pembangunan zona integritas wbk wbbm pada

sosialisasi

1. Pelaksanaan Pembangunaan ZI Menuju WBK dan WBBM di Pemerintah Kabupaten Deli Serdang

2. Oleh : Pahrum Siregar , SH

3. Dasar Hukum

4. Dasar Hukum

5. Apa itu ZI, WBK dan WBBM

6. PENGERTIAN Zona Integritas (ZI) adalah predikat yang diberikan kepada instansi pemerintah yang pimpinan dan jajaraNnya mempunyai komitmen untuk mewujudkan WBK/WBBM melalui reformasi birokrasi , khususnya dalam hal pencegahan korupsi dan peningkatan kualitas pelayanan publik ; Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi ( Menuju WBK) adalah predikat yang diberikan kepada suatu unit kerja yang memenuhi sebagian besar manajemen perubahan , penataan tatalaksana , penataan sistem manajemen SDM, penguatan pengawasan , dan penguatan akuntabilitas kinerja Menuju Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani ( Menuju WBBM) adalah predikat yang diberikan kepada suatu unit kerja yang memenuhi sebagian besar manajemen perubahan , penataan tata laksana penataan sistem manajemen SDM, penguatan pengawasan , dan penguatan akuntabilitas kinerja , dan penguatan kualitas pelayanan publik ;

7. Ke k a Logis Survey Persepsi Anti Korupsi Capaian Kinerja Survey persepsi Pelayanan Publik

8. TAHUN 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 TOTAL WBK 12 12 17 76 200 470 681 486 102 85 161 2302 WBBM 9 1 2 6 5 34 82 72 17 24 70 322 SATU DEKADE PELAKSANAAN ZI Implementasi ZI belum merata di seluruh instansi pemerintah. Capaian tersebut lebih banyak berasal dari K/L yakni menyumbang 2.262 unit/satuan kerja atau 86,2% dari seluruh penerima ZI . Sedangkan, Pemerintah daerah hanya menyumbang 362 unit/satuan kerja atau hanya 13,8% dari seluruh penerima ZI Menuju WBK/WBBM.

9. ‹#› 4 Ilustrasi Pembangunan ZI WBK / WBBM Unit Level I Unit Level I Unit Level I K/L/P Unit Level II Unit Level II Unit Level III Unit Level III Unit Level IV Unit Level IV WBK / WBBM WBK / WBBM WBK / WBBM WBK / WBBM

10. Timeline Pengajuan ZI WBK/WBBM

11. Kegiatan Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Pengusulan unit/satuan kerja Zona Integritas Seleksi Administrasi Pengumuman seleksi administrasi Masa sanggah Pengumuman hasil sanggah Pelaksanaan Evaluasi: Analisis Dokumen Wawancara Verifikasi lapangan Pelaksanaan Panel akhir Penyampaian Hasil & Penetapan Kepmen WBK/WBBM TIMELINE EVALUASI ZI 2025 Progres: Analisis Dokumen

12. KRITERIA & LKE ZI WBK/WBBM

13. Komitmen pimpinan belum optimal Keterlibatan pimpinan secara aktif dalam monev dan keseluruhan proses Pembangunan ZI masih rendah Implementasi area perubahan belum optimal Pemahaman 6 area perubahan belum merata dan belum dikaitkan dengan kinerja yang akan dicapai Lingkungan pengendalian yang belum berjalan dengan baik Implementasi system pengendalian/pengawasan masih sekedar pada public campaign dan belum dibangun secara sistemik Belum mengidentifikasi risiko pada aspek integritas, kinerja, dan pelayanan. Inkonsistensi implementasi pelayanan publik Inkonsistensi implementasi pada pelayanan publik menurut kertas kerja dengan kondisi nyata di lapangan Permasalahan Umum dalam Membangun Unit Kerja WBK / WBBM

14. Inovasi belum sesuai kebutuhan Inovasi yang disusun belum sepenuhnya menjawab isu/kebutuhan yang sesuai dengan harapan stakeholder Pengelolaan media masih belum optimal Pengelolaan terhadap media untuk menginformasikan Pembangunan ZI belum dilaksanakan secara efektif Tindak lanjut pelaksanaan survei yang belum optimal Pelaksanaan survei baik pelayanan public maupun anti korupsi masih bersifat formalitas dan belum digunakan untuk peningkatan kualitas pelayanan yang berintegritas Belum optimalnya pelaksanaan perbaikan berkelanjutan Untuk unit kerja menuju WBBM, Sebagian besar belum mampu menjelaskan keberlanjutan inovasi yang dilakukan, serta belum menunjukan delta perubahan yang signifikan Permasalahan Umum dalam Membangun Unit Kerja WBK / WBBM

15. ‹› STRATEGI PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS KOMITMEN Membangun komitmen nyata dan semangat perubahan yang besar dari level pimpinan tertinggi hingga seluruh jajajran KEMUDAHAN PELAYANAN Menciptakan kemudahan, kecepatan, dan transparansi pelayanan bagi masyarakat atau pengguna layanan PROGRAM MENNYENTUH MASYARAKAT Menciptakan program- program yang menyentuh, program yang menjawab kebutuhan dan mendekatkan unit kerja kepada masyarakat / pengguna layanan. MONITORING DAN EVALUASI Melaksanakan monev secara konsisten dan berkelanjutan terhadap pelaksanaan ZI, untuk memastikan program yang dijalankan on the track MANAJEMEN MEDIA Menetapkan strategi komunikasi publik terbaik untuk memastikan bahwa setiap perubahan yang dilakukan, telah diketahui dan delivered kepada masyarakat

16. ‹#› 8

17. Penyampaian Hasil Pembangunan ZI Proses Evaluasi ZI Sampaikan mengenai progress Pembangunan ZI Isu atau permasalahan yang dihadapi unit kerja Mitigasi risiko yang sudah dilaksanakan Hasil Pencapaian Kinerja Kondisi dari Hasil Perubahan Inovasi atau Upaya yang sudah dilakukan dalam mewujudkan kinerja

18. ‹#› Penyampaian Hasil Pembangunan ZI Proses Evaluasi ZI - Hal- hal yang diperhatikan Pastikan seluruh jajaran unit kerja memahami terkait dengan Pembangunan ZI, tidak hanya pimpinan atau beberapa individu saja , sehingga terlihat kerjasama dalam proses Pembangunan ZI 10 Identifikasi dampak nyata dari pelaksanaan Pembangunan ZI, dengan menggambarkan kondisi before-after didukung dengan data kuantitatif yang jelas, untuk memastikan keterukuran keberhasilan Memastikan penyampaian mitigasi risiko integritas yang mungkin terjadi dalam proses pelayanan unit kerja Sampaikan inovasi pada sektor pelayanan, kinerja, dan penguatan integritas. Pastikan pelaksanaan inovasi bukan hanya sekedar tertuang dalam kertas kerja untuk penilaian ZI, namun betul- betul diimplementasikan secara nyata pada unit kerja

19. Penyampaian Hasil Pembangunan ZI Proses Evaluasi ZI Pastikan keberlanjutan dari pelaksanaan Zona Integritas dan terlihat kondisi perubahan dari WBK ke WBBM, serta dikaitkan dengan pencapaian kinerja. Pastikan unit kerja telah memenuhi fungsi percontohan sebagai tempat benchmarking, atau study tiru bagi unit kerja lain. WBBM

20. Terima Kasih