del Yuto, era adoptada pel seu company de raid i sortia en la seva defensa, tot
acceptant que en Yuto havia comés una falta que havia de millorar.
També es pot posar d’exemple l’incident anteriorment esmentat fixant-nos en el paper
del mestre. Sap escoltar els raonaments del company d’en Yuto, té sol·licitud i no es
tanca en banda amb la seva decisió. Quan a posteriori ens relata l’incident, ens diu
que en veure la reacció del grup va haver de canviar la seva decisió i que era en
situacions com aquestes quan realment es podia dir que els adults poden aprendre
molt dels nens, dels seus valors i sentiments,... Segons les seves pròpies paraules, els
nens “li donen una gran lliçó de companyerisme”.
M’agradaria destacar per sobre de tot el paper del mestre. Crec que aquest mateix
grup-classe, no tindria el mateix comportament, el mateix sentiment de grup, els
mateixos valors, sentiments, ideals,... si no s’haguessin trobat amb aquest mestre.
Podria ser un gran exemple de com ha de ser un mestre (sota el meu humil punt de
vista). És un mestre molt complet, que sap adoptar parts positives de les teories de
diversos pedagogs o models psicològics.
Podríem relacionar-lo amb el constructivisme quant a la idea que el veritable
coneixement de les coses s’obté a partir de la interacció de l’individu amb el mitjà, i
que l’instructor o mestre és una persona que posa facilitats, que provoca situacions
riques en possibilitats d'aprenentatge, no qui transmet coneixement, quan els anima a
fer un rai. El professor, no els diu de quina manera ho han de fer, quins materials o
eines han d’utilitzar, o quins són els passos han de seguir, es limita a observar i a fer
de guia mentre veiem com els nens manipulen eines potencialment perilloses com
serres, martells,...
Aquesta llibertat i potenciació de l’experimentació, també la podem veure en situacions
com quan van d’excursió al bosc i el mestre els deixa banyar-se al riu amb roba o
quan, en un dia de pluja i mentre la resta de classes de l’escola estan tancades a les
seves respectives aules, el mestre baixa al pati amb els nens i els deixa jugar
lliurement al fang.
Un altre punt fort del mestre, seria la importància que li dóna al treball dels sentiments i
les emocions. Com ja he dit anteriorment, això fomenta els lligams dins el grup. Les
“cartes de llibreta” són la gran eina que utilitza el mestre per ajudar a que els alumnes
deixin fluir els seus sentiments, i mitjançant la lectura d’aquestes en veu alta davant la
classe (sense ser obligat, sinó que és per pròpia voluntat del nen/a) es crea una
empatia entre tots.
Fa poc, ens van proposar la lectura d’un llibre a classe que porta per títol “El tono en la
enseñanza” de Max Van Manen. En un capítol d’aquest, l’autor ens explica que una de
les qualitats que ha de tenir un bon mestre és que ha de ser allò que ensenya, no es