PLANTILLA SUSTENTAC PROYECTO EMPRESARIAL 1.pptx

Proyectos Sena

1. Instrucciones La plantilla a continuación contiene la estructura de los temas y el orden para la sustentación del proyecto con enfoques empresarial e I+D+i (según el enfoque de la convocatoria) en el cual se relacionan los resultados obtenidos durante el desarrollo da la alternativa de proyecto productivo. Esta plantilla servirá como guía esencial para la presentación del proyecto y será una herramienta valiosa para asegurar que la presentación sea clara, coherente y completa. Se debe tener en cuenta que, si el enfoque es de empresarial, se deben tomar como base las diapositivas de la 2 a la 31 y si el enfoque es de I+D+i se deben tomar como base las diapositivas de la 32 a la 49. Si tienen alguna pregunta o necesitan asistencia adicional para utilizar esta plantilla, no duden en ponerse en contacto con el instructor de proyecto productivo. De igual manera, tener en cuenta que cuenta con 20 minutos para socializar el proyecto empresarial o de investigación y 10 minutos para socializar el producto mínimo viable/prototipo. Por favor tener en cuenta que esta plantilla se debe actualizar de acuerdo con la versión más reciente y oficializada en Compromiso SENA. Mantenerla actualizada garantiza que estemos alineados con los estándares y requisitos más recientes.

2. Plantilla de sustentación proyecto Productivo bajo Enfoque Empresarial

3. Oportunidades Laborales para las Comunidades más Apartadas (Stark Enterprise) Leidy Becerra y César Oyola Preselección de Talento Humano Mediado por Herramientas TIC

4. As pectos base y generales del proyecto empresarial

5. Objetivos del proyecto

6. Asesorías Capacitaciones Actualización Aplicación - Software Prestación de los servicios a los aspirantes. Venta del aplicativo o software. Ofrecer un software práctico y actualizado para mejorar competencias laborales. Reducir la dependencia de mano de obra externa, fortaleciendo la empleabilidad local. Generar oportunidades de desarrollo económico y social en la comunidad.   Acompañamiento personalizado durante el proceso de capacitación y búsqueda de empleo. Soporte técnico y asesorías para el uso del software. Seguimiento continuo a los usuarios para medir avances y necesidades. Desarrollo y mantenimiento del aplicativo (actualizaciones, pruebas, seguridad). Diseño y actualización curricular según demanda laboral local. Convocatoria y selección de participantes (inscripción, diagnóstico inicial). Ejecución de capacitaciones presenciales y virtuales; tutorías y mentorías. Evaluación y certificación de competencias (soft y técnicas). Intermediación laboral: bolsa de empleo local y “matching” candidato–vacante. Empresas Instituciones educativas Asociaciones Humanos Financieros Equipos Herramientas  Redes sociales Publicidad visual Emisoras locales Ferias  Creación del software o aplicativo. Adquisición de herramientas y equipos. Se cobrarán por la adquisición del aplicativo. Por la capacitación para el uso del mismo. Por los servicios prestados a las personas. Lienzo del proyecto Productos o servicios Socios clave Actividades clave Recursos clave Propuesta de valor Estructura de costos Fuentes de ingreso Relación con el cliente Canales Actividades clave

7. Análisis y estudio de mercados

8. San Marcos Demanda Potencial 40% Personas 32000 Empresas 300 Colombia Sucre Personas Caracterización del cliente Empresas Personas en busca de empleo o potenciar su desarrollo profesional. Empresas que buscan reclutar el personal idóneo para ocupar un cargo dentro de su empresa. Zona donde ofertará el producto o servicio Precios de venta de los productos o servicios $300.000 $50.000 $10.000 $12.000 Estudio de mercado

9. Competidor 1 Competidor 2 Competidor 3 Competidor 4 Competidor 5 Análisis de la competencia

10. Estrategias de mercado y promociones

11. Local físico Atención directa a clientes Servico a domicilio Distribución Directa Indirecta Canal corto Canal largo Formas de distribución Canales de distribución Selectiva, porque así trabajamos con aliados de confianza (empresas locales, colegios, asociaciones) Distribución digital de contenidos (manuales, cursos virtuales, video clases)

12. Análisis y estudio técnico

13. Ficha técnica del producto o servicio

14. Ficha técnica del producto o servicio

15. Requerimiento y activos Maquinaria y equipo Muebles y Enseres Equipo de Comunicación y Computación Herramientas y otros Semovientes y cultivos Infraestructura y adecuaciones Gastos Pre - Operativos 1 $3.000.000 $0 2 $60.000 2 $101.990 $0 2 $760.000 2 $4.168.900 $8.090.890

