PengantarEnterprise-Architecture-EA.pptx

MATERI 1 EA

1. Pengantar Enterprise Architecture (EA) Enterprise Architecture adalah kerangka kerja strategis organisasi. EA membantu menyelaraskan bisnis dan TI. Ini menjadi cetak biru untuk inovasi dan efisiensi.

2. Definisi dan Komponen EA Definisi EA Menurut TOGAF, Zachman, EA adalah tata kelola integrasi bisnis dan teknologi. Komponen Utama Bisnis Data Aplikasi Teknologi Hubungan Komponen Semua komponen saling terhubung membentuk arsitektur menyeluruh. Arsitektur Referensi Pedoman untuk memastikan konsistensi dan standar.

3. Framework EA yang Umum Digunakan TOGAF Framework populer yang menggunakan ADM siklus. Zachman Schema tata letak dengan fokus pada stakeholder berbeda. FEAF Digunakan khusus untuk instansi pemerintah AS. Pemilihan Framework Pilih sesuai kebutuhan dan budaya organisasi.

4. Tahapan Pengembangan EA 1 Perencanaan Visi, prinsip, dan target jelas ditetapkan. 2 Desain Arsitektur Bisnis, data, aplikasi dan teknologi dirancang terpadu. 3 Implementasi Roadmap disusun, proyek migrasi dan pengelolaan dimulai. 4 Governance Manajemen perubahan dan tata kelola berkelanjutan.

5. Studi Kasus 1: EA di Kementerian Keuangan RI Tantangan Integrasi sistem keuangan yang kompleks dan tersebar. Solusi EA Penerapan arsitektur sistem terstandarisasi dan modular. Hasil Efisiensi meningkat, transparansi keuangan lebih terjaga. Manfaat Mempercepat pengambilan keputusan dan pelaporan keuangan.

6. Studi Kasus 2: EA di Telkom Indonesia Tantangan Bisnis Transformasi digital untuk meningkatkan layanan pelanggan. Strategi EA Arsitektur mikroservis dan cloud computing diterapkan. Arsitektur Target Infrastruktur fleksibel dan scalable mendukung inovasi cepat. Manfaat Layanan pelanggan lebih responsif dan personalisasi meningkat.

7. Manfaat EA bagi Instansi dan Perusahaan Efisiensi Operasional Proses bisnis lebih terintegrasi dan cepat. Pengurangan Biaya TI Meminimalkan tumpang tindih dan pemborosan teknologi. Kelincahan Bisnis Respon cepat terhadap perubahan pasar dan teknologi. Dukungan Inovasi Menjadi dasar pengembangan solusi baru dan strategi digital.

8. Tantangan Implementasi EA di Indonesia Kesadaran Rendah Kurang pemahaman luas tentang manfaat EA. Sumber Daya Terbatas Keterbatasan tenaga ahli dan anggaran TI. Resistensi Perubahan Penolakan dari pegawai terhadap cara kerja baru. Koordinasi Sulit Keterpisahan antar unit kerja memperlambat integrasi.

9. Tips Sukses Implementasi EA Dukungan Pimpinan Pemimpin aktif mendukung dan menyertakan EA. Libatkan Stakeholder Ajak semua pihak yang berkepentingan untuk berkontribusi. Tim Kompeten Bentuk tim dengan keahlian cross-functional. Pilih Framework Tepat Sesuaikan metode dengan kultur dan kebutuhan. Pendekatan Iteratif Implementasi bertahap untuk adaptasi lebih mudah.

10. Kesimpulan dan Diskusi EA adalah investasi strategis untuk masa depan organisasi. Memperkuat kesiapan menghadapi tantangan bisnis yang dinamis. Sesi tanya jawab untuk memperdalam pemahaman bersama. Ajakan adopsi EA untuk percepatan transformasi digital.