Pengertian Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan

Pengertian Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan

1. AKUNTANSI
MANAJEMEN
Pertemuan 1

2. RUANG LINGKUP
AKUNTANSI MANAJEMEN
MENGAPA BELAJAR AKUNTANSI ?
Direktur perusahaan, manajer produksi, akuntan
publik, para administrator rumah sakit, manajer
penjualan, dan para politisi --- akan lebih mampu
dalam merencanakan dan mengawasi organisasi-
organisasinya serta sub-sub bagiannya.
Pengetahuan akuntansi merupakan suatu investasi
yang bijaksana.

3. ORGANISASI
Sekelompok orang yang bekerja bersama-
sama untuk mencapai satu atau beberapa
tujuan
Pemakaian
sumber-sumber
Kegiatan Organisasi Hasil
Dua Jenis Organisasi :
• Organisasi berorientasi laba (profit);
• Organisasi berorientasi nirlaba (non-profit) LSM,
Lembaga sosial

4. INFORMASI
Sistem Informasi
Informasi merupakan suatu fakta, data,
observasi, persepsi, atau sesuatu lainnya
yang menambah pengetahuan.
Data merupakan fakta-fakta dan gambaran-
gambaran yang belum dapat digunakan
dalam proses pembuatan keputusan
Data
Proses
Pengolahan Data
Informasi

5. Berdasarkan sistem informasi;
Informasi adalah data yang sudah diolah
sehingga siap digunakan untuk membuat
kesimpulan, atau argumen, atau peramalan,
atau keputusan, atau tindakan.

6. INFORMASI
INFORMASI KUANTITATIF INFORMASI NON-KUANTITATIF
INFORMASI AKUNTANSI INFORMASI NON-AKUNTANSI
INFORMASI
OPERASI
INFORMASI
AKUNTANSI
KEUANGAN
INFORMASI
AKUNTANSI
MANAJEMEN
Gambar Penggolongan Informasi

7. Informasi Kuantitatif adalah informasi yang
disajikan dalam bentuk angka-angka.
Informasi akuntansi merupakan satu bentuk
informasi kuantitatif dalam satuan moneter.
Informasi kuantitatif bersifat non moneter
disebut juga informasi kuantitatif
nonakuntansi. Misal, informasi umur
karyawan, jumlah karyawan, kuantitas
penjualan.
Masih tentang informasi

8. AKUNTANSI : Proses pencatatan dan
penggolongan, peringkasan, dan penyajian
informasi ekonomi suatu organisasi kepada
para pemakai informasi agar bermanfaat
untuk pembuatan pertimbangan-
pertimbangan dan keputusan.
Informasi Akuntansi digolongkan menjadi 3
Jenis : 1) Informasi Operasi, 2) Informasi
Akuntansi Keuangan, dan 3) Informasi
Akuntansi Manajemen.
Masih tentang informasi

9. INFORMASI OPERASI
Untuk mengarahkan kegiatan rutin (dari hari
ke hari). Sebagian besar informasi kuantitatif
berisi informasi operasi.
Informasi operasi akan menghasilkan dua
jenis informasi akuntansi :
1. informasi akuntansi keuangan (untuk
pihak ekstern organisasi).
2. informasi akuntansi manajemen (untuk
pihak dalam organisasi)

10. INFORMASI AKUNTANSI
KEUANGAN
Digunakan oleh (1) para manajer (2) pihak
eksternal organisasi.
Untuk pihak luar organisasi / perusahaan :
neraca, laporan rugi-laba, dan laporan
perubahan posisi keuangan.
Siapakah “pihak luar?” – contoh. pemegang
saham, bank, badan pemerintah dan kreditur
Disusun berdasarkan aturan dasar (ground
rules) tertentu yang dinamakan prinsip
akuntansi yang lazim

11. INFORMASI AKUNTANSI
MANAJEMEN
Para manajer umumnya tidak memiliki waktu
yang cukup untuk memeriksa informasi
operasi yang rinci.
AKUNTANSI MANAJEMEN adalah proses
dalam suatu organisasi yang bertujuan untuk
menyediakan informasi bagi para manajer
untuk perencanaan, pengkoordinasian, dan
pengendalian kegiatan organisasi.

