yang tepat berdasarkan data nyata.
•Membantu manajer untuk meningkatkan visibilitas keuangan dan memprediksi hasil di
masa mendatang.
•Membantu pemimpin bisnis untuk lebih memahami KPI dan menetapkan sasaran seputar
kinerja.
•Membantu pengambil keputusan bisnis untuk menarik kesimpulan berdasarkan
wawasan data yang akurat dan kuat.
•Membantu membimbing manajer dalam membuat keputusan yang akurat dan
berdasarkan data.
•Membantu mencatat masalah yang terjadi dalam proses mata rantai jual beli,
sehingga dapat dijadikan pembelajaran bersama.
FUNGSI-FUNGSIFUNGSI-FUNGSI

6. SYARAT-SYARATSYARAT-SYARAT
•Memahami kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan
•Memiliki visi yang jelas untuk sistem yang akan dibangun
•Menyajikan informasi yang lengkap
•Menyajikan informasi yang dapat diandalkan
•Menyediakan informasi terperinci dan berharga
•Membantu bisnis mengukur kinerja
•Membandingkan kinerja dengan pesaing terdekat
•Membantu manajer membuat keputusan yang akurat dan berdasarkan data
Laporan manajemen yang baik biasanya mencakup komponen-komponen berikut:
•Ringkasan Eksekutif, yaitu tinjauan singkat mengenai temuan dan wawasan utama laporan
•Tinjauan Keuangan, yaitu laporan keuangan terperinci termasuk laporan laba rugi, neraca, dan
laporan arus kas.

7. Reporting merupakan komponen penting dalam manajemen
modern. Dengan laporan yang baik, manajemen dapat
melakukan evaluasi kinerja, mengidentifikasi masalah, dan
merumuskan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan
organisasi. Pengelolaan yang efisien dan penggunaan
teknologi yang tepat dapat meningkatkan kualitas dan
kecepatan reporting.
KESIMPULANKESIMPULAN

8. TERIMAKASIHTERIMAKASIH