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Jun 05, 2010
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Language: pt
Added: Jun 05, 2010
Slides: 17 pages
Slide Content
QUEM É VOCÊ?
PERFIL DISC
DIRETIVO
Objetivos, orientados por resultados,gestos e voz
firmes, não gostam de muitas explicações e
detalhamento, normalmente sabem o que querem,
decidem rápido, não gostam de pessoas “burras”,
pouca comunicação, facilidade para orientar grandes
grupos, normalmente mandam e não pedem,falam
bem e têm boa postura, normalmente estão com
pressa, buscam controle, odeiam o toque.
INTERATIVO
Alegres, animados, orientados pelo divertimento,
gestos frenéticos, são falantes incontrolados,
decidem rápido, gostam de variação e detestam
rotina, são desorganizados, adoram chamar
atenção, têm atenção muito seletiva, difícil
concentração, têm grande impacto, normalmente
mandam, postura desestruturada, adoram o toque,
usam roupas coloridas, não gostam de ficar
sozinhos, preferem pessoas à tarefas.
SOCIAIS
Sossegados, orientados pela segurança, bons
ouvintes, pouco impacto, postura subserviente,
calmos, vivem em dúvida, não gostam de chamar a
atenção, pensadores, poucas perguntas, não
gostam de falar, preferem pessoas à tarefas,
normalmente pedem, gestos suaves, não olham nos
olhos, tímidos, inseguros, não gostam de ser
pressionados, não gostam de roupas coloridas,
gostam de se misturar às pessoas, buscam
aceitação, excelentes para o atendimento ao cliente.
CALCULISTAS
Pensadores, analíticos, organizadíssimos, demoram a
tomar decisão, não gostam de toque, preferem tarefas
à pessoas, orientados pelo planejamento, fazem
perguntas específicas, usam cores claras e suaves,
postura alinhada, prestam muita atenção, adoram
detalhamento e manuais, poucas expressões, grande
habilidade com sistemas, são lentos e não gostam de
pressão, gostam de saber exatamente, criativos,
ótimos para a fase de elaboração do projeto, são
considerados um pouco chatos.
REAÇÃO AO STRESS D
Vira ditador, dominador, irado, intenso,
pressiona, agressivo, vira “chefe”. Tende a
tornar-se hiperativo, superestimulado e
nervoso. Colérico
REAÇÃO AO STRESS I
Exagera no otimismo, imaturo, emocional,
irracional, egoísta. Normalmente resiste à
pressão, e quando é vencido reage com uma
atividade frenética. Sanguíneo
REAÇÃO AO STRESS S
Subserviente, inseguro, medroso, fraco.
Quando pressionado procura se controlar e se
torna inerte, teimoso e rígido. Fleumático
REAÇÃO AO STRESS C
Mau humorado, crítico, contemplativo,
negativo. Quando em stress pode entrar em
depressão prolongada, em retraimento e
inatividade glacial. Melancólico
LIDERANÇA D
Eles não gostam de pessoas dizendo o que
devem fazer. Eles podem ser exigentes e
forçar a barra às vezes. Eles se
transformarão em excelentes líderes quando
pisarem um pouco no freio com os liderados.
LIDERADOS D
Eles só respeitam líderes fortes. Eles
querem fazer parte de um time vencedor.
Eles pensam...Será que isso me fará mais
respeitado? Eles gostam de escolher e não
que se escolha por eles. Eles precisam de
oportunidades para fazer suas próprias
coisas.
LIDERANÇA I
São inspiradores e entusiastas. Eles amam
liderar e influenciar pessoas. São
naturalmente bons no discurso mas tendem
a falar muito. Precisam escutar mais. São os
mais impressionantes e positivos líderes.
LIDERADOS I
Eles seguem de coração. Eles tendem a ser
seguidores impulsivos. Preferem atividades
em que vão aparecer. Têm ótima primeira
impressão. Às vezes você fica em dúvida
sobre quem está liderando quem.
LIDERANÇA S
São líderes doces, equilibrados e estáveis.
São amigáveis e leais, mas tendem a ser
muito amáveis. Eles precisam ser mais
agressivos e assertivos. Normalmente
perdem oportunidades pelo excesso de
precaução.
LIDERADOS S
Nunca tomam decisões rápidas. Eles gostam
de líderes que sejam compreensivos e
gentis. Se dão bem com líderes que ficam
por perto e por muito tempo. Gostam de
ambiente familiar e equipes.
LIDERANÇA C
Eles são líderes competentes. Eles seguem
segundo as regras e gostam das coisas
certas. Eles são orientados por e para os
detalhes e tendem a ser muito burocráticos.
Precisam ser mais positivos e entusiastas.
Quando otimistas são extremamente
influenciadores.
LIDERADOS C
Adoram relatórios e analisam cada decisão.
Adoram e seguem pesquisa e estatísticas.
Orientados pela qualidade, não gostam de
agir ou decidir rápido. São guiados pelo
cérebro e não pelo coração. Uma vez
convencidos seguem firmes.