Plan de mantenimiento rectificadora la 42

plan de mantenimiento rectificadora la 42

1. Aplicación de la Norma Covenin3049-93. Republica Bolivariana de Venezuela. Universidad Fermín Toro. Facultad de ingeniería. Decanato de Mantenimiento Mecánico. Cabudare , 20 de Julio de 2016. José Alirio Mosquera Ramírez.

2. Perfil de la empresa. En la búsqueda de un buen servicio de reacondicionamiento de motores, la empresa Rectificadora la 42, se dedica al rectificado de bloque y cigüeñal en la parte automotriz. Norma a implementar: Norma Covenin 3049-93.

3. Misión Visión Prestar el mejor servicio de reacondicionamiento de motores en el rectificado de bloque y cigüeñal, alcanzando la mas alta calidad y cumplimiento con las exigencias de los clientes. Crecer en el desarrollo tecnológico; entre mejores maquina tenga la empresa, mejor calidad tendrá el servicio prestado.

4. Inventario de equipo Nº de Orden 1/1 M – 01 Código Equipo Marca Modelo Área TP-RC-1 Rectificadora de cigueñales BERCO RTM 351 Taller TP-RB-1 Rectificadora de bloques BERCO AC-650 Taller TP-TM-1 Transpaleta manual bete SHM080 Taller

5. Rectificadora de Cigueñal Modelo RTM 351.

6. Mandrinadora Vert p/ Cil y Bloques Modelo AC-650.

7. Transpaleta manual bete SHM080.

8. Equipo Código asignado Rectificadora de cigueñal TP-RC-1 Rectificadora de bloques TP-RB-1 Transpaleta manual TP-TM-1 Codificación de Equipos.

9. Registro de equipo Nº de Orden 1/1 M – 03 Nombre: Rectificadora de Cigueñal Modelo: RTM 351 Marca: BERCO Área: Taller Serial: RC Código: TP-RC-1 Especificaciones Fotografía del Equipo Diámetro max que se puede rectificar con piedra nueva 260mm  Volteo mm 700  Capacidad luneta  60-180mm    Distancia entre puntas 3000mm    Peso max del cigueñal   800Kgs Registro de Objetos de Mantto M - 03

10. Instrucciones Técnicas Nº de Orden 1/1 M – 04 Nombre del equipo: Rectificadora de Cigueñal Código: TP-RC-1 Modelo: RTM 351 Marca: BERCO Código de Inst. Técnica Descripción de la actividad Tiempo Frecuencia Personal LG - 01 Limpieza General 20 Min. Diaria Ayudante CR Cambio de Refrigerante 10 min. Semanal Mecánico LB - 01 Lubricación de Bancada 20 min. Semestral Ayudante  RA - 01 Revisión de niveles de Aire 10 min. Semestral Ayudante

11. Registro de equipo Nº de Orden 1/1 M – 03 Nombre: Rectificadora de Bloque Modelo: AC-650 Marca: BERCO Área: Taller Serial: RB Código: TP-RB-1 Especificaciones Fotografía del Equipo Capacidad mandrinado : 31mm-155mm   Profundidad max de mandrilado: 350mm   Capacidad de la mesa: 400 x 1000mm   Carrera max del cabezal; 530mm Registro de Objetos de Mantto M - 03

12. Instrucciones Técnicas Nº de Orden 1/1 M – 04 Nombre del equipo: Rectificadora de Bloque Código: TP-Rb-1 Modelo: AC-650 Marca: BERCO Código de Inst. Técnica Descripción de la actividad Tiempo Frecuencia Personal LG - 01 Limpieza General 20 Min. Diaria Ayudante CR Cambio de Refrigerante 10 min. Semanal Mecánico LB - 01 Lubricación de Bancada 20 min. Semestral Ayudante  RA - 01 Revisión de niveles de Aire 10 min. Semestral Ayudante

13. Registro de equipo Nº de Orden 1/1 M – 03 Nombre: Transpaleta manual Modelo: SHM080 Marca: B ete Área: Taller Serial: RB Código: TP-TM-1 Especificaciones Fotografía del Equipo La capacidad máxima de elevación es de 800 kg y la altura máxima de elevación es de 1.600 mm. Registro de Objetos de Mantto M - 03

14. Instrucciones Técnicas Nº de Orden 1/1 M – 04 Nombre del equipo: Transpaleta manual Código: TP-TM-1 Modelo: SHM080 Marca: B ete Código de Inst. Técnica Descripción de la actividad Tiempo Frecuencia Personal LG - 01 Limpieza General 20 Min. Diaria Ayudante CR Cambio de Refrigerante 10 min. Semanal Mecánico LB - 01 Lubricación de Bancada 20 min. Semestral Ayudante  RA - 01 Revisión de niveles de Aire 10 min. Semestral Ayudante

