Pengantar Manajemen Bisnis_Ni Putu Setyawati_2502020023.pdf

setyawatis061 4 views 19 slides Oct 26, 2025
Slide 1
Slide 1 of 19
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10
Slide 11
11
Slide 12
12
Slide 13
13
Slide 14
14
Slide 15
15
Slide 16
16
Slide 17
17
Slide 18
18
Slide 19
19

About This Presentation

Nama : NI PUTU SETYAWATI (2502020023)
Mata Kuliah : PENGANTA MANAJEMEN DAN BISNIS
#PrimakaraUniversitty #PengantarManajemenBisnis #PrimakaraLuarBiasa
Website : www.primakara.ac.id
Alamat Kampus: Jalan Tukad Badung No.135, Renon, Denpasar


Slide Content

DERNTIK
www.primakara.ac.id

OUTLINE
C.BUSINESS MODEL CANVAS
(BMC)
www.primakara.ac.id
a.PROFIL BISNIS
b.INSPIRASI BISNIS
d.KETERKAITAN ANTARA ELEMEN
BMC
E.BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
F.KEBIJAKAN ETIKA BISNIS DAN
PROGRAM CSR(CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY)
G.PROGRAM TANGGUNG JAWAB
SOSIAL CSR (CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY)
h.Cerminan Nilai Etika &
Tanggung Jawab Sosial:
I.KESIMPULAN
J.DaftarPustaka

DERNTIK adalah Kepanjangan dari Modern Batik, yaitu Baju yang
dipadukan dengan batik pakaian modern atau kontemporer yang
menggabungkan kain batik dengan jenis kain lain atau
memadukan motif batik dengan desain modern sehingga
tercipta busana yang unik, stylish, dan sesuai tren saat ini.
PROFIL BISNIS
www.primakara.ac.id

Bisnis ini terinspirasi dari seorang influencer, actress,singer yang bernama
Maudy Ayunda Dengan memadukan baju modern dengan kain batik yang
biasanya digunakan orang jaman dahulu, dengan adanya perpaduan ini
membuat kita sebagai anak generasi sekarang khususnya peminat fashion
memandang dengan sudut pandang yang sangat menarik. Dan dengan
adanya fashion ini kita dapat lebih mengenalkan warisan budaya indonesia
yaitu "Batik" melalui fashion yang lebih kekinian, modern, dan elegan.
INSPIRASI
www.primakara.ac.id

•Influencer dan
model
•Media sosial
•Pemasok Kain
Batik
•Konveksi atau
Penjahit
•Event Organizer
atau Marketplace
•Semua gender
•Semua kalangan
Usia
•Pecinta Fasion
•Warga lokal dan
Manca negara
•Kombinasi modern
+
tradisional, sehingga
terlihat unik dan
•Mendapatkan kualitas
bahan yang nyaman dan
ramah kulit
•Produk motif unik dan
ekslusif yang tidak
pasaran
•Biaya Produksi dan Bahan baku
•Biaya Promosi dan Medsos
•Biaya Operasional
•Penjualan Baju Siap Pakai
•Penjualan Custom Design
•Penjualan Barang Lainnya,seperti tas, Dompet
dll
•Desain dan Produksi
Baju
•Pemasaran dan
Branding (Online &
Offline)
•Layanan customer
yang ramah responsif
•Media sosial untuk
membangun
komunitas fashion
batik modern
•Desainer Fashion dan
Tim Produksi
•Platform Penjualan
•Supplier bahan Kain
•Marketplace online
•Offline
•Pameran fashion
atau event
budaya
KEY ACTIVITIES
BUSINESS MODEL CANVAS
DESIGNED FOR : DESIGNED BY : DATE : VERSION :
VALUE PROPOSITIONS CUSTOMER
RELATIONSHIP
CUSTOMER
SEGMENTS
KEY PARTNERS
COST STRUCTURE REVENUE STREAM
KEY
RESOURCES
CHANNELS
www.primakara.ac.id

Produk harus menonjolkan keunikan batik modern agar menarik
pelanggan yang menghargai fashion dan budaya
Desain produk harus sesuai selera masing-masing segmen. Misal,
Batik modern yang minimalis.
1
2
Channel yang tepat memudahkan pelanggan menemukan produk
yang modern tapi tetap bernuansa batik.
3
Customer Segments (Segmen Pelanggan)
Value Propositions (Proposisi Nilai)
Channels (Saluran Distribusi)
KETERKAITAN ANTARA ELEMEN BMC
www.primakara.ac.id

Kreatifitas desain batik modern menjadi sumber daya inti yang
membedakan dari kompetitor.
6
Key Resources (Sumber Daya Utama)
Membuat pelanggan merasa terlibat dan eksklusif, dan meningkatkan
loyalitas
4
Variasi produk bisa menyesuaikan kemampuan beli pelanggan
dan meningkatkan penapatan
5
KETERKAITAN ANTARA ELEMEN BMC
Customer Relationships (Hubungan Pelanggan)
Revenue Streams (Aliran Pendapatan)
www.primakara.ac.id

