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Plan de disminución de Accidentes

1. PLAN DE TRABAJO ACCIDENTES CON LESIONES GRAVES O FATALES

2. Contexto A nivel mundial, los accidentes laborales con Lesiones Graves y Fatales no muestran tasas de disminución comparables con el resto de accidentes; mientras los primeros apenas disminuyen, los segundos se reducen a tasas elevadas. Tanto en Naturgy como en CGE, se observa un comportamiento similar. Para lograr una reducción significativa de los accidentes más graves, se plantea un cambio en la gestión global de la Seguridad de manera que todo lo que se considere un suceso grave, o de alta potencialidad, sea gestionado con velocidad e intensidad muy elevadas. Estos accidentes tienen precursores detectables a través del reporte de accidentes, incidentes, IDS, paralizaciones de trabajos y situaciones inseguras, y sus causas raíz son específicas, no iguales a las del resto de accidentes. Por las mismas razones, los planes de acción derivados de estos sucesos deben ser específicos, y lanzados a partir de los precursores, sin esperar a que lleguen los accidentes.

3. Definiciones PLGF : Potencial Lesión Grave o Fatal PRECURSORES : Variables que permiten anticipar los accidentes con lesiones graves o fatales: Actividad: Faenas que se desarrollan en la compañía y que históricamente han sido fuente de eventos con PLGF . Factor de riesgo principal: Son los factores de riesgo presentes con una alta frecuencia en los eventos con PLGF. Empresas Contratistas: Empresas Contratistas con un c omportamiento e indicadores en materia de seguridad que anticipan un accidente futuro con LGF .

4. I .- Sucesos con PLGF: donde haya un Precursor Tala y poda Trabajo con tensión Cambio de poste Trabajo en altura Contacto eléctrico Caída distinto nivel Tránsito Manejo de cargas IF > X Métrica Positiva < Y Grado de Madurez en gestión de Seguridad y Salud

5. II.- Reporte y Plan de Acción Ante la ocurrencia de un suceso con PLGF, se deberá : Informar desde la línea en menos de 24 horas a: Country Manager Gerente del negocio Director del área Gerentes Zonales o corporativos de la línea Área de Seguridad Red de Vigilancia , Red de Empresas Contratistas o Red de Investigación de Accidentes e Incidentes, según corresponda. El informe y el análisis completo del suceso deberá presentarse dentro de los 7 días de ocurrido el hecho, y la investigación deberá ser apoyada por el área de Seguridad, la Red de Investigación de Accidentes e Incidentes y el Gerente Zonal o Corporativo de la línea. El plan de acción resultante debe ser aprobado por el Director del área correspondiente. El área de Seguridad preparará un reporte semanal sobre estos eventos, para la reunión del Comité de Gerentes. Semanalmente se realizará un análisis y seguimiento de los planes de acción con los gerentes del negocio y corporativos. En el Comité mensual de Seguridad y Salud, se hará seguimiento y control de los planes de acción.

6. III.- Comunicación La comunicación de los sucesos con PLGF ocurridos , se realizará a través de: Reporte semanal a toda la organización. Reporte mensual de precursores en vigor y lecciones aprendidas a toda la organización . Actividades de Comunicación Interna: Hablando de la Compañía Intranet , Mas Valor, Comunicando u otras Contactos de seguridad Reuniones periódicas con las empresas contratistas (RPEC), se deberá informar : Precursores en vigor Eventos con PLGF ocurridos en el último período. Lecciones aprendidas Mejoras de seguridad propuestas en todas las organizaciones Resultados de Métrica Positiva

7. IV.- Métrica Positiva e Incentivos a EECC En cada suceso con PLGF el Área de Seguridad realizará una evaluación de Métrica P ositiva de su Plan de Acción asociado, ya sea para Personal Propio o EECC Se fijarán incentivos para las EECC basados en sus resultados en: Madurez en la Gestión de Seguridad Accidentalidad Métrica Positiva Los incentivos se definirían en cada contrato y consistirían en: Encargo de obras singulares Penalización / Bonificación económica +/- 10% Término de contrato en caso de resultados negativos durante X trimestres

8. V.- Cuadro de Mando En el Cuadro de Mando de Seguridad del Negocio, se seguirán los siguientes indicadores, tanto para el personal propio como para EECC: PERSONAL PROPIO EMPRESAS CONTRATISTAS Indicador Seguimiento Objetivo Seguimiento Objetivo Índice de Frecuencia Índice de Gravedad Métrica Positiva Accidentes con LGF Eventos con PLGF Cumplimiento de reporte y análisis de eventos Cumplimiento de Planes de Acción

9. VI.- Gestión de los sucesos sin PLGF Se debe reportar en 48 horas a la línea jerárquica y al área de Seguridad . La línea o Seguridad reclasifican el nivel de gravedad del suceso si lo ven necesario Seguridad decide si aplica un Plan de Acción de acuerdo a los siguientes criterios: Por recurrencia Incumplimiento de estándares Otras causas Seguridad evaluará la Métrica P ositiva los sucesos sin PLGF.

10. VII.- Pirámides Se reporta rán pirámides separadas por los sucesos con PLGF y sucesos sin PLGF Además, las pirámides deben estar separadas por: Personal Propio Empresas Contratistas (globalmente) Pirámides individuales para cada precursor, sea EC, Factor de Riesgo o Actividad