Pertemuan 2 KONSEP KEWIRAUSAHAAN dan cnt

materi ini membicarakan tentang konsep usaha yang cocok dengan anak2 muda zaman sekarang

1. 2
+
KONSEP PENGEMBANGAN
KEWIRAUSAHAAN

2. Semakin banyak yang menganggur semakin
banyak butuh wirausaha
Wirausaha sangat membantu pemerintah dan
wirausaha adalah potensi pembangunan.
Ada pendapat bahwa wirausaha sama
dengan wiraswasta.
Wirausaha ada yg menghubungkan dg
saudagar.
Wira = manusia unggul, teladan, berbudi luhur,
berjiwa besar, berani, paahlawan kemajuan.
KONSEP BISNIS, KEWIRAUSAHAAN DAN STRATEGI
BISNIS

3. Swasta= berdiri sendiri.
Saudagar = seribu akal.
Wiraswasta: keberanian, keutamaan
dan keperkasaan dalam memenuhi
kebutuhan serta memecahkan
masalah hidup dg kekuatan yg ada pd
diri sendiri.

4. Wiraswasta menurut Daud Yusuf:
1.Memimpin usaha dg fungsi:
a.Memiliki,
b.Mengurus usaha dg tanggungjawab.
c.Menerima tantangan ketidakpastian.
d.Mempelopori usaha baru.
e.inovator, imitator (peniru),
2. Memburu keuntungan dan manfaat secara
maksimal.
3.Membawa usaha kearah kemajuan utk
kontinuitas usaha.

5. Tahu apa maunya.
Berfikir teliti dan kreatif, imajinatif.
Siap mental utk menyerap kesempatan kerja.
Bersikap positif maju.
Mempunyai daya penggerak sendiri
Tahu mensyukuri dirinya
Memajukan lingkungan dg menolong org lain
Selalu menarik pelajaran dari kekeliruan.
CIRI MANUSIA WIRASWASTA:

6. Menguasai kemampuan jual.
Berwatak maju dan cerdik
Berkpribadian yg menarik.
Jujur, ulet, tekun dan terarah.
memperhatikan kesehatan diri.
Jauh dari sifat iri, denki, rakus, dendam,
takut disaingi.
Tunduk dan bersyukur kepada Allah.

7. Orang yg berani dan bertanggungjawab dlm
proyek produksi skalabesar.
Orang yg menanggung resiko untung
rugidalam mengadakan kontrak pekerjan dg
pemerintah dg hrga tetap.
Org yg menanggung resiko yg berbeda dg org
yg memberi modal (Jean Baptist Say)
Seorang motivator dan mengembangkan
teknologi (J.Schumpater)
PENGERTIAN WIRAUSAHA ENTRPERENEUR

8. Org yg energik dan membatasi resiko (David
MC lelland).
Org yg mampu memanfaatkan peluang (Peter
Drucker,1964).
Org yg memiliki inisiatif, mengorganisir
mekanis social ekonomi, menerima resiko
kegagalan (Albert Shapero,1975).
Entrepreneur merupakan proses menciptakan
sesuatu yg berbeda dg mengabdikan seluruh
waktu dan tenaganya disertai dg menanggung
resiko keuangan, kejiwaan, social dan
menerima jasa dalam bentuk uang dan
kepuasan pribadinya.

9. KATA SCHUMPETER:
Wirausaha: org yg mendobrak sistem
ekonomi yg ada dg memperkenalkan barang
dan jasa yg baru, dg menciptakan bentuk
organisasi baru atau mengolah bhan baku baru.
Wirausaha : org yg memulai bisnis baru.
Wirausaha: mengurus perusahaan,
memobilisasi dan mengalokasikan modal,
menciptakan barang baru.