12. __Perencanaan
Adalah proses pengambilan keputusan
mengenai tindakan yang akan dilaksanakan
pada masa yang akan datang.
Perencanaan yang penting adalah anggaran.
Penyusunan anggaran adalah proses
perencanaan seluruh kegiatan organisasi
untuk jangka waktu tertentu, biasanya satu
tahun.

13. __Pengkoordinasian
Adalah proses yang bertujuan agar kegiatan-
kegiatan berbagai bagian di dalam organisasi
secara bersama-sama dapat mencapai
tujuan.
Misal, koordinasi antara kegiatan penjualan,
produksi, pembelian, personalia, keuangan
agar kegiatan berbagai bagian dalam
organisasi tersebut dapat mencapai tujuan
secara efektif dan efisien.

14. __Pengendalian
Merupakan proses yang digunakan oleh
manajemen agar para pelaksana bekerja
dengan efektif dan efisien dalam rangka
mencapai tujuan organisasi yang telah
ditentukan terlebih dahulu.

15. Penggolongan
Informasi Akuntansi Manajemen
Informasi Akuntansi Manajemen didasari oleh
informasi akuntansi: (1) akuntansi biaya
penuh/ full costing accounting (2) akuntansi
biaya diferensial/ differential accounting (3)
akuntansi pertanggungjawaban /
responsibility accounting

16. FULL COSTING ACCOUNTING
Biaya penuh (full cost) adalah jumlah seluruh
biaya langsung yang berkenaan dengan item
tersebut ditambah bagian-bagian yang layak
dibebankan pada item tersebut dari biaya
tidak langsung.

17. Contoh. FCA
Apabila perusahaan membeli komponen
kipas angin Rp.15 000 dan menggunakan
tenaga kerja langsung untuk merakit dengan
upah Rp.2 000 material (suku cadang dan
lain-lain) Rp.3 000 serta bagian yang layak
dibebankan pada kipas angin dari biaya
operasi Rp.5 000 (termasuk biaya tetap)
maka biaya penuh (full cost) dari kipas angin
adalaha Rp. 25 000

18. DIFFERENTIAL ACCOUNTING
Merupakan informasi akuntansi yang
digunakan dalam pengambilan keputusan
pemilihan alternatif (alternative choice
decision).
Biaya diferensial adalah biaya yang berbeda
antara satu set kondisi / alternatif yang satu
dengan kondisi yang lain. Biaya yang bukan
biaya diferensial tidak begitu penting
(irrelevant) untuk pengambilan keputusan
pemilihan alternatif.

19. Contoh. DA
PT “CUPU” membeli komponen kipas angin
dengan harga Rp. 15 000. untuk merakit
kipas tersebut dibutuhkan biaya suku cadang
seharga Rp. 5 000 dan upah tenaga kerja Rp.
3 000 (disebut alternatif B). Alternatif lain (A)
dengan dirakit perusahaan lain, dengan biaya
Rp. 10 000. Informasi yang bisa
disampaikan :

20. Contoh. DA (Lanjutan)
Alternatif A, dirakit di perusahaan lain Rp 10 000
Alternatif B, dirakit perusahaan sendiri
Suku cadang Rp 5 000
Upah tenaga Rp 3 000
( 8 000 )
Rp 2 000
Perbedaan menunjukkan lebih menguntungkan alternatif B
Berdasarkan analisis diatas diketahui bahwa biaya diferensial
dalam perakitan kipas angin pada perusahaan adalah Rp 2 000
lebih kecill daripada dirakit diluar, analisis ini bisa dipakai dalam
pengambilan keputusan. Biaya pembelian komponen Rp 15 000
bukan merupakan biaya diferensial, karena baik dirakit sendiri
maupun di luar tetap harus dikeluarkan dalam jumlah yang
sama

21. Responsibility Accounting
Akuntansi pertanggungjawaban menelusuri
biaya, pendapatan, laba, dan investasi untuk
unit-unit organisasi secara individual.
Setiap unit tersebut merupakan pusat
pertanggungjawaban
Pusat pertanggungjawaban adalah suatu unit
organisasi yang dipimpin oleh seorang
manajer yang bertanggungjawab atas
unitnya.

