PENGANTAR MANAJEMEN BISNIS USAHA KECIL.pptx

Manajemen Bisnis Usaha Kecil

1. MANAJEMEN BISNIS USAHA KECIL OLEH; MUHAMMAD FAISAL,SE,M.Si WE HELP BUSINESSES GROW AND NURTURE A CONSUMER-FIRST MINDSET.

2. WE HELP BUSINESSES GROW AND NURTURE A CONSUMER-FIRST MINDSET. KONDISI FAKTUAL UMKM DI INDONESI 6/22/2023 Pitch deck 2 Pandemi COVID-19 memberikan tekanan yang besar pada pelaku usaha mikro , kecil , dan menengah (UMKM) di Indonesia 1 Namun, di sisi lain, pandemi juga mempercepat adopsi digital oleh UMKM Digitalisasi produk UMKM dan inovasi produk yang berkualitas penting untuk bersaing dengan produk impor Dengan digitalisasi , UMKM dapat bersaing dengan industri besar . Menurut Kementerian Koperasi , Usaha Kecil, dan Menengah (KUKM), pada Desember 2021, terdapat 16,4 juta pemilik usaha UMKM di IndonesiA .

3. Devenisi 6/22/20XX 3 Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dalam pengelolaan suatu usaha kecil . Usaha kecil memiliki ciri-ciri : (1) manajemen tergantung pada pemilik , (2) modal disediakan oleh pemilik sendiri , (3) skala usaha dan jumlah modal relatif kecil , (4) sifat usaha bersifat lokal , dan (5) sumber daya manusia yang terlibat dalam usaha kecil memiliki keterbatasan . Manajemen usaha kecil dan koperasi merupakan proses perencanaan , pengorganisasian , pengarahan , dan pengawasan terhadap usaha kecil dan koperasi dengan tujuan untuk mencapai tujuan tertentu . Menurut Koontz, manajemen usaha kecil adalah usaha untuk mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain, meliputi perencanaan , pengorganisasian , penggerakkan , dan pengendalian . Dari definisi-definisi di atas , dapat disimpulkan bahwa manajemen usaha kecil adalah kegiatan mengatur dan mengelola suatu usaha kecil agar dapat mencapai tujuan tertentu . Usaha kecil memiliki ciri-ciri yang berbeda dengan usaha besar , sehingga manajemen usaha kecil harus disesuaikan dengan karakteristik usaha kecil tersebut .

4. Berikut adalah beberapa alasan mengapa visi bisnis penting bagi perkembangan bisnis: Menentukan arah bisnis dan Menetapkan tujuan jangka panjang Mewujudkan apa yang telah ditetapkan sebelumnya dan Menginspirasi karyawan dan pihak terlibat untuk tampil menonjol di segmentasi pasar Memotivasi karyawan untuk bekerja lebih baik dan Membantu dalam pengambilan keputusan bisnis Membantu dalam membangun citra perusahaan yang kuat dan positif isi bisnis harus spesifik , mengarah pada tujuan , memiliki tolak ukur setiap penetapannya , serta memiliki orientasi untuk masa depan . Selain itu , visi bisnis juga harus dapat diingat oleh karyawan dan pihak terlibat dalam bisnis . 6/22/2023 Pitch deck 4

5. Berikut adalah beberapa permasalahan yang sering dihadapi oleh UMKM di Indonesia : Permasalahan Modal Kurangnya Keterampilan 6/22/2023 Pitch deck 5 Akses Pasar Persaingan Produk Import Regulasi Akses Pembiayaan Legalitas

6. Pertumbuhan Iklim Usaha 1. 2. UMKM memiliki peran penting dalam perekonomian nasional , dengan kontribusi sebesar 61,1% terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia. Daya serap tenaga kerja UMKM juga sangat besar , yaitu sebanyak 117 juta pekerja atau 97% dari daya serap tenaga kerja dunia usaha . 3. Pemerintah telah mengambil berbagai kebijakan untuk meningkatkan kapasitas usaha mikro dan kecil agar dapat naik kelas menjadi usaha menengah . Program Pemulihan Ekonomi untuk UMKM menjadi salah satu program yang dijalankan oleh pemerintah untuk membantu UMKM dalam menghadapi dampak pandemi COVID-19 6/22/2023 6 Pertumbuhan UMKM di Indonesia mengalami peningkatan selama tahun 2015-2019. Namun , UMKM masih menghadapi berbagai kendala dalam meningkatkan kemampuan usaha , seperti kurangnya permodalan , kemampuan manajerial , dan terbatasnya pemasaran .

7. WE HELP BUSINESSES GROW AND NURTURE A CONSUMER-FIRST MINDSET. Terima Kasih