Pertemuan 14.B. Keterampilan Manajerial Pemimpin.pptx

economy

1. KETERAMPILAN MANAJERIAL PEMIMPIN Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia Oleh: Dr Vera Firdaus, S.Psi ., MM Tim Pengembang Manajemen Sumber Daya Manusia Universitas Muhammadiyah Sidoarjo

2. Seorang manajer harus mempunyai manajerial skill dan tehnical skill agar dapat menentukan kebijakan dan strategi yang tepat . Keterampilan manajerial akan mampu meyakinkan karyawan termotivasi untuk berpartisipasi dalam mewujudkan tujuan perusahaan . Keputusan- keputusan manajerial akan mempengaruhi bagaimana informasi diterjemahkan dalam perusahaan , agar dapat menentukan strategi yang tepat untuk diterapkan dalam perusahaan dan ruang lingkup operasionalnya .

3. Tantangan globalisasi menuntut manajer mengembangkan keahlian agar dapat beradaptasi dengan lingkungan eksternal dan internal. Keterampilan manajerial yang efektif identik dengan fleksibilitas dan kemampuan mengubah dengan memahami inisiatif penting seperti benchmarking terhadap standar global, pengembangan bisnis , dan being strategically agile ( Ananthram , 2013). Pengalaman dan keterampilan pemimpin perusahaan yang diimplementasikan dalam tindakan terstruktur , akan mampu memperkuat hubungan dengan karyawan baik dalam perilaku maupun efektifitas pekerjaan Pihak manajemen dengan keterampilan manajerialnya juga melalukan strategi agar perubahan tersebut berkelanjutan melalui contingency plan. Kebijakan dan strategi yang dilakukan tersebut antara lain dengan melakukan perubahan baik dalam perubahan struktur organisasi maupun jenis produksi

4. Komponen Kunci Keterampilan Manajerial Subramanian (2013) mengemukakan lima komponen kunci keterampilan manajerial yang mendorong manajer untuk mengembangkan keterampilan dan potensi agar sukses dalam ekonomi global, antara lain: P ola berfikir global C ross cultural sensitivity A daptasi K omunikasi P engetahuan tentang pasar

5. Keterampilan Manajer Mengelola Perusahaan Daft (2000) meringkas keterampilan manajer dalam mengelola perusahaan menjadi tiga kategori , antara lain Keterampilan Konseptual Conceptual skill adalah kemampuan berfikir dan memahami hal-hal yang abstrak dan kompleks (Robbins & Coulter, 2007). Hal yang sama dikemukakan Sayedinejat (2014) bahwa dalam keterampilan konseptual menyiratkan pemahaman , kecakapan serta aktivitas yang melibatkan metode , proses, prosedur atau tehnik Keterampilan Interpersonal Keterampilan Teknis

6. Daft (2000) meringkas keterampilan manajer dalam mengelola perusahaan menjadi tiga kategori , antara lain Keterampilan Konseptual Keterampilan Interpersonal Human skill adalah kemampuan manajer bekerja dengan orang lain secara efektif melalui kemampuan memotivasi , komuniksi , bimbingan dan memecahkan konflik Keterampilan Teknis Technical skill adalah kecakapan dalam melaksanakan tugas-tugas yang spesifik , yang meliputi metode , tehnik , dan peralatan yang terlibat dalam fungsi-fungsi spesifik seperti permesinan , pabrikasi , keuangan