15. PROCEDIMIENTOS DE EJECUCION Nº de Orden Página: 1/1 M – 05 RF - 01 Normas de Seguridad : - Uniforme - Guantes de carnaza, guantes de goma - Casco - Botas de seguridad - Protectores auditivos - Solamente se debe trabajar con los utensilios apropiados - Lentes de seguridad Paso Descripción de la actividad Recursos 1 Revisar los niveles de refrigerante bajo inspección visual 2 Pulgar el sistema del refrigerante, así mismo retirar el usado Alicates, pinzas, envase 3 Limpiar el tanque con agua a presión Hidrojet 4 Llenar el tanque con refrigerante nuevo Refrigerante NOTA : La máquina debe estar apagada completamente. El refrigerante tiene que ser preferiblemente de igual especificaciones que el aplicado anteriormente. Tiempo:

16. Programa de Mantenimiento Preventivo M- 06. Código del equipo IT F PROGRAMACION MENSUAL Página 1 / 1 E F M A M J J A S O N D TP –TOR - 01 LG-01 D CR-01 S LB-01 S RA-01 SE TP –TOR - 02 LG-01 D CR-01 S LB-01 S RA-01 SE AP –MTC - 01 RA-01 M CF-01 M CC-01 SE RF-01 M D: Diario S: Semanal IT: Instrucción Técnica M: Mensual F: Frecuencia SE: Semestral

17. En esta fase se calcula la cantidad de personas necesarias para la ejecución de las actividades de mantenimiento preventivo (Instrucciones técnica). El tiempo efectivo de trabajo se considera el tiempo laboral para ejecutar acciones de mantenimiento. En la empresa se trabaja 8 horas diarias durante 22 días al mes, tomando en cuenta que se labora de lunes a viernes, s) Cuantificación de Personal M - 07

18. Es una orden de trabajo programada y es utilizado cada vez que los programas de mantenimiento (M-06) indiquen la ejecución de una instrucción técnica, por tanto habrá un ticket de trabajo para cada instrucción de cada objeto del SP. Ticket de Trabajo M-08

19. El objetivo de este procedimiento es chequear el funcionamiento de los equipos, inspeccionando el estado de los diferentes componentes de una manera rápida y prestando atención a las acciones de mantenimiento que debe realizar el operario para lograr operatividad en los sistemas Chequeo de Mantenimiento Rutinario M-09.

20. Se programan recorridos de inspecciones para lograr identificar fallas que han pasado desapercibidas a los operadores, ya sea por negligencia o por falta de atención, se busca observar la falla haciendo inspecciones rápidas a los equipos, logrando así identificarla y reportarla para su pronta solución. Recorrido de Inspección M-10.

21. Los objetivos de mantenimiento que funcionan de manera alterna, o como auxiliares y cuyos programas de mantenimiento tiene una fecha de inicio, porque su arranque depende de exigencias no contempladas dentro de la organización del Mantenimiento Mantenimiento Circunstancial M-11

22. Las instalaciones y edificaciones son parte importante del SP, por tanto dentro de la organización del mantenimiento, debe existir una unidad que se encargue de realizar inspecciones de dichos objetos con frecuencia, ya sean cuando lo dictamine las políticas implantadas por la organización a fin de detectar fallas que presente los sistemas. Inspección de Instalaciones y Edificaciones M-12

23. Inmediatamente después que se detecte la falla este debe reportarse y registrarse para tomar los correctivos p las acciones necesarias para su solución. Registro Semanal de Fallas M-13 Orden de trabajo M-14. Luego de se reportada y registrada una avería en el M-13, se emite la respectiva orden de trabajo para ejecutar las acciones necesarias y subsanar dicha falla

24. Generalmente se requieren materiales y/o repuestos, los cuales son solicitados al almacen de mantenimiento o del SP Salida de Materiales o Repuestos M-15. Requisición de Materiales y/o Repuestos M-16. Cuando se ejectuta una orden de trabajo se necesita marial y/o wquipos que en algunos casos no se encuentran en el almacen de mantenimiento, por lo que se deben adquirir duera para evitar demoras que puedan se perjudiciales

25. Ciertas acciones de mantenimiento no pueden ser ejecutadas por el personal de mantenimiento, ya sea por la complejidad de la acción o porque no se cuenta con los recursos de personal y los recursos técnicos necesarios para ejecutar una orden de trabajo. Requisición de Trabajo M-17 Historial de Fallas M-18 Es la recopilación de la información referida a las averías sucedidas a cada objeto de mantenimiento y obtenida de los registros de las diferentes orden de trabajo (M-14) ejecutadas al objeto en cuestión.