Pertemuan. Kelompok4 - Kewirausahaan.pptx

Presentasi

1. KEWIRAUSAHAAN PERTEMUAN KE-IV Business Plan berdasarkan ide bisnis yang dituangkan dalam BMC dan LC Mengimplementasi entrepreneurial marketing, financial forecasting, income statement operation dan entrepreneurial management

2. Apa itu Business Plan? Business Plan atau Perencanaan usaha adalah keseluruhan proses tentang hal-hal yang akan dikerjakan pada masa yang akan datang , dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan . Pada umumnya, perencanaan usaha mengatur tentang proses kegiatan usaha , produksi , pemasaran , penjualan , perluasan usaha , keuangan usaha , pembelian , tenaga kerja , dan penyediaan atau pengadaan peralatan.

3. Manfaat Business Plan Pada bagian ini terdiri dari struktur bisnis , produk atau servis dan perencanaan yang membuat bisnis anda menjadi sukses Konsep Bisnis 01 Menggambarkan dan menganalisa tentang pelanggan potensial . Anda harus menganalisa siapa , dimana dan juga apa saja yang membuat pelanggan anda membeli . Bagian Pasar 02 Berisi tentang laporan pendapatan dan arus kas, neraca dan rasio keuangan lainnya Bagian Keuangan 03

4. Business Plan Berdasarkan BMC & LC BMC → alat visual untuk memetakan model bisnis ( bagaimana bisnis menciptakan, menyampaikan , dan menangkap nilai ). LC → adaptasi BMC untuk startup atau bisnis baru , fokus pada masalah , solusi , dan validasi ide. Business Plan → dokumen lengkap yang menjabarkan hasil pemetaan dari BMC/LC menjadi rencana operasional dan strategis . Hubungan Business Plan dengan BMC & LC

5. Alur Penyusunan Ide bisnis dituangkan dalam BMC ( memetakan segmen , nilai , channel, revenue, dll ) Divalidasi dengan LC ( apakah benar ada masalah , solusi tepat , dan Unique Value Proposition/ UVP yang kuat ) Dikembangkan jadi Business Plan ( dokumen detail untuk operasional & investor)

6. Contoh Penerapan 📍 Ide: HealthyBox – katering makanan sehat via aplikasi BMC HealthyBox Customer Segments → mahasiswa , pekerja kantoran , keluarga muda Value Proposition → makanan sehat , praktis , terjangkau , personalisasi kalori Channels → aplikasi mobile, Instagram, mitra resto sehat Customer Relationships → membership, konsultasi gizi online Revenue Streams → langganan harian / mingguan , paket diet personal Key Resources → dapur , aplikasi , ahli gizi , kurir Key Activities → produksi makanan , pengiriman , digital marketing Key Partnerships → resto sehat , supplier organik , platform pembayaran Cost Structure → bahan baku , gaji , logistik , IT support.

7. Contoh Penerapan LC HealthyBox Problem → banyak orang sulit menjaga pola makan sehat Customer Segments → mahasiswa , pekerja , keluarga urban UVP → “ Sehat & praktis dalam genggaman Anda” Solution → katering sehat dengan menu personal via aplikasi Channels → aplikasi , marketplace, media social Revenue Streams → subscription, add-on menu Cost Structure → dapur , bahan , aplikasi , distribusi Key Metrics → repeat order, pengguna aktif , kepuasan pelanggan Unfair Advantage → konsultasi gizi gratis + kerja sama resto sehat eksklusif

8. Contoh Penerapan Kesimpulannya : BMC membantu memetakan model bisnis secara menyeluruh . LC memastikan ide benar-benar relevan dengan masalah konsumen . Business Plan adalah finalisasi ide ( dokumen detail yang bisa dipakai untuk operasional , pitching, maupun mencari pendanaan ).

9. Ice Breaking 💡 Tema : Pitching 30 Detik Aturan : Mahasiswa diberi waktu 30 detik untuk menjelaskan ide bisnis impian mereka . Tujuan : melatih elevator pitch ( keterampilan menjelaskan bisnis secara singkat , jelas , menarik )

10. Entrepreneurial Marketing 45 % Cara implementasi : Segmentasi mikro → fokus ke niche market tertentu ( contoh : katering sehat untuk pekerja kantoran ). Branding personal → gunakan cerita , testimoni , dan kedekatan dengan konsumen . Digital marketing → media sosial , influencer mikro , konten kreatif . Guerilla marketing → promosi unik , viral, atau berbasis komunitas . Pemasaran yang kreatif , inovatif , hemat biaya , dan berorientasi pelanggan, cocok untuk bisnis baru dengan sumber daya terbatas

11. Cara implementasi : Forecast Penjualan → buat proyeksi penjualan bulanan / tahunan berdasarkan riset pasar. Forecast Biaya → hitung biaya tetap ( gaji , sewa ) & biaya variabel ( bahan baku , ongkir ). Arus Kas (Cash Flow) → pastikan ada saldo cukup untuk operasional harian . Skenario optimis vs pesimis → misalnya target penjualan 1.000 box/ bulan ( optimis ), atau 600 box/ bulan ( pesimis ). Financial Forecasting Proses memperkirakan kondisi keuangan di masa depan ( pendapatan , biaya , arus kas)

12. Income Statement (Laporan Laba Rugi) Operasi Laporan yang menggambarkan pendapatan , biaya , dan laba / rugi dalam periode tertentu. Implementasi : Catat pendapatan ( penjualan produk / jasa ). Kurangi dengan biaya pokok produksi ( bahan baku , tenaga kerja langsung ). Kurangi dengan biaya operasional ( sewa , listrik, gaji admin). Hasilnya = Laba / Rugi Bersih . 👉 Income Statement membantu menilai apakah bisnis sudah untung atau masih rugi .

13. Entrepreneurial Management Susun struktur kerja sederhana : pemilik , produksi , pemasaran , keuangan . Terapkan delegasi sesuai keahlian tim ( misalnya , 1 orang fokus pemasaran digital, 1 orang urus keuangan ). Gunakan prinsip lean management → hemat biaya , maksimalkan efisiensi . Terus lakukan evaluasi mingguan : target tercapai atau tidak , strategi apa yang perlu diperbaiki . ✨ Kesimpulan: Keempat aspek ini saling terhubung : Entrepreneurial marketing → tingkatkan penjualan . Financial forecasting → rencana keuangan lebih akurat . Income statement → tahu posisi laba / rugi . Entrepreneurial management → jalannya bisnis jadi lebih efektif dan adaptif .

14. THANK YOU