Planeación normativa en ingeniería industrial

Planeación industrial

1. IV. PLANEACION NORMATIVA

2. UNIVERSIDAD DE LOS ANGELES EXTENSION TECOLUTILLA ASIGNATURA: SISTEMA DE PLANEACION TEMA: IV.- PLANEACION NORMATIVA CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL DOCENTE: ING. ROSA ILIANA HERNANDEZ VENTURA INTEGRANTES DE EQUIPO: YAMILA FERNANDA MAGAÑA AREVALO DIANA LAURA AGUILAR JIMENEZ YULIANA DE LA CRUZ JAVIER CESAR EDUARDO VELAZQUEZ DE LA CRUZ

3. INTRODUCCION La planeación normativa establece el rumbo a largo plazo de una organización mediante la formulación de la misión, visión y el diseño de escenarios ideales. Estratégico permite definir metas claras y proyectar el futuro deseado con base en la participación activa y la adaptación al cambio.

4. 4.1. CRITERIOS PARA LA FORMULACION DE LA MISION Y VISION MISION La misión define el propósito fundamental de la organización: quienes somos, que hacemos y para que lo hacemos. CRITERIO PARA FORMULARLA: Claridad y concisión Enfoque en el presente Relevancia Inspiradora Duradera VISION La visión describe lo que la organización quiere llegar a ser en el futuro. CRITERIOS PARA FORMULARLA: Proyección al futuro Inspiradora y motivadora Realista pero ambiciosa Fácil de comunicar Coherente con los valores y la misión.

5. 4.2. DISEÑO IDEALIZADO ¿QUE ES? Es una metodología de planeación estratégica participativa, desarrollada por Russell Ackoff . Busca imaginar una organización “idea” y trabajar hacia ese futuro, rompiendo con las limitaciones del presente. CARACTERISTICAS PRINCIPALES: Se parte desde el futuro ideal, no desde los problemas actuales. Implica la participación de todos los niveles de la organización. ETAPAS DEL DISEÑO IDEALIZADO: Formulación del sistema ideal. Diseño del sistema realizable. Implementación. Monitoreo y ajuste.

6. 4.3. MODELO DE PLANEACION INTERACTIVA ¿ QUÉ ES? Este modelo plantea que el futuro no se predice, sino que se crea de forma deliberada. Apuesta por un enfoque adaptivo y participativo. PRINCIPIO CLAVE: No se adapta el futuro a la organización, si no a la organización al futuro deseado. Involucra a todos los actores clave en el proceso de planeación. Basado en el aprendizaje continuo. FASES DEL MODELO: Formulación de los valores. Análisis de restricciones. Diseño idealizado. Diseño de sistemas viables. Planeación de implementación. Reevaluación constante .

7. CONCLUSION La planeación normativa guía a la organización hacia un futuro deseado, integrando misión, visión, diseño idealizado y planeación interactiva. Así se logra anticipar retos y construir un camino estratégico solido y adaptable.