10. Pemerintah hrs merubah orintasinya terhdp
rakyat: hrs mengarahkan ketimbang
mengayuh, hrs menumbuhkan persaingan dlm
pelayanan. Hrs berorientasi pelanggan bukan
birokrasi, hrs menghasilkan, bukan
membelanjakan melulu, hrs mencegah bukan
mengobati, hrs berorientasi pasar mendronkrak
perubahan lewat pasar, rakyat harus
memproleh kepuasan, rakyat senang.
WIRAUSAHA PEMERINTAH

11. 1.MEMILIKI INISIATIF
2.MENGORGANISIR MEKANIS
SOCIAL DAN EKONOMI UTK
MENGHASILKAN SESUATU.
3.MENERIMA RISIKO ATAU
KEGAGALAN.
TIGA TIPE WIRAUSAHA

12. TIGA TIPE UTAMA WIRAUSAHA:
1.AHLI SEBAGAI PENEMU YG
MENGEMBANGKAN PRODUKSI,
2.PROMOTOR: MENGEMBANGKAN USAHA
BARU YG IA RINTIS,
3.GENERAL MANAJER: INDIFIDU IDEAL YG
MENGEMBANGKAN KEAHLIAN PRODUKSI,
PEMASARAN, KEUANGAN, PENGAWASAN
SESUAI BIDANGNYA.
TIGA TIPE WIRAUSAHA

13. Women entrepreneur. Minority pd suatu daerah yg
mengembangkan usaha sehari-hari. Wirausaha
Immigrant kemana-mana, wirausaha partatime
mengisi waktu lowong, wirausaha Home base di
rumah tangga, wirausaha keluarga.
Profil wirausawan (Zimmerer): a. menyukai tanggung
jawab, b.menyukai resiko menengah, c. Yakin utk
berhasil, d. hasrat utk dpt umpan balik, e. Tingkat
energi yg tinggi, f. orientasi ke depan, g.Keterampilan
mengorganisasi, h. menilai prestasi lebih tinggi dari
uang.
MACAM PROFIL WIRAUSAHA:

14. 1.Mau kerja keras,
2.Bekerja sama dg org lain,
3.Penampilan yg baik,
4.Yakin dg niat karna allah,
5.Pandai membuat keputusan,
6.Mau menambah ilmu pengetahuan,
7.Ambisi utk maju,
8.Pandai berkomunikasi.
DELAPAN LANGKAH UTK MENGEMBANGKAN USAHA

15. Mencari untung yg moderat
Bisnis adalah hobi
Bisnis adalah ibadah
Bisnis yg baik akan menenangkan otak,
menyehatkan badan
Islam memerinthkan kerja keras dan cerdas.
Berdagang pekerjaan mulia dlm islam
WIRAUSAHA MENURUT ISLAM:

16. 1.Punya peluang mengendalikan diri.
2.Kesempatan melakukan perubahan
3.Peluang utk menggunakan potensi
seluruhnya.
4.Peluang utk meraih keuntungan tanpa
batas.
5.Peluang utk berperan bagi masyarakat
atas usaha sendiri.
6.Peluang melakukan sesuatu yg disukai.
MANFAAT WIRAUSAHA BAGI PEBISNIS:

17. Pendapatan yg tidak pasti.
Resiko kehilangan seluruh investasi.
Kerja lama dan kerja keras.
Mutu hidup yg rendah sampai bisnisnya
mapan.
Ktegangan mental yg tinggi karena
hawatir dan takut.
Tanggung jawab penuh.
KELEMAHAN MENJADI WIRAUSAHAWAN:

18. Pengendalian internal
Menghargai org lain
Memperhitungkan risiko
Nilai pribadi: prinsip diri, agama, budaya
Pengetahuan dasn implementasinya.
Pengalaman: pengamatan dan pengalaman
pribadi
Tidak puas diri.
Usia: semangat, kekuatan, dan fisik.
Komitment berupa kesanggupan.
FAKTOR INDIFIDU YG MENDORONG UTK
BERWIRAUSAHA:

19. Peluang: situasi menguntungkan
Modal peranan: tanggungjawab masing-
masing di bidangnya.
Aktifitas: koordinasi
Pesaing: Industri yg sama
Inkubatr; Sumber ide
Sumber daya: alam, manusia, reknologi
Kebijakan pemerintah: peraturan bisnis.
FAKTOR LINGKUNGAN UTK JADI WIRAUSAHA

