Pertemuan 4 : Manajemen Operasi (Lokasi yang strategis).pptx

Pertemuan 4 : Manajemen Operasi (Lokasi yang strategis)

1. MANAJEMEN OPERASIONAL LOKASI YANG STRATEGIS Dr. LIBRINA TRIA PUTRI, SE., MM. P ertemuan 4

2. Pendahuluan Dalam dunia bisnis , menemukan lokasi yang tepat adalah kunci untuk kesuksesan . Pada pertemuan ini , kita akan membahas berbagai strategi cerdas dalam pemilihan lokasi untuk layanan jasa , sehingga dapat meraih keuntungan maksimal.

3. Lokasi yang baik dapat meningkatkan visibilitas dan aksesibilitas layanan . Hal ini berpengaruh langsung terhadap jumlah pelanggan dan pendapatan yang dihasilkan . MENGAPA LOKASI PENTING?

4. ANALISIS PASAR Melakukan analisis pasar yang mendalam sangat penting. Pahami demografi , preferensi , dan kebutuhan pelanggan di area yang ditargetkan untuk memastikan layanan relevan .

5. IDENTIFIKASI TARGET PELANGGAN Mengetahui siapa target pelanggan akan membantu dalam menentukan lokasi yang paling strategis . Apakah menyasar remaja , dewasa , atau keluarga ? ?

6. STUDI KOMPETITOR Lakukan studi kompetitor untuk memahami di mana mereka beroperasi dan mengapa . Ini akan membantu dalam menemukan celah di pasar yang bisa dimanfaatkan .

7. Aksesibilitas Lokasi Pastikan lokasi mudah diakses oleh pelanggan. Pertimbangkan faktor seperti transportasi , parkir , dan kepadatan lalu lintas.

8. LINGKUNGAN SEKITAR Tinjau lingkungan di sekitar lokasi yang dipilih. Apakah ada fasilitas pendukung seperti restoran , pusat perbelanjaan , atau tempat hiburan?

9. Selalu perhatikan tren pasar terkini. Inovasi dalam layanan dan produk dapat menarik lebih banyak pelanggan ke lokasi . TREN PASAR TERKINI

10. BIAYA DAN ANGGARAN Pertimbangkan biaya sewa dan operasional lokasi. Pastikan bahwa anggaran dapat menutupi semua pengeluaran untuk menghindari masalah keuangan.

11. PENGGUNAAN TEKNOLOGI Manfaatkan teknologi untuk menganalisis data lokasi dan perilaku pelanggan. Software analitik dapat memberikan wawasan yang berharga.

12. UJI COBA LOKASI Sebelum menetapkan lokasi secara permanen, lakukan uji coba untuk melihat bagaimana pelanggan merespons. Ini dapat membantu membuat penyesuaian yang diperlukan.

13. FEEDBACK PELANGGAN Kumpulkan feedback dari pelanggan setelah membuka lokasi. Ini akan membantu memahami apa yang berfungsi dan apa yang perlu diperbaiki .

14. NETWORKING DAN KOLABORASI Bangun hubungan dengan pelaku bisnis lain di sekitar . Kolaborasi dapat membuka peluang baru dan meningkatkan visibilitas layanan .

15. STRATEGI PEMASARAN LOKAL Terapkan strategi pemasaran lokal untuk menarik perhatian pelanggan di sekitar. Gunakan media sosial dan iklan lokal untuk menjangkau audiens yang tepat.

16. EVALUASI KINERJA Secara rutin lakukan evaluasi terhadap kinerja lokasi . Analisis data penjualan dan kepuasan pelanggan untuk memastikan keberhasilan jangka panjang.

17. INOVASI LAYANAN Inovasi layanan adalah   upaya untuk meningkatkan cara perusahaan berinteraksi dengan pelanggan atau memberikan layanan kepada mereka . Inovasi layanan dapat berupa : Peningkatan dalam proses pelanggan Pemberian layanan yang lebih cepat Penggunaan teknologi untuk menyediakan layanan yang lebih baik Penciptaan saluran interaksi pelanggan baru Sistem distribusi Konsep teknologi Contoh inovasi layanan : A plikasi pengiriman makanan . 

18. Menemukan lokasi yang tepat adalah proses yang memerlukan strategi dan analisis mendalam. De n gan pe n de k atan y a n g c e r das , da p at m emasti k an l a y anan su kses dan berkelanjutan. KESIM P U L AN

19. Instruksi : 1. Pilih satu jenis bisnis yang ingin di jalankan ( misalnya , kafe , toko pakaian , atau usaha jasa ). 2. Lakukan analisis untuk menentukan lokasi bisnis yang paling tepat berdasarkan pertimbangan-pertimbangan berikut : Aksesibilitas : Kemudahan pelanggan untuk mencapai lokasi . Visibilitas : Seberapa mudah bisnis terlihat oleh calon pelanggan . Lalu lintas : Arus orang atau kendaraan di sekitar lokasi . Kepadatan dan Kemacetan : Potensi keramaian atau kemacetan di area tersebut . Ekspansi : Kemungkinan untuk mengembangkan bisnis di masa depan di lokasi tersebut . TUGAS ANALISIS PERTIMBANGAN LOKASI BISNIS

20. Instruksi : 3. Setelah menganalisis kelima indikator di atas , tuliskan laporan yang berisi : Deskripsi bisnis yang di pilih . Alasan mengapa memilih lokasi tersebut , didukung oleh data atau observasi yang relevan . Pertimbangan alternatif : Diskusikan setidaknya satu lokasi alternatif dan mengapa lokasi tersebut kurang sesuai dibandingkan dengan yang di pilih . TUGAS ANALISIS PERTIMBANGAN LOKASI BISNIS

21. Format Laporan : Panjang laporan : 4-6 halaman (Times New Roman, ukuran 12, spasi 1,5)- Sertakan peta lokasi yang dipertimbangkan dan visualisasi atau tabel pendukung . Batas waktu pengumpulan : Pertemuan Berikutnya (Pertemuan 5) Tujuan Tugas : Tugas ini bertujuan untuk mengasah kemampuan mahasiswa dalam mempertimbangkan berbagai faktor lokasi bisnis yang mempengaruhi keberhasilan usaha serta melakukan analisis yang logis dan strategis dalam memilih lokasi bisnis . Jika ada pertanyaan atau klarifikasi , silakan hubungi saya sebelum batas waktu pengumpulan . TUGAS ANALISIS PERTIMBANGAN LOKASI BISNIS

22. T e r i m a k a s i h ! D o y o u h a v e a n y q u e s t i o n s ? [email protected] + 6 2812 2597 3682