Pengantar_Manajemen_Chapter1_2.ppt seme1

pengantar manajemen

1. Pengantar Manajemen Chapter 1 & 2 Referensi: Robbins & Coulter (2017) Mata Kuliah: Pengantar Manajemen

2. Definisi Manajemen Manajemen adalah proses mengkoordinasikan & mengintegrasikan aktivitas kerja Agar selesai secara efisien dan efektif Efisiensi = meminimalkan penggunaan sumber daya Efektivitas = pencapaian tujuan yang tepat

3. Karakteristik Manajemen Universal: berlaku pada semua organisasi Proses berkesinambungan Terarah pada tujuan Melibatkan manusia & sumber daya lain

4. Fungsi Manajemen (Fayol) Planning: menetapkan tujuan & strategi Organizing: membentuk struktur & membagi tugas Leading: memotivasi, memimpin, komunikasi Controlling: evaluasi & koreksi

5. Peran Manajer (Mintzberg) Interpersonal: figurehead, leader, liaison Informational: monitor, disseminator, spokesperson Decisional: entrepreneur, disturbance handler, negotiator

6. Keterampilan Manajerial (Katz) Technical skills: penting di level bawah Human skills: penting di semua level Conceptual skills: penting di top manager

7. Tingkatan Manajer Top Managers: CEO, direktur Middle Managers: kepala divisi First-line Managers: supervisor Non-managerial employees: staf pelaksana

8. Manajer Masa Kini Globalisasi & persaingan Teknologi digital (AI, big data) Sustainability & CSR Pola kerja baru: remote, hybrid

9. Tantangan Utama VUCA world (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) Diversitas tenaga kerja Tanggung jawab sosial & etika Kebutuhan inovasi berkelanjutan

10. Ringkasan Chapter 1 Definisi manajemen Fungsi: Planning, Organizing, Leading, Controlling Peran Mintzberg, keterampilan Katz Tantangan global & teknologi

11. Chapter 2 – The Management Environment Lingkungan internal & eksternal Budaya organisasi

12. Konsep Lingkungan Organisasi Lingkungan = faktor eksternal Sumber peluang & ancaman Terdiri dari internal & eksternal environment

13. Lingkungan Internal Budaya organisasi Struktur organisasi Sumber daya manusia Sistem internal

14. Lingkungan Eksternal Umum Ekonomi, demografi, politik-hukum Sosial budaya, teknologi, global

15. Lingkungan Eksternal Khusus Pelanggan Pesaing Pemasok Regulator Stakeholders

16. Dampak Lingkungan pada Manajer Menentukan peluang & ancaman Membentuk strategi Mendorong adaptasi Memengaruhi struktur & budaya kerja

17. Ketidakpastian Lingkungan Stabil vs Dinamis Sederhana vs Kompleks Contoh: Teknologi vs Pertanian

18. Budaya Organisasi Nilai, prinsip, tradisi bersama Budaya kuat vs lemah Artefak: simbol, cerita, ritual

19. Budaya & Lingkungan dalam Praktik Globalisasi → diversity Teknologi → inovasi Sustainability → green culture Contoh: Google, Unilever

20. Ringkasan Chapter 2 Lingkungan internal & eksternal General & Specific environment Ketidakpastian Budaya organisasi sebagai kunci adaptasi