20. Faktor Sociologi: jaringan kelompok, orang tua
penentu kehidupan anaknya, keluarga dg
kekerabatan, model peranan dlm prilaku.
Bagi usaha yg sudah maju maka faktor yg
perlu: mampu wujudkan ide kreatif, mampu
memotivasi dan mengarahkan, kemampuan
manajemen, komitmen, punya visi.
Faktor organisasi: kelompok kerjasama,
strategi (teknik mencapai tujuan, struktur
(wewenang dan tanggungjawab), Budaya (etos
kerja, prilaku organisasi), Produk (barang yg
ditawarkan sesuai kebutuhan).
FAKTOR LAIN YG BERPENGARUH:

21. Mengembangkan rencana bisnis yg matang
Menggunakan manajemen strategis
Pemeliharaan sumber daya manusia
Memahami laporan keuangan
Pabrikasi terkendali dg TQM
Pemanfaatan pemasaran yg terintegratif
Memiliki etika bisnis
Mengelola sistem informasi.
STRATEGI BISNIS

22. Strategi tingkat korporasi: punya lebih dari
satu bisnis
Strategi tingkat Bisnis: organisasi yg menekuni
hanya satu jalur bisnis.
Strategi tingkat fungsional: pd fungsi produksi,
pemasaran, SDM, Keuangan dll.
Pada strategi bisnis ada perumusan strategi,
dan implementasi serta pemantauan.
STRATEGI BISNIS LANJUTAN

23. Efisiency: minimal risko, tingkatkan laba.
Efektiveness: sesuai tujuan, harapan pasar.
Effulgence: tampil beda dan bernilai tinggi
Edge: lebih baik dibanding para pesaingnya.
Exellence: berjalan mulus tanpa halangan yang
berarti
Punya visi dan misi.
Punya sistem bisnis mencakup: info bisnis sebagai
input, perencanaan dan implementasi yg
disepakati, sistem output berupa alternatif utk
keputusan.
KUNCI STRATEGIS ADALAH:

24. Manajemen strategik dpt mengantisipasi
kondisi yg berubah.
Menyediakan sasaran yg jelas jangka
panjang.
Membantu manajer membuat
keputusan.
Akan lebih efektif dan efisien.
Metode audit: customer, competition,
company, change (4 C)
PENTINGNYA MANAJEMN STRATEGIS DAN METODE
AUDITNYA

25. Integrasi kedepan ke distributor dan pengecer
Integrasi ke belakang: kendali bagi pemasok
Integrasi horizontal: kendali atas pesaing
Penetrasi pasar utk mencari pasar lebih besar.
Pengembangan pasar bagi pasar yg baru.
Pengembangan produk utk yg baru.
Diversifikasi konsentrik pd produk terkait
Divervikasi konglemerat: menambah produk baru bagi pelanggan baru.
Diversivikasi horizontal: produk baru utk pelanggan lama.
Rasionalisasi: kurangi biaya atau aset.
Divestasi: menjual satu devisi usaha
Likuidasi: menjaul semua aset
Patungan/kemitraan/konsorsium utk dpt peluang.
IDENTIFIKASI STRATEGI ADA 13:

26. Strategi keunggulan biaya: efisiensi,
overhead rendah, ketat anggaran, harga
rendah, dll
Strategi differensiasi: utamakan kebutuhan
pelanggan, unggul kualitas, produk teknologi,
jaringan, brand image, pelayanan. Fleksibel
produk, banyak fitur, desain teknis, mudah
penggunaan, nyaman, cukup suku cadang.
Strategi fokus: utk hindari konfrentasi dg
pesaing, pasarnya lebih khusus, spesialisasi.
MENENTUKAN KEUNGGULAN BERSAING BISNIS

27. Mendirikan, mengelola, mengembangkan,
membudayakan, melembagakan.
Kinerja usaha: tepat guna, efisiensi usaha,
mutu unggul, pembaruan, konsumen puas.
Tidak berkembangnya wirausaha di Indonesia
karena: kurang modal, kurang bimbingan
pemerintah, Dominasi china, Dominasi
konglemerat, dominasi modal kuat.
PRILAKU WIRAUSAHA

