PLAN ESTRATEGICO DE TOPI TOP PERU_PRE GRADO

TOPY TOP

1. CURSO: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
DOCENTE: MENDOZA QUISPE JAVIER FERNANDO
ALUMNOS:
•CASSANO VERANO GIANCARLO.
•HUACHO ESPINOZA NATHALY.
•ZELAYA JULIAN THALIA.

2. Historia
AquilinoFlores,naturalde
Huancavelica,migróaLimatrasla
muertedesupadreyluegodetrabajar
lavandoautos,unseñorlollamóasu
tallerdeconfeccióndepolos.Tras
dedicarseindependientementeala
ventadepoleras,decidiópersonalizar
conestampadosparagustodel
públicoconlaayudadeuntintorero.
Aquilinotrajoasushermanosy,con
susahorros,seconvirtieronen
productoresderopa,comenzandoa
exportaradiferentespaísescomo
ArgentinayBolivia.

3. Generecia Ejecutiva
Gerencia de Proyectos
y Tecnología
Gerencia de
Adminitracion
Departamento de
Contabilidad
Area de Presupuestos
Departamento de
Logistica
Departamentode
Ventas
Area Comercial
Area de Publicidad
Departamento de
Recursos Humanos
Departamento de
Marketing
Area de Produccion
Gerencia General
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ACTUAL

4. VISIÓN
Serlaempresaperuanalíderenlaindustriatextil,
tantoenlafabricacióncomoenlacomercialización
deprendasdevestirparaelmercadolocaly
extranjero
MISIÓN
Somosunaorganizacióncomprometidaconla
satisfaccióndegustosmuyexigentes,enelsector
deprendasdevestir.Nuestrofinessatisfacera
nuestropúblicoconsumidor,medianteunproducto
diseñadoasumedidaygustopersonal.Vestiral
mundoconprendasdemodacasualdealtacalidad

5. PROCESOSDEPRODUCCIÓN
ElprocesodeproduccióndeTopitopconstade7etapas:
departamentocomercial,desarrollodeproducto,corte,
costura,bordados,estampado,controldecalidad,
acabados,inspecciónfinal.
DEPARTAMENTO COMERCIAL
Eldepartamentocomercialjuegaunrolcentralen
cualquierempresamoderna.Tradicionalmente,este
departamentoseenfocabaenlaventadirectade
productososervicios,conpocoapoyopublicitario.Sin
embargo,supapelhaevolucionadosignificativamentey
ahoraabarcadesdeinvestigacionesdemercadoyventas
hastalagestiónpostventaylapublicidadendiversos
canales.

6. ÁREADESARROLLO DEPRODUCTOUDP
Estaáreaseencargadehacerelcorrectodesarrollo
decadaproductoenfocadoenlosrequerimientos
delosclientesporlocualeslabaseparaunbuen
desarrollodecadaprendaasercreada.
Diseñador de moda
Patronistastextiles

7. ÁREADESARROLLO DEPRODUCTOUDP
Muestristatextil Analista de prenda
Diseñadores gráficos textiles

8. ÁREA DE CORTE ÁREA DE COSTURA ÁREA DE BORDADO
ÁREA CONTROL DE CALIDAD ÁREA DE ESTAMPADO ÁREA DE ACABADOS Y EMPAQUETADURA

10. ObjetivosGenerales
-Serlaempresaperuanalíderenlaindustriatextil,tantoen
lafabricacióncomoenlacomercializacióndeprendasde
vestirparaelmercadolocalyextranjero.
Objetivos Específicos
-Aumentar las ventas en 15% anual.
-Contar con una marca premium orientada al mercado
europeo.
-Incrementar las exportaciones en 10% anual.
-Aumentar la producción a 5’000,000 de prendas mensuales
-Incrementar el retorno sobre la inversión de cinco a ocho por
ciento.
-Mejoramiento continuo de sus procesos de producción,
administrativos.

11. CONCLUSIONES
-Topitopdeberátenerencuentalasáreasfuncionalesparaeldesarrollodeestrategias
funcionalesalternasquesondelamayorimportanciaasaber:mercadeo,produccióny
operaciones,finanzasyadministración.DadoeléxitodelaempresaTopitopenelmercado
peruanoyvistaslasexpectativasdelcrecimientoamedianoylargoplazosedebenevaluar
estoscuatrosectoresdemaneraconcienzudaparalograrlosobjetivosestablecidos.
-EncuantoaMercadeosedebeanalizarlaposibilidaddeingresarpaulatinamenteamás
mercadossudamericanos,norteysurdeAmérica,Europa,Asia,etc.Analizarelpotencialno
servido,porejemplo,clasessocio-económicasAyB,elproductoysusmúltiplesposibilidadesde
88diversificaciónydesarrollo(moda),sobretodoevaluarsiseestápromocionando
correctamentelasmarcasylaimagen,siseestáhaciendounaadecuadainversiónen
publicidad,descuentos,promociones,evaluarloscanalesdedistribuciónennúmeroyubicación
geográfica,analizarlosmárgenesobtenidosenlasventasdelosproductos.

12. RECOMEDACIONES
-Serecomiendaqueserealiceunplande
capacitacióndirigidoalostrabajadoresdela
empresaTopitopconlafinalidaddereforzarel
talentohumano.
-Serecomiendaqueesteestudiopuedaservirde
referenciaparaestudiareltalentohumanoydela
formacomoéstetieneunarelaciónsignificativacon
eldesempeñolaboralendiferentesempresas,
dondesepuedereplicaresteestudioypuedallevar
acomparacionesperiódicasdelasempresasensu
propósitoderentabilizarlaempresaylograruna
ventajacompetitivadiferenciadora.

13. GRACIAS…