PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE_CAP.08.pptx

PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE

1. PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE Cap. VIII

2. FUNÇÃO BÁSICA DA ADMINISTRAÇÃO Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. É um processo cíclico, nessa ordem, e após isso o processo se repete numa melhoria contínua e infinita em busca da perfeição e da vantagem competitiva. Por isso vocês devem ter ao menos noção dessas funções.

3. SOBRE PLANEJAMENTO É um processo que determina os objetivos, as metas de uma organização e como fazer para realizá-las: Escolher um destino Avaliar os caminhos alternativos Decidir o rumo específico para o destino escolhido. Esse processo está estruturado em três perspectiva: a) Estratégico b) Tático c) Operacional

4. Estratégico é o planejamento do rumo da organização e seus componentes. Tem um longo horizonte de tempo e olha para o futuro em termos da missão de uma organização. Tático tem um período de tempo mais curto e examina mais especificamente variáveis como as condições de mercado, objetivos financeiros e recursos necessários para realizar a missão. É feito dentro da estrutura do plano estratégico. Operacional é o planejamento do dia a dia. Tem período mais curto que o tático. É responsável por cronogramas, tarefas específicas e alvos mensuráveis, envolvendo gerentes de cada unidade que são responsáveis pela realização.

5. ORGANIZAÇÃO e DIREÇÃO

6. CONTROLE  Todas as funções da Administração são importantes para alcançar bons resultados! Existem três pontos principais à importância do controle: É necessário para medir e avaliar o desempenho organizacional; É um processo dinâmico e contínuo; Envolve todas as facetas da organização. Sendo assim, é necessário a importância da utilização dos processos em forma cíclica, incluindo uma avaliação e um feedback.