28. Punya konsep mengatur strategi dan
risiko
Punya jiwa pemimpin dan mengelola
Punya keahlian bidang teknis usaha
Terampil berkomunikasi dan bertransaksi
Puhya kreatif dan ingin punya nilai
tambah.
KETERAMPILAN YG PERLU BAGI WIRAUSAHA

29. Sukses itu sebuah perjalanan bukan tujuan
Inovasi tiada henti
Senantiasa belajar dan belajar
Tujuan usaha utk menca[pai kebebasan finansial
Mampu guakan tenaga dan waktu org lain utk capai
tujuan.
Cerdas menggunakan orang lain
Mampu membangun bisnis efektif dan efisien
Mampu membuat jaringan kerja yg kuat.
Mampu mengelola portfolio asetnya
Beramal dan mengucapkan syukur.
ADA 10 HAL UTK MENJADI WIRAUSAHA SUKSES

30. Kerja itu suci: panggilan diri sendiri
Kerja itu sehat: sebagai aktualisasi diri
Kerja itu rahmat: sanggup bekerja tulus utk diri
Kerja itu amanah: merupakan tanggung jawabku
Kerja itu seni/permainan: kesukaanku kreatif
Kerja itu ibadah: kerja pengabdianku, sanngup
serius
Kerja itu mulia: kerja adalah pelayananku
Kerja itu kehormatan: itu kewajibaku, aku
sanggup kerja unggul.
8 PRINSIP DALAM BEKERJA

31. Berfikir positif cirinya: kreatif, produktif, efisien.
Ingin maju, perbaiki kesalahan yg lalu, kerjsama
da saling membantu.
Jauh dari sifat dengki, saling menjatuhkan sdg tdk
sehat.
Selalu berfikir produktif
Bergaul dg org yg berwirausaha
Fleksibel terhadap ide/gagasan
Dapat menyelesaikan konflik mental dg cepat
Mampu mengambil keputusan pd suasana stress.
BERPIKIR POSITIF UTK WIRAUSAHA

32. Membangun harga diri karyawan
Memberi informasi
Mendelegasikan kekuasaan dan tangungjawab
Membina komunikasi
Menganalisis masalah
Menerapkan prinsip pengukuhan
Menjadi orang pendengaraktif
Menetapkan tujuan khusus dan ditinjau kembali
Melakukan tindakan korektif
TEKNIK MEMIMPIN USAHA UTK MOTIVASI
KARYAWAN

33. Keberanian utk bertindak
Membangun tim yang baik
Menjadi pendengar yg baik
Berani mengambil resiko
Punya jiwa mentor
Pikiran yang terbuka
Adanya kepercayaan.
Menembus ketidak pastian
Menangkappeluang usaha
Mengambil keputusan yg cepat dan tepat
WIRAUSAHA YANG PUYA JIWA PEMIMPIN:

34. Penemuan: revolusioner, kreasi baru
Pengembangan: aplikasi ide yg telah
ada
Duplikasi: ada sentuhan kreatif
sebagai tambahan baru
Sintesis: perpaduan konsep dari yg
telah ada menjadi formula baru
YANG TERMASUK INOVATIF

35. Pribadi tekun, ingin tahu, jujur dan giat
Termotivasi oleh diri sendiri
Memuliki kemampuan kognitif
Berorientasi pd risiko dan menolak pd yg ada
pakar dalam bidangnya.
Memiliki kepercayaan pada orang lain
Memiliki pengalaman yg beraneka ragam
Memiliki kemampuan bersocialisasi
Memiliki tingkat inteligensi yg tinggi
KARAKTERISTIK WIRAUSAHA USAHA YG
INOVATOR

36. Kepercayaan: layanan pasca jual dan
konsisten baik
Jaminan: layanan jaminan yg pasti dan
jelas
Responsif: menyelesaikan masalah pd
pelangan
Empati: memnuhi harapan spesifik
pelanggan
Faktual: nyata sesuai yg dijanjikan
LIMA FAKTOR PENENTU KUALITAS LAYANAN USAHA

37. 2
+
TERIMA KASIH
STIE BIMA