Pizarra Online de Brainstorming Lluvia de Ideas Sencilla Moderna Amarillo (1).pdf

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1. MAPA CONCEPTUAL Frederick Taylor Peter Drucker Elton Mayo Etzioni, Blau & Scott Max Weber Bertalanffy, Katz & Kahn Henri Fayol Lewin, Beckhard,
French & Bell Desarrollo Organizacional :cambio planeado,
cultura organizacional. Administración científica: eficiencia,
estandarización, pago por
rendimiento. Gestión por objetivos,
descentralización, innovación,
responsabilidad compartida. Relaciones humanas: motivación,
liderazgo, comunicación, estudio de
grupos. Estructuralista : analiza poder,
conflicto y sistemas abiertos. •Modelo burocrático: normas, jerarquía,
meritocracia, autoridad legal-racional. Teoría de Sistemas : entradas,
procesos, salidas,
retroalimentación. Son diferentes enfoques y principios
desarrollados por diversos autores para
explicar y mejorar la gestión y organización
de las empresas TEORIAS DE PROCESO
ADMINISTRATIVO 14 principios administrativos, funciones
de planear, organizar, dirigir, coordinar,
controlar.

Teoría Clásica Teoría Neoclásica Teorías Contemporáneas Haber simon Toma de decioniones:
Inteligencia: Identificar la necesidad de tomar una decisión,
reuniendo información sobre la situación.
Diseño: Desarrollar, analizar y evaluar posibles cursos de acción.
Elección: Seleccionar una alternativa entre las opciones
disponibles. Fayol, H. (1925). General and industrial management. Londres, Reino Unido: Dunod.
Simon, H. A. (1947). Administrative behavior: A study of decision‑making processes in administrative organizations (1.ª ed.). Nueva York, EE. UU.: Macmillan Co.
Simon, H. A. (1997). Administrative behavior: A study of decision‑making processes in administrative organizations (4.ª ed.). Nueva York, EE. UU.: Free Press.
Wren, D. A., & Bedeian, A. G. (2020). The evolution of management thought (8.ª ed.). Hoboken, NJ, EE. UU.: Wiley. citas bibliográficas: