Pertemuan 14: Mata Kuliah Manajeman Project dengan Tema Manajemen Risiko

Mata Kuliah Manajeman Project dengan Tema Manajemen Risiko

1. Pertemuan14
RISK MANAGEMENT

3. Definisi
•Manajemen risiko adalah suatu pendekatan
terstruktur/metodologidalammengelolaketidakpastianyang
berkaitandenganancaman;suaturangkaianaktivitasmanusia
termasuk:Penilaianrisiko,pengembanganstrategiuntuk
mengelolanyadanmitigasirisikodenganmenggunakan
pemberdayaan/pengelolaansumberdaya.

4. Risiko
•Berhubungandengankejadiandimasayangakan
datang.
•Melibatkanperubahansepertiperubahanpikiran,
pendapat,aksiatautempat.
•Melibatkanpilihanyangtakpasti.

5. Hal-hal Yang Berhubungan Dengan
Risiko
•Risikoapayangdapatmenyebabkanproyekserba
salah?
•Bagaimanaperubahanpadapersyaratanpelanggan?
Yangberhubungandenganteknologipengembangan,
computertargetdll.
•Masalahpilihanmetode,danpirantiyangdipakai,
penekananpadakualitasyangmemadai.
•Rrisikosebaiknyakitausahakanuntukdiminimalisir.

6. Strategi risiko Reaktif dan Proaktif
•Mayoritastimsoftwarebersandarpadastrategireaktif.
•Strategiyangbenaruntukmanajemenrisikoadalah:
StrategiPROAKTIF.
•StrategiProaktifdimulaisebelumkerjateknisdimulai.
•Untukmenghindaririsiko→membuatrencana

7. Risiko Software
•Ketidakpastian(mungkin/tidakmungkinterjadirisiko)
•Rugi/kerugian(kerugianyangdialamibilaterjadirisiko)

8. Kategori Risiko
•Risiko Proyek
•Risiko Bisnis
•Risiko Teknis

9. Risiko Proyek
➢Mengancamrencanaproyek
➢Adakemungkinanjadwalproyekmenjaditidaktepat
waktudanbiayaproyekmenjadibertambah.
➢Mengidentifikasikanmengenaihal-halpembiayaan,
jadwal.Personil(staffingdanorganisasi),sumber-
sumberdaya,pelanggandanmasalahpersyaratan
danpengaruhterhadapproyek.
➢Kompleksitasdanukuranproyekmenjadifaktorrisiko
proyek

10. Risiko Bisnis
–Mengancam software yang akan dibangun.
–Membahayakan proyek atau produk.
–Ada 5 risiko bisnis yang utama
➢risiko pasar
➢risiko strategi
➢risiko pemasaran
➢risiko manajemen
➢risiko biaya

11. Risiko Teknis
–Mengancamkualitasdanketepatanwaktusoftware
yangdihasilkan.
–Mengidentifikasikandesain,implementasi,interfacing,
verifikasidanmasalahpemeliharaan.
–Faktorrisikoteknisadalahambiguitas,spesifikasi,
ketidakpastianteknik,keusanganteknik,dan
teknologi.

12. Identifikasi Risiko
•Idenfitikasi risiko adalah usaha sistematis untuk
menentukan ancaman terhadap rencana proyek
(perkiraan jadwal, pemuatan sumber daya dll).
•Tom Gilb menyatakan bahwa : ”Bila anda tikad aktif
menyerang risiko, maka mereka akan aktif
menyerang anda.”
•Metode untuk mengidentifikasi risiko adalah dengan
membuat checklist item risiko.

13. Item-item risiko berdasarkan :
1.Ukuranproduk
Risikosehubungandenganseluruhukuransoftwareyangakan
dibangun/dimodifikasi
2.Pengaruhbisnis
Risikosehubungandenganbatasanyangdibebankanoleh
manajemenataupasar.
3.Karakteristikpelanggan
Risikosehubungandengankepintaranpelanggandan
kemampuan pengembang untukberkomunikasidengan
pelanggandengancarayangtepat.
4.Definisiproses
Risikosehubungandengantingkatdimanaprosessoftwaretelah
didefinisikandandiikutiolehorganisasipengembang.

14. 5.Lingkunganpengembangan
risikosehubungandengankeberadaandankualitaspirantiyangakandigunakan
untukmembangunproduksisteminformasi.
6.Teknologiyangdibangun
risikosehubungandengankompleksitassistemyangakandibangundan”kebaruan”
teknologiyangdikemasolehsistem.
7.Ukurandanpengalamanstaf.
risikosehubungandengankeseluruhanteknikdanpengalamanproyekdariorang–
orangyangakanmelakukantugastersebut.

15. Komponen Risiko
•Risiko kinerja
•Risiko biaya
•Risiko dukungan
•Risiko jadwal

16. Strategi
Strategi yang efektif untuk menangani risiko
adalah :
–menghindaririsiko
–monitoring risiko
–manajemen risiko dan perencanaan
kemungkinan.

17. Risiko Keselamatan dan Bahaya
•Risikotidakdibatasipadaproyekitusendiri.risikodapat
terjadisetelahperangkatlunakdikembangkandengan
suksesdandikirimkepelanggan.
•Risikosecarakhususberhubungandengankonsekuensi
kegagalanperangkatlunakdilapangan.
•Keselamatanperangkatlunakdananalisisbahaya
adalahaktifitasjaminankualitasperangkatlunakyang
berfokuspadaidentifikasidanperkiraanbahaya
potensialyangdapatmempengaruhiperangkatlunak
secaranegatif,danmenyebabkankeseluruhansistem
menjadigagal.