Planejamento estratégico da Netflix

Planejamento estratégico da Netflix

2. DadosDadosDados
da empresada empresada empresa
Fundação: 1997
Início da produção de streaming: 2007
Chegada ao Brasil: 2011
Produto oferecido: séries, filmes,
documentários, de terceiros ou
produções originais a serem assistidos
no formato de streaming
Preços praticados: R$ 25,90, R$ 39,90,
R$ 55,90

3. Brasil é o segundo maior mercado de streaming, de
acordo com o Finder
Dos entrevistados totais 52,69% afirma que seu
streaming favorito é a Netflix
Ao levar em conta a nacionalidade, as brasileiras
representam 66% dos assinantes de pelo menos um
streaming
Os assinantes do Netflix, ao serem dividos por sexo,
os homens são 52.27% e as mulheres 53.27%
O grupo etário que concentra o maior número de
assinantes da Netflix é o de 25 a 34 anos (58.85%) e
logo em seguida, o grupo de 45 a 54 anos (53,14)
PanoramaPanoramaPanorama
de Mercadode Mercadode Mercado

4. Perda de conteúdoPerda de conteúdoPerda de conteúdo
Ao serem criados novos serviços concorrentes de streaming, principalmente
os de estúdios próprios como Disney+ (estúdios Disney) e HBO Max
(WarnerMedia), a disposição de conteúdo mudou.
Concorrência de todos os ladosConcorrência de todos os ladosConcorrência de todos os lados
Uma tendência que se observa é o surgimento de serviços de streaming
nichados. Exemplos: Mubi, Oldflix, LGBTFlix e etc.
Baixo poder aquisitivo brasileiroBaixo poder aquisitivo brasileiroBaixo poder aquisitivo brasileiro
Com a diversificação dos serviços de streaming e o modo como o conteúdo
está disposto, o consumidor se vê obrigado a ter diferentes assinaturas.
Todavia, é verdade que devido a realidade econômica brasileira, não é
possível optar por todos.

5. Análise SWOTAnálise SWOTAnálise SWOT
Plataforma intuitiva e fácil de usar
Por ser o primeiro streaming, o nome
“Netflix” tem uma presença forte na
mente das pessoas
Maior marketshare
Conteúdo “eclético”
Forças
Oferece apenas a assinatura do aplicativo
Diversas produções, mas poucas de
destaque em premiações em contraste com
outras plataformas
Dívida
Valorização da quantidade de conteúdo
acima da qualidade do próprio
Fraquezas

6. Análise SWOTAnálise SWOTAnálise SWOT
Entrada de filmes produzidos nos
streamings no Oscar
Séries com grande audiência para o
público
Início da regulamentação do streaming
no Brasil (facilidade em produzir
conteúdo brasileiro)
Oportunidades
Outros grande serviços de streaming (HBO
Max, Globoplay, Amazon Prime)
Perda de conteúdo relevante (conteúdos
Disney, Marvel, Star Wars e etc)
Crise financeira e recessão no Brasil
Saída da Rússia devido a guerra da Ucrânia
Queda nas assinaturas
Ameaças

7. Análise GUTAnálise GUTAnálise GUT
Perda de conteúdos de peso para a concorrência
Preço alto
Quantidade acima de qualidade
Queda nas assinaturas
Atenção à forte concorrência
1.
2.
3.
4.
5.

8. DiagnósticoDiagnósticoDiagnóstico

9. ObjetivoObjetivoObjetivo

de Comunicaçãode Comunicaçãode Comunicação
ObjetivoObjetivoObjetivo

de Marketingde Marketingde Marketing
Manter os assinantes atuais, com a
ideia de prezar o conteúdo de
terceiros e o próprio até dezembro
de 2022.
Mostrar que a Netflix ainda é relevante a
partir da sua importância na história do
entretenimento e que continua como o
principal streaming de filmes e séries.
Inteligência em ComunicaçãoInteligência em ComunicaçãoInteligência em Comunicação

10. Estratégia de ComunicaçãoEstratégia de ComunicaçãoEstratégia de Comunicação
Tratar na comunicação, se possível, os conteúdos de terceiros disponíveis e que serão
disponibilizados na plataforma.
Ações digitais para nutrir e manter um bom relacionamento com os assinantes nas redes
sociais, junto com a linguagem ideal de cada público para cada rede que a Netflix já utiliza.
Mostrar a partir das peças produzidas que a Netflix trouxe uma maneira fácil de consumir
conteúdo em comparação com antigamente.

11. PropostaPropostaProposta
criativacriativacriativa
Posicionamento de marcaPosicionamento de marcaPosicionamento de marca
Desejo de mostrar ao consumidor relevância,
pioneirsmo e inovação.
Tema da campanhaTema da campanhaTema da campanha
Comparação entre as inovações de
comunicação e entretenimento com a criação
da Netflix. Demonstração da facilidade de uso
além da relevância do conteúdo
Conceito CriativoConceito CriativoConceito Criativo
Reflexão sobre a forma de contar histórias que
a Netflix apresentou ao mundo e como ela
continua a moldar este segmento.

12. PeçasPeçasPeças

13. PeçaPeçaPeça
ConceitoConceitoConceito

14. Peça DigitalPeça DigitalPeça Digital Peça PDVPeça PDVPeça PDV

15. Peça de ÁudioPeça de ÁudioPeça de Áudio Peça PromocionalPeça PromocionalPeça Promocional

16. Obrigado!Obrigado!Obrigado!