Fokus pada inovasi motif batik modern agar tetap relavan dan menarik
pasar
7
Memperluas jaringan dan memperkuat brand dengan mitra yang
relavan
8
Memahami biaya penting untuk menentukan harga jual yang
kompetitif tapi tetap menguntungkan
9
KETERKAITAN ANTARA ELEMEN BMC
Cost Structure (Struktur Biaya)
Key Activities (Kegiatan Utama)
Key Partners (Mitra Kunci)
www.primakara.ac.id

BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS
Bentuk kepemilikan: Perseroan Terbatas (PT)
Alasan pemilihan:
Memiliki struktur hukum yang jelas dan terpercaya, sehingga mudah menjalin kerja
sama dengan pihak lain (investor, supplier, distributor).
Memberikan perlindungan hukum terhadap pemilik (tanggung jawab terbatas pada
modal) dan memudahkan pengembangan usaha di masa depan (penambahan modal
dan ekspansi).
www.primakara.ac.id

•Akses modal lebih mudah (bisa menjual saham).
•Keberlanjutan usaha tidak tergantung pada pemilik individu
•Kredibilitas tinggi di mata konsumen dan mitra bisnis.
PERSEROAN TERBATAS
(PT)KELEBIHAN:
www.primakara.ac.id

PERSEROAN TERBATAS
(PT)KEKURANGAN:
•Prosedur pendirian dan administrasi lebih rumit dan mahal.
•Harus memenuhi kewajiban hukum dan pajak lebih ketat.
•Pengambilan keputusan memerlukan koordinasi antar pemegang
saham.
www.primakara.ac.id

Kebijakan Etika Bisnis:
•Kejujuran dan transparansi dalam semua transaksi dengan pelanggan
dan mitra bisnis.
•Keadilan dalam pemberian upah dan perlakuan terhadap karyawan
serta pengrajin.
KEBIJAKAN ETIKA BISNIS DAN PROGRAM CSR(CORPORATE
SOCIAL RESPONSIBILITY)
www.primakara.ac.id

•Kualitas dan keaslian produk dijaga — tidak meniru desain merek
lain, menghormati hak cipta batik tradisional.
•Ramah lingkungan – menggunakan bahan yang berkelanjutan dan
proses produksi yang minim limbah.
KEBIJAKAN ETIKA BISNIS DAN PROGRAM
CSR(CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY)
www.primakara.ac.id

•Pemberdayaan pengrajin lokal: memberikan pelatihan desain dan
pemasaran agar mereka dapat meningkatkan pendapatan.
•Program “1 Produk = 1 Pohon”: setiap pembelian produk,
perusahaan menanam satu pohon di daerah penghasil batik.
PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL CSR
(CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY)
www.primakara.ac.id

•Pelatihan keterampilan bagi masyarakat sekitar: terutama ibu
rumah tangga untuk membantu produksi sederhana seperti
pengepakan.
•Dukungan pendidikan: memberikan beasiswa bagi anak-anak
pengrajin batik berprestasi.
PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL CSR
(CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY)
www.primakara.ac.id

•Konsumen: mendapatkan produk berkualitas, autentik, dan etis.
•Karyawan: merasa dihargai dan memiliki lingkungan kerja yang aman
serta adil.
•Masyarakat: mendapat manfaat sosial dan ekonomi melalui
pemberdayaan dan pendidikan.
•Lingkungan: dilindungi melalui kebijakan produksi berkelanjutan dan
penanaman pohon.
CERMINAN NILAI ETIKA & TANGGUNG JAWAB
SOSIAL:
www.primakara.ac.id

Bisnis DERNTIK dirancang untuk menghadirkan pakaian modern yang
memadukan unsur budaya batik Indonesia dengan gaya kontemporer.
DERNTIK tidak hanya berorientasi pada keuntungan ekonomi, tetapi juga
pada nilai sosial dan budaya, menjadikannya bisnis yang berkelanjutan,
beretika, dan berkontribusi bagi pelestarian identitas bangsa.
KESIMPULAN
www.primakara.ac.id

•Detikcom. (2023, November 10). 6 Pesona Maudy Ayunda Pakai
Hanbok Batik Cirebon di ASEAN Business Award. Wolipop. Diakses
dari https://wolipop.detik.com/fashion-style/d-6733142/6-pesona-
maudy-ayunda-pakai-hanbok-batik-cirebon-di-asean-business-award
•Tabinaco. (n.d.). Motif Batik: Dari Tradisi ke Tren Modern. Tabinaco.
Diakses dari https://tabinaco.id/motif-batik-dari-tradisi-ke-tren-
modern/
DAFTAR PUSTAKA
www.primakara.ac.id

THANK
YOU
www.primakara.ac.id
Tags