Plane_Pedagogica._Talento Humano_VF.pdf.

omargarcia250038 7 views 1 slides Sep 05, 2025
Slide 1
Slide 1 of 1
Slide 1
1

About This Presentation

plan de estudios de talento humano


Slide Content

Código: GFPI-F-010
ESCENARIO RECURSOS DIDÁCTICOS
INSTRUCTORES
RESPONSABLES
Conformar equipos de
trabajo colaborativo,
según criterios de
autonomía, respeto y
requerimientos de la
organización.
10 Horas
Foros de
discusión, casos
de estudios,
aprendizaje
basado en
problemas,
juegos diácticos,
ejercicios
prácticos,
ejemplos
hipotéticos
Ambiente
Virtual LMS
OBJETO DE APRENDIZAJE 5. TRABAJO COLABORATIVO
COMO ESTRATEGIA PARA LA DIRECCIÓN EFECTIVA DE
PERSONAS. El Trabajo colaborativo
otras variables Importantes para el trabajo en equipo
El respeto
La autonomía
La inteligencia emocional y el manejo de emociones
OBJETO DE APRENDIZAJE 6. TRABAJO EN EQUIPO
Comprende que el trabajo en equipo y
colaborativo es importante para la
dirección del talento humano con el fin de
alcanzar los resultados esperados por la
organización.
Momento contextualización.
Foro temático: "El trabajo colaborativo en el contexto laboral"
Momento apropiación.
Actividad interactiva 3. "Trabajo en equipo y colaborativo"
Evidencia de conocimiento: Prueba de preguntas sobre "Estrategias para trabajo
en equipo y trabajo colaborativo"(banco de preguntas) Plataforma LMS
Momento de transferencia.
Evidencia producto: Taller: "Tabla comparativa trabajo colaborativo y trabajo en
equipo"- Elaborar una tabla comparativa entre trabajo colaborativo y trabajo en
equipo, y definir cuál de los dos tipos de trabajo resulta más adecuado para su
ejercicio laboral y porqué.
Ambiente
Virtual LMS
OBJETO DE APRENDIZAJE 7. PRINCIPALES
HERRAMIENTAS PARA LA DIRECCIÓN DE PERSONAS.
Técnicas de comunicación
Técnica de la empatía en comunicación
Técnica de la escucha activa: lenguaje verbal
Técnica de la comunicación eficaz
Técnica de la retroalimentación
Técnica para el diagnóstico de la comunicación
organizacional
Técnica para el diagnóstico de habilidades y
dificultades de los integrantes de la organización para
comunicarse
Técnicas para el trabajo en equipo
Test de percepción del funcionamiento organizacional
OBJETO DE APRENDIZAJE 8. RESOLUCIÓN DE
CONFLICTOS
Aplica las técnicas de comunicación y
trabajo colaborativo y en equipo para la
dirección de personas para el logro de los
resultados propuestos.
Desarrolla acciones de mejoramiento del
clima organizacional a partir de los
conceptos de ética y habilidades sociales.
Diseña actividades de la gestión del
talento humano desde una perspectiva
ética para cumplir con las estrategias,
objetivos y los resultados
organizacionales.
Momento: contextualización.
Foro temático: "La productividad de la organización a partir del manejo de los
conflictos"
Momento apropiación.
Actividad interactiva 4. "Técnicas de comunicación"
Evidencia de conocimiento: Prueba de preguntas sobre "Técnicas de
comunicación y resolución de conflictos" / (banco de preguntas) Plataforma LMS
Momento de transferencia.
Evidencia producto: Taller: “Estrategia comunicativa para logro de objetivo
organizacional" - Identifique un objetivo organizacional de la empresa donde
labora y defina una estrategia comunicativa que contribuya en el logro del
objetivo seleccionado.
DESCRIPCIÓN DE LA EV IDENCIA DE APRENDIZAJE OBSERV ACIONES
RESULTADOS DE
APRENDIZAJE
21030102301
Comprender la
importancia de dirigir a las
personas en función de
los principios y valores
fundamentales éticos en
comunión con la cultura,
política y procedimientos
organizacionales.
Momento contextualización.
Foro temático: "La comunicación organizacional"
Momento apropiación.
Actividad interactiva 2. "La comunicación"
Evidencia de conocimiento: Prueba de preguntas sobre "Relaciones humanas y
comunicación" (banco de preguntas) Plataforma LMS
Momento de transferencia.
Evidencia producto: Taller: "Estrategia comunicativa resolución de problemas y
trabajo colaborativo" - Diseñar una estrategia comunicativa que facilite la
resolución de problemas y el trabajo colaborativo en su contexto laboral.
Foros de
discusión, casos
de estudios,
aprendizaje
basado en
problemas,
juegos diácticos,
ejercicios
prácticos,
ejemplos
hipotéticos.
Ambiente
Virtual LMS
Foros de
discusión, casos
de estudios,
aprendizaje
basado en
problemas,
juegos diácticos,
ejercicios
prácticos,
ejemplos
hipotéticos
Ambiente
Virtual LMS
OBJETO DE APRENDIZAJE 3. LAS RELACIONES