22. Responsibility Accounting
Sesuai dengan struktur pengendalian
manajemen, pusat pertanggungjawaban
dalam organisasi digolongkan menjadi : pusat
biaya, pusat pendapatan, pusat laba, dan
pusat investasi.
RA  menganalisis prestasi manajer pusat
pertanggungjawaban dan memotivasi
manajer.

23. SIFAT INFORMASI AKUNTANSI
MANAJEMEN
Untuk tujuan yang berbeda diperlukan informasi yang berbeda
Angka-angka akuntansi merupakan taksiran
dipengaruhi oleh estimasi, kebijakan akuntansi, dan metode
akuntansi yang digunakan
Pemakai informasi bekerja atas dasar informasi yang tidak
lengkap
Seni bisnis adalah seni untuk membuat keputusan yang
didasarkan pada informasi yang tidak lengkap
Informasi akuntansi hanya merupakan salah satu informasi
Hanya manusia, dan bukanlah informasi, yang membuat
sesuatu terlaksana.

24. AKUNTANSI KEUANGAN
AKUNTANSI
MANAJEMEN
1.Pemakai
Utama
Para manajer puncak dan
pihak luar perusahaan meliputi
pemegang saham, kreditur,
langganan, analis keuangan,
karyawan, dan berbagai
instansi pemerintah.
Para manajer dari berbagai
jenjang organisasi gunan
membuat keputusan
mengenai perusahaan atau
bagiannya.
2. Lingkup
Informasi
Perusahaan secara
keseluruhan meliputi laporan
keuangan seperti neraca,
laporan laba-rugi, laporan
perubahan laba yang ditahan,
dan laporan perubahan posisi
keuangan
Bagian dari perusahaan.
Lingkup informasi terutama
pada bagian-bagian
perusahaan.
3. Fokus
Informasi
Berorientasi pada masa lalu
sebagai gambaran
pertanggungjawaban dana
yang dipercayakan oleh pihak
luar kepada manajemen
perusahaan
Berorientasi pada masa
yang akan datang, karena
pengambilan keputusan
selalu menyangkut masa
yang akan datang, bukan
masa yang telah lewat.

25. AKUNTANSI KEUANGAN
AKUNTANSI
MANAJEMEN
4. Rentang Waktu Kurang fleksibel. Biasanya
mencakup jangka waktu
kuartalan, semesteran, dan
tahunan
Fleksibel, bervariasi dari
harian, mingguan, bulanan
bahkan dapat mencakup
periode 10 tahun
5. Kriteria bagi
informasi
akuntansi
Dibatasi oleh prinsip akuntansi
yang lazim sebagai akibat
tuntutan kebutuhan pihak luar
perusahaan
Tidak ada batasan, kecuali
manfaat yang dapat
diperoleh manajemen dari
informasi dibandingkan
dengan pengorbanan untuk
memperoleh informasi
tersebut dan lebih
didasarkan atas logika dan
pengalaman, dan bukan atas
dasar diterima atau tidaknya
secara umum di masyarakat
6. Disiplin Sumber Ilmu ekonomi yang mengatur
prionsip-prinsip yang
membimbing pengambilan
keputusan daslam
menggunakan sumber-sumber
yang langka
Ilmu ekonomi dan psikologi
sosial yasng membimbing
perilaku manusia dalam
organisasi

26. AKUNTANSI KEUANGAN
AKUNTANSI
MANAJEMEN
7. Isi LaporanLaporan berupa ringkasan
mengenai perusahaan sebagai
keseluruhan
Laporan berupa rinci
mengenai bagian dari
perusahaan
8. Sifat informasi Ketepatan informasi
merupakan hal yang penting
Unsur taksiran dalam
informasi adalah besar