16. Estimación de la demanda Presupuesto de costos de producción Costos variables por unidad o servicio Producto o servicio 1 Producto o servicio 2 Producto o servicio 3 Producto o servicio 4 Costo unitario  $300.000  $50.000 $10.000  $12.000 Valor mensual $1.500.000   $250.000  $500.000  $600.000 Valor anual  $18.000.000 $3.000.000  $600.000   $150.000 Presupuesto costos de producción proyectada Bien o servicio Año1 Año2 Año3 Año4 Año5 Producto o servicio 1  $18.000.000  $0 $0   $0  $0 Producto o servicio 2 $3.000.000  $3.151.191 $3.276.608 $3.401.781 $3.509.919 Producto o servicio 3 $600.000 $630.238 $655.322 $680.356 $701.984 Producto o servicio 4  $150.000 $151.485 $151.895 $152.335 $152.807 Total  $21.750.000 $3.932.914 $4.083.824 $4.234.473 $4.364.710

17. Requerimientos de mano de obra directa Nombre del cargo Nombre del cargo Tipo de contrato Dirección Tecnología y Sistemas Servicios Auxiliar Contable Administrativo  Valor neto pagado $450.000  $800.000

18. Análisis organizacional y legal

19. Organigrama

20. Requerimientos de mano de obra ADM Nombre del cargo Nombre del cargo Tipo de contrato Gerente Servicios  Jefe de Talento Humano Servicios  Valor neto pagado  $1.000.000 $1.000.000

21. Gastos administrativos de la unidad Rubros Valor mensual Valor anual Año1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Gastos de viaje $100.000 $1.200.000 $1.200.000 $1.211.880 $1.215.152 $1.218.676 $1.222.454 Internet – Servicio de energía – Otros $100.000 $1.200.000 $1.200.000 $1.200.000 $1.203.240 $1.206.729 $1.210.470 Papelería $20.000 $240.000 $240.000 $240.000 $240.648 $241.346 $242.094 Imprevistos $30.000 $360.000 $360.000 $360.000 $360.972 $362.019 $363.141

22. Análisis de viabilidad financiera.

23. Costos operacionales y precio ITEM BIEN/SERVICIO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 1 Aplicación - Software $300.000 $0 $0 $0 $0 2 Asesoría $50.000 $50.495 $50.631 $50.778 $50.778 3 Capacitaciones $10.000 $10. 099 $10.126 $10.156 $10.156 4 Actualizaciones $12.000 $12.119 $12.152 $12.187 $12.187 Presupuesto de Costos Operacionales ITEM BIEN/SERVICIO COSTO UNITARIO DE PRODUCCION MARGEN DE GANANCIA PRECIO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 1 Aplicación - Software $300.000 90% $570.000 $627.000 $702.240 $800.554 $928.642 2 Asesoría $50.000 100% $100.000 $110.000 $123.200 $140.448 $162.920 3 Capacitaciones $10.000 200% $30.000 $33.000 $36.960 $42.134 $48.876 4 Actualizaciones $12.000 67% $20.040 $22.044 $24.698 $28.146 $32.649 Precios Proyectados

24. Ingresos de ventas Egresos Utilidad neta E s tados financieros Año 1 $20.557.896 Año2 $36.344.898 Año 3 $46.118.594 Año 4 $58.830.430 Año 5 $80.999.141 Año 1 $51.226.638 Año2 $33.669.538 Año 3 $33.896.915 Año 4 $34.129.917 Año 5 $34.348.442 Año 1 $71.784.553 Año2 $82.129.402 Año 3 $95.388.373 Año 4 $112.570.490 Año 5 $142.347.297

25. Análisis de la viabilidad financiera Costo de capital $20% Valor actual de la inversión $129,982,988 Tasa interna de retorno 177 % Relacion beneficio costo 2,15 Año de recuperación de la inversión Año 1

26. Producto Minimo Viable

27. ¿Qué quiero logar con la elaboración de mi PMV? Consolidar una empresa dedicada a la implementación tecnológica que transforme los procesos de selección de talento humano, haciéndolos más rápidos, objetivos y accesibles para pequeñas y medianas empresas. Así mismo capacitar a jóvenes en la creación de hojas de vida de manera adecuada para postularse a los cargos solicitados. ¿Qué competencias de mi programa de formación se alinean con la elaboración de mi producto mínimo viable. Orientar tanto a jóvenes y empresarios locales a resolver problemas reales aplicando metodologías apropiadas. Aplicar principios éticos y legales en el desarrollo de sistemas de información. Implementar procesos de análisis y tratamiento de datos para toma de decisiones. ¿Qué importancia tiene la elaboración del PMV con la funcionalidad de mi proyecto? La elaboración del PMV permite estructurar y validar una idea de negocio basada en soluciones tecnológicas innovadoras, como la empresa de preselección. A través de procesos que identifiquen necesidades reales del mercado, se plantean soluciones viables y se proyecta el impacto económico y social de la unidad productiva. Características diferenciadoras del PMV realizado Única empresa en la zona con esta idea de negocio para el beneficio de las comunidades. Innovar en los procesos de selección del talento humano local y crear perfiles adecuados para las empresas locales. Facilitar la eficacia de obtención de documentos para elaborar adecuadamente una hoja de vida, ser esa puerta de enlace con las plataformas de empleo. Aspectos clave del producto mínimo viable

28. Proceso y resultados

29. Matriz DOFA del producto mínimo viable DEBILIDADES Bajo acceso a internet en algunos hogares o empresas. Limitado conocimiento tecnológico en algunos usuarios (tanto jóvenes como empleadores). Poca experiencia inicial como empresa nueva. Dificultades logísticas por vivir en una zona rural (movilidad, comunicación). OPORTUNIDADES Aumento del interés por empleos formales o mejor organizados en la comunidad. Jóvenes buscando orientación laboral o sus primeros trabajos. Empresas pequeñas con necesidad de contratar, pero sin conocimientos en selección. Posibilidad de ofrecer talleres o asesorías presenciales sobre hojas de vida, entrevistas, etc. Futuras alianzas con instituciones educativas o entidades públicas. FORTALEZAS Única empresa en la zona que ofrece este servicio. Conocimiento cercano de la comunidad, sus jóvenes y necesidades. Uso de herramientas sencillas y accesibles (formularios, correo, WhatsApp, hojas de cálculo). Capacidad para orientar tanto a empresas como a jóvenes en el proceso de selección. Reducción de tiempo y esfuerzo en la búsqueda de personal para las empresas. AMENZASAS Falta de confianza inicial al ser un servicio nuevo en la zona. Posibles problemas técnicos o fallos de conectividad. Resistencia al cambio por parte de empleadores acostumbrados a métodos informales. Competencia futura si otras personas replican el modelo.

30. Funcionalidad del PMV Ampliar la cobertura del servicio a más zonas rurales o municipios cercanos que enfrentan barreras similares para acceder al mercado laboral formal. Fortalecer las alianzas estratégicas con entidades gubernamentales, educativas y privadas para aumentar la difusión de vacantes y mejorar la capacitación de los aspirantes. Diseñar programas formativos básicos y prácticos sobre elaboración de hojas de vida, entrevistas laborales y competencias digitales, dirigidos especialmente a jóvenes y personas con baja escolaridad. Implementar un sistema de seguimiento y evaluación para medir el impacto social y productivo del proyecto, que permita identificar oportunidades de mejora y reportar resultados a las comunidades y aliados.

31. STARK ENTERPRISE Stark Enterprise surgió de la necesidad que tiene el municipio de San Marcos – Sucre, y sus alrededores en la parte de empleabilidad, desigualdad y demás problemáticas. El municipio cuenta con una gran crecimiento económico gracias a su localización, tierra fértil, y rica en recursos naturales; lo que gracias a esto empresas como CANACOL ENERGY llegaron al territorio para explotar estos recursos, con ellas también llegaron otras empresas a reclutar personal de mano de obra calificada y no calificada para realizar las labores requeridas en la explotación de recursos. Stark Enterprise nace de esa necesidad que tiene las personas para preparase debidamente para ocupar esas vacantes que ofrecen estas empresas, ya que al ser personas de comunidades rurales no cuentan con el conocimiento y los medios tecnológicos para crear o preparar una documentación adecuada para aplicar a estos puestos de trabajo. De igual manera personas que quieren aspirar a laborar en la mano de obra calificada para generar mayores ingresos, ya que esos puestos son mas remunerados, por eso Stark Enterprise los orienta en cursos técnicos que deben realizar para poder aplicar a esas vacantes con mejores oportunidades.