HUMANAS Y LA COMUNICACIÓN, HERRAMIENTAS
ÚTILES PARA LA DIRECCIÓN DE PERSONAS. Algunos
procesos básicos en las relaciones humanas
La afiliación
La atracción interpersonal
La percepción social
Relaciones humanas desde una perspectiva laboral
La comunicación: Una herramienta efectiva para la
dirección de personas
Hacia una aproximación del concepto de
comunicación
Elementos de la comunicación
Propiedades de la comunicación
Variables que intervienen en la comunicación
Tipos de comunicación
La comunicación organizacional OBJETO DE
APRENDIZAJE 4. COMUNICACIÓN ASERTIVA
Establece acuerdos mediante el uso de
procesos comunicativos orientados hacia
la resolución de problemas de forma
creativa, lógica y coherente en la dirección
de personas y la gestión del talento
humano.
Identifica las diferencias entre
comunicación verbal y no verbal.
40 HORAS
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
PROCEDIMIENTO CREACIÓN Y ADECUACIÓN DE PROGRAMAS DE FORMACION CON MODALIDAD VIRTUAL Y A DISTANCIA
Formato Planeación pedagógica del programa de formación complementaria virtual
Versión: 01
NOMBRE DEL PROGRAMA:
GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL
CODIGO DEL PROGRAMA:
11210049
DURACIÓN DEL PROGRAMA:
Aplicar estrategias
comunicativas que faciliten
la resolución de problemas
y el trabajo colaborativo,
de acuerdo con criterios
de participación y
crecimiento humano.
10 Horas
Implementar estrategias
comunicativas para el
mejoramiento
organizacional, según
principios éticos y
objetivos de la empresa.
10 Horas
Foros de
discusión, casos
de estudios,
aprendizaje
basado en
problemas,
juegos diácticos,
ejercicios
prácticos,
ejemplos
hipotéticos
OBJETO DE APRENDIZAJE 1. ÉTICA Y GESTIÓN DEL
TALENTO HUMANO Hacia una aproximación del
concepto de ética
El amor como componente de la ética
El amor fraternal
Ética en las organizaciones
Gestión del talento humano
Objetivos de la gestión del talento humano
El portafolio corporativo
Las políticas corporativas
El clima organizacional y la dirección de personas
OBJETO DE APRENDIZAJE 2. PRINCIPIOS Y VALORES
UNIVERSALES
Actividades iniciales.
* Actualizar datos
* Responder Sondeo de conocimientos previos
* Presentarse ante su instructor y compañeros en el foro social.
Momento contextualización.
Foro temático: "El clima organizacional y la dirección de personas"
Momento apropiación.
Actividad interactiva 1. "Elementos del clima organizacional"
Evidencia de conocimiento: prueba de conocimiento sobre "Principios y valores
universales" / (banco de preguntas) plataforma LMS
Momento de transferencia.
Evidencia producto: Taller: "Informe análisis de valores, misión y políticas
organizacionales"- Presentar un escrito con el análisis de los valores, misión y
políticas organizaciones para la gestión del talento humano de la empresa donde
labora, con el fin de establecer una posición al respecto de si estos elementos
promueven de manera eficaz el desarrollo de las relaciones interpersonales en
su lugar de trabajo.
COMPETENCIA
ACTIV IDADES DE
APRENDIZAJE
DURACIÓN
ACTIV IDAD DE
APRENDIZAJE
(HORAS)
ESTRATEGIAS
DIDÁCTICAS
ACTIV AS
AMBIENTES DE
APRENDIZAJE TIPIFICADOS
CRITERIOS DE EV ALUACIÓN
los crite rios e stán e n ajuste por parte de la
RED DE CONOCIMIENTO
Comprende la importancia de establecer
relaciones interpersonales dentro de
criterios de ética y desarrollo humano
integral, en el contexto social y productivo.
Interpreta las normas, objetivos, misión,
visión, políticas organizacionales para
coordinar el talento humano desde una
perspectiva ética.
Comprende que el trabajador debe estar
actualizado permanentemente con la
cultura, política y procedimientos
organizacionales para el logro de los
resultados propuestos por la organización.
210301023
GESTIONAR EL
TALENTO
HUMANO DE LA
UNIDAD DE
NEGOCIO PARA
LOGRAR
LOS
RESULTADOS
PROPUESTOS.
21030102302
Generar estrategias para
promover en las personas
los procesos
comunicativos, autónomos
y de trabajo colaborativo
con el fin de fortalecer la
resolución de problemas
de carácter productivo,
social de la organización.
21030102303
Orientar en las personas
los principios y valores
fundamentales de la ética
en función de una cultura,
política y procedimientos
organizacionales para
lograr los objetivos
propuestos de la
empresa.
Promover el desarrollo de
relaciones interpersonales
respetuosas, de acuerdo
con principios y valores
orientadores hacia el
logro de resultados
organizacionales
propuestos.
10 